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Bewerber finden und binden

Gute und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit. Dieses Seminar ist modular aufeinander aufgebaut und führt die Teilnehmer von den Basics der Personalarbeit, über den richtigen Umgang mit Kandidaten bis hin zu den Rekrutierungswegen und neuen Ideen im Recruiting. Es wird im Seminar genau beleuchtet, wie die einzelnen Prozesse bisher aussehen und die Schnittstellen und deren Zusammenspiel besprochen. Darauf ausgerichtet werden dann sofort umsetzbare Optimierungsvorschläge für die Praxis unterbreitet.

Referent/innen:

  • Dipl. Betriebswirtin (FH) Nicole Truchseß

    Kontakt
    Nicole
    Truchseß
    Seminarleiter/in
    06222 38-5221
    06222 38-8321

    Nicole Truchseß ist Geschäftsführerin und Gründerin der Truchseß & Brandl Vertriebsberatung OHG sowie der Truchseß & Brandl Dialogmanufaktur GmbH. Über 20 Jahre war sie beruflich in den Branchen Handel, Banken, Versicherung, Personaldienstleistung und IT tätig, davon 16 Jahre im Vertrieb und Personalbereich. Truchseß verfügt über 14 Jahre Trainer- und sieben Jahre Führungserfahrung bis zur Managementebene. Sie ist TQS Master Consultant und Ausbilderin der TQS – Total Quality Selling-Methodik, hat eine Trainerausbildung und Betriebswirtschaft (FH) mit den Schwerpunkten Personalwesen und Organisation studiert. Nicole Truchseß‘ Spezialgebiet ist das Telefonmarketing. Außerdem ist sie akkreditierte Insights MDI® -Beraterin, EQ® und ASSESS® -Beraterin.

    www.truchsessbrandl.de

Termin
Von: 26.03.2019 10:00 Uhr
Bis: 26.03.2019 17:00 Uhr
Ort Köln
Gebühren
Mitglieder: 359,00 EUR zzgl. MwSt.
Nichtmitglieder: 459,00 EUR zzgl. MwSt.

Zielgruppenbeschreibung:

Personaldisponenten und Niederlassungsleiter

Inhalte

- Standards im Umgang mit Kandidaten erarbeiten
- Wie stelle ich mich, das Unternehmen und die Dienstleistung bisher vor?
- Bewerbungsgespräche sind auch Verkaufsgespräche!
- Wie hebe ich mich deutlich vom Wettbewerb ab und werde öfter empfohlen?
- Die richtige Gesprächs- und Interviewtechnik: Sicher fragen und argumentieren!
- Abschlusstechnik in Bewerbungsgesprächen
- Fehler im Bewerbermanagement erkennen und vermeiden
- Welche Rekrutierungskanäle sind vorhanden? Was kann sofort ergänzt werden?
- Wie können bestehende Prozesse optimiert werden?
- Welche Möglichkeiten haben Sie bezüglich der Kontaktketten in der Bewerberbindung bisher genutzt?
- Wie kann ich gute Kandidaten und ehemalige Mitarbeiter langfristig an mich binden?
- Die wichtigsten Phasen in der Bewerberbindung
- Prozesskosten senken und Gewinne erhöhen
- Aus Absagen Empfehlungen generieren! Wie nutzen Sie stornierte Aufträge positiv?
- Langfristig im Gespräch bleiben statt kurzfristig im Gerede sein
- Vertrauen aufbauen
- Vom Wettbewerb deutlich abheben
- Empfehlungen auf Kandidatenseite aktiv einholen
- Social Media Wege

Anmeldung

Mitglied
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