Zahl der Erwerbstätigen auf Wachstumskurs
Der Fachkräftemangel macht sich auch in der Zeitarbeitsbranche bemerkbar: 827.000 Zeitarbeitnehmer zählte das Statistische Amt der Bundesagentur für Arbeit (BA) im Oktober 2018. Das sind 16.100 Beschäftigte (1,9 Prozent) weniger als im Vormonat September. Im Vergleich zum Vorjahr sank die Zahl im Monat Oktober um 73.500 (8,2 Prozent) von 900.500 auf 827.000 Mitarbeiter.
„Damit wirkt sich auch der Fachkräftemangel verstärkt auf die Zahl der Zeitarbeitnehmer aus“, erklärte Werner Stolz, Hauptgeschäftsführer des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen. „Immer mehr Aufträge müssen abgesagt werden, da keine passenden Mitarbeiter mehr zur Verfügung stehen.“
Arbeitsmarkt auf Wachstumskurs
„Der Arbeitsmarkt hat sich weiter sehr gut entwickelt, obwohl der wirtschaftliche Aufwärtstrend etwas an Schwung verloren hat. Die Zahl der Arbeitslosen ist weiterhin rückläufig, die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung setzt ihren Wachstumskurs fort, und die Nachfrage der Betriebe nach neuen Mitarbeitern liegt unverändert auf einem sehr hohen Niveau“, sagte der Vorstandsvorsitzende der BA, Detlef Scheele, zu den Zahlen für den Monat Dezember 2018.
Weniger Arbeitslose als im Vorjahr
Mit der einsetzenden Winterpause ist die Arbeitslosigkeit laut BA-Pressemitteilung von November auf Dezember um 23.000 auf 2.210.000 gestiegen. Bereinigt um die saisonalen Einflüsse wird für den Dezember ein Rückgang um 14.000 im Vergleich zum Vormonat errechnet. Gegenüber dem Vorjahr waren 175.00 weniger Beschäftigte arbeitslos gemeldet.
Unterbeschäftigung ist rückläufig
Die Unterbeschäftigung, die auch Arbeitnehmer in entlastenden arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen und in kurzfristiger Arbeitsunfähigkeit berücksichtigt, ist saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 11.000 gesunken. Insgesamt lag die Unterbeschäftigung im Dezember 2018 bei 3.162.000 Personen. Das waren 210.000 weniger als vor einem Jahr. Die nach dem ILO-Erwerbskonzept vom Statistischen Bundesamt ermittelte Erwerbslosigkeit belief sich im November auf 1,41 Millionen und die Erwerbslosenquote auf 3,2 Prozent.
Mehr sozialversicherungspflichtige Beschäftigung
Erwerbstätigkeit und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung sind weiter gestiegen. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes hat sich die Zahl der Erwerbstätigen (nach dem Inlandskonzept) im November saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat um 34.000 erhöht. Mit 45,22 Millionen Arbeitnehmer fiel sie im Vergleich zum Vorjahr um 483.000 höher aus. Der Anstieg beruhe weit überwiegend auf dem Zuwachs bei der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung. Diese sei im Vergleich zum Vorjahr um 696.000 gestiegen. Insgesamt waren im Oktober nach hochgerechneten Angaben der BA 33,47 Millionen Arbeitnehmer sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Saisonbereinigt ergibt sich von September auf Oktober ein Anstieg um 68.000.
Hohe Arbeitskräftenachfrage
Der Personalbedarf bleibe zum Jahresende anhaltend hoch. Im Dezember waren 781.000 Arbeitsstellen bei der BA gemeldet, 20.000 mehr als vor einem Jahr. Saisonbereinigt hat sich der Bestand der bei der BA gemeldeten Arbeitsstellen leicht um 1.000 Stellen verringert. Der Stellenindex der BA (BA-X) – ein Indikator für die Nachfrage nach Arbeitskräften in Deutschland – stieg im Dezember 2018 um einen Punkt auf 253 Punkte, was dem Vorjahreswert entspricht.
Geldleistungen
Insgesamt 705.000 Erwerbsfähige erhielten im Dezember 2018 Arbeitslosengeld, 6.000 weniger als vor einem Jahr. Die Zahl der erwerbsfähigen Leistungsberechtigten in der Grundsicherung für Arbeitssuchende (SGB II) lag im Dezember bei 4.005.000. Gegenüber Dezember 2017 war dies ein Rückgang von 242.000. 7,3 Prozent der in Deutschland Lebenden im erwerbsfähigen Alter waren damit hilfebedürftig. (SB)
Programm 15. November 2023
10.00 Uhr Begrüßung
Eröffnung und Begrüßung
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation
10.10 Uhr Keynote
Nachhaltige Beziehungen statt kurzfristiger Reichweite. Wie man in China lernen kann, das Onlinemarketing neu zu denken
BJÖRN OGNIBENI
Markenkommunikation im Westen funktioniert immer noch vor allem über Reichweite – die KPIs lauten Reach, Clicks, Views und sie sollten möglichst groß sein. Dabei geht Effizienz oft vor Effektivität. Aber muss das so sein? Oder sollte man Kommunikation nicht neu denken? Und was können wir dafür von chinesischen Marken lernen?
10.50 Uhr Elevator Pitches
Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.
11.00 Uhr Panels
-
Mythos USP – als Personaldienstleister endlich ein Alleinstellungsmerkmal finden
PHILIPP HOPPE, Digital Business & Marketing
In diesem Panel erfährst du, wie du aus dem Wettbewerb hervorstichst, aus der Beliebigkeit rauskommst und dafür sorgst, dass deine Kunden auf DICH zugehen. Du lernst eine Methode kennen, mit der du als Personaldienstleister eine klare Positionierung und attraktive Angebote entwickelst und deinen Pitch auf den Punkt bringst.
-
KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele
ANNA-KATHARINA LOHRE, Business Director C3
Kaum ein Trend wird so gehyped wie KI bzw. AI. Aber was steckt wirklich dahinter? Wir schauen uns gemeinsam an, wie die Technologie positive Auswirkungen auf Kreativität und Effizienz im Marketing haben kann und was das ganz praktisch für bisherige Kerndisziplinen des Marketings wie z.B. SEO und Content bedeutet.
-
Google Ads-Klinik – Dein Account im Fokus
TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur
Hier geht's darum, voneinander zu lernen. Wir schauen uns einen Google Ads Account eines Personaldienstleisters an. Dabei beleuchten wir die Herausforderungen für Personaldienstleister und lernen, die üblichen Schwachstellen eines Accounts zu umgehen. Was wird getrackt? Welche Kampagnen werden genutzt? Wie ist die Kampagnenstruktur? Wo gibt es Optimierungsmöglichkeiten?
-
Dein Boost fürs Employer Branding: Corporate Ambassadors
STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital & Member of the Management Team bei PIABO CommunicationsMit einer attraktiven Arbeitgebermarke in die Schlacht im War for Talent zu ziehen, ist der Traum jeder HR-Abteilung. Gute Nachrichten: Es gibt eine Geheimwaffe, die jedes Unternehmen anwenden kann und die sehr großen positiven Einfluss auf die Arbeitgeber-Wahrnehmung hat: Markenbotschafterinnen und Markenbotschafter. Durch den Aufbau strategischer Personenmarken im Social Web werden authentische Botschaften mit persönlichem Touch organisch verbreitet. So entsteht eine ganz andere Nähe zwischen Interessenten und Unternehmen und zusätzlich wird auch die Bindung der Mitarbeitenden gestärkt. Stefanie Söhnchen erzählt aus Erfahrung, welche Faktoren erfolgsentscheidend sind und wie auch dein Unternehmen Personenmarken identifiziert, aufbaut und im Employer Branding einsetzen kann.
- PARTNERSTAGE | Von der Bewerbung zum Interview: In 2 Minuten statt in 2 Tagen!
NICOLAI DWINGER, Head of Marketing bei talent360 GmbH
Der größte Hebel, um als Personaldienstleister den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen (Employer Branding), ist, den Bewerbern eine einzigartige Candidate Journey zu bieten. In unserem Workshop erkunden wir kreative Ansätze und Tools für eine effiziente Kontaktaufnahme und Kommunikation mit Bewerbern. Erfahre sofort umsetzbare Tipps, um sich mit einer innovativen Bewerberkommunikation vom Wettbewerb abzuheben! Außerdem werden wir gemeinsam Ideen entwickeln, wie man den bestehenden Pool an externen Mitarbeitern und Bewerbern optimal nutzen kann, um an Marketing- und Recruiting-Budgets zu sparen.
12.00 Uhr
Einführung in die Barcamps
12.15 Uhr Barcamp
Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamp-Sessions kannst du dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!
13.15 Uhr Summary Barcamps
13.25 Uhr Lunch
14.15 Uhr Welcome Back
Lass dich überraschen!
14.30 Uhr Keynote
Warum Emotionen und Empathie so wichtig sind
DR. KATARZYNA (KASIA) MOL-WOLF, Geschäftsführende Gesellschafterin von INSPIRING NETWORK, Editorial Director der Frauenzeitschrift EMOTION
15.00 Uhr Panels - Wiederholung vom Vormittag
-
Mythos USP – als Personaldienstleister endlich ein Alleinstellungsmerkmal finden
PHILIPP HOPPE, Digital Business & Marketing -
KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele ANNA-KATHARINA LOHRE, Business Director C3
-
Google Ads-Klinik – Dein Account im Fokus
TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur -
Dein Boost fürs Employer Branding: Corporate Ambassadors
STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital & Member of the Management Team bei PIABO Communications - PARTNERSTAGE | Personalmarketing als Personaldienstleister erfolgreich umsetzen
STEFFEN BRAUN und LEONARDO BEADOY, TFI GmbH - Talention
In der heutigen Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter immer intensiver wird, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Personaldienstleister ihr Personalmarketing strategisch planen und effektive Maßnahmen ergreifen. Du erhältst wertvolle Einblicke, wie du dein Personalmarketing als Personaldienstleister erfolgreich gestalten kannst. Im Verlauf des Panels werden die Referenten auf die wesentlichen Maßnahmen eingehen, die ein erfolgreiches Personalmarketing ausmachen. Erfahre beispielsweise die Bedeutung von Key Performance Indicators (KPIs) im Personalmarketing und welche Kennzahlen du im Auge behalten solltest, um den Erfolg der Marketingaktivitäten zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Optimiere gezielt deine Marketingstrategie und setze deine Ressourcen effizient ein für eine starke Arbeitgebermarke.
16.00 Uhr Coffee Break
16.15 Uhr Keynote
Die Zukunft der Personalgewinnung ist kandidatenorientiert, personalisiert und technologiebasiert
KERSTIN WAGNER, Executive Vice President Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn
Die Deutsche Bahn hat einen hohen Personalbedarf. Gleichzeitig schrumpft der Arbeitsmarkt und es wird immer herausfordernder, passende Talente für die DB zu gewinnen. In dieser Session lernst du, welche Hebel die Personalgewinnung in Gang setzt, um die Herausforderungen eines sich schnell verändernden Arbeitsmarkts zu bewältigen und wie du heute schon deine Personalgewinnungsstrategie für morgen modern und strategisch gestalten kannst.
16.45 Uhr Fishbowl
Mit der Kraft der Emotionen arbeiten – wofür stehst du?
Moderation: INES STADE
Die Fishbowl eignet sich hervorragend, um in kurzer Zeit wesentliche Punkte unserer Eventinhalte zu diskutieren und dabei die Blickwinkel aller einzubeziehen. Der Name der Methode ist inspiriert von der Sitzordnung: Die Diskussionsrunde – bestehend aus Speakern des SUMMITS, anderen Fachleuten und den Teilnehmenden – sitzt in einem Innenkreis, der einem Goldfischglas gleicht. Im Außenkreis sitzen alle anderen Teilnehmenden, die sich über „freie“ Stühle an der Diskussion im Innenkreis beteiligen können.
17.30 Uhr Abend an der Elbe mit Südsee-Flair
Wir lassen den Tag mit Drinks und leckerem Essen ausklingen.
Unsere Speaker
DR. MARTIN DREYER
Martin Dreyer ist promovierter Jurist und seit 2004 beim Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ) tätig. Seit 2009 ist er stellvertretender Hauptgeschäftsführer des iGZ. Er verantwortet in der Geschäftsführung neben internen Bereichen die Fachbereiche Bildung und Recht und begleitet die Tarifverhandlungen des iGZ. Dr. Martin Dreyer vertritt den Verband außerdem in der Vertreterversammlung der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG). Mit der Neugründung des Gesamtverbandes der Personaldienstleister (GVP) 2023 nimmt er dort die Position des stellvertretenden Hauptgeschäftsführers ein.
ERIC ODENKIRCHEN
Eric Odenkirchen ist Leiter des Fachbereichs Arbeits- und Tarifrecht. Als Syndikusrechtsanwalt berät er Verbandsmitglieder in Arbeits- und tarifrechtlichen Fragestellungen und führt Schulungen und Seminare zu diesen Themen durch. Odenkirchen bringt umfangreichen Führungserfahrung in verschiedenen Positionen im Dienstleistungssektor mit. Seine arbeitsrechtlichen Schwerpunkte liegen im Recht der Arbeitnehmerüberlassung und der Mitbestimmung.
WERNER STOLZ
Rechtsanwalt Werner Stolz war von 2001 bis 2023 als Hauptgeschäftsführer des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ) mit 3.700 Mitgliedern tätig. Zuvor studierte er Rechtswissenschaften sowie Volks- und Betriebswirtschaft und arbeitete als selbstständiger Rechtsanwalt in einer Hammer OLG-Kanzlei und in Münsterschen Sozietäten. Nunmehr ist Werner Stolz Ombudsmann für interne Meldestellen nach dem Hinweisgeberschutzgesetz und übernimmt als Spezialist mit der notwendigen Fachkunde für Personaldienstleister die Aufgaben als Vertrauensanwalt.
FLORIAN SWYTER
Florian Swyter ist seit 2020 Hauptgeschäftsführer des Bundesarbeitgeberverbandes der Personaldienstleister (BAP). Zuvor war der Jurist Mitglied des Berliner Abgeordnetenhauses. Hier war er Sprecher für Wirtschaft, Arbeit, Verwaltungsreform und Tourismus der FDP-Fraktion und ordentliches Mitglied im Wirtschafts- und Hauptausschuss. Seit 2005 war Florian Swyter außerdem Referent bei der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA). In der Abteilung Soziale Sicherung befasste er sich mit Rentenpolitik, betrieblicher Altersvorsorge und Tarifrecht. Im zukünftigen Gesamtverband der Personaldienstleister (GVP) wird Florian Swyter die Position des Hauptgeschäftsführers einnehmen.
Programm
09:00 Uhr |
Einlass & Fachaustausch im Ausstellerbereich |
10:00 Uhr |
Eröffnung: Heinz Ostermann | Vorsitzender BAP-Verbandsbereich Personalvermittlung und Mitglied des Executive Committee sowie Prokurist bei I. K. Hofmann |
10:20 Uhr |
Keynote: Thorsten Rolfsmeier Geschäftsbereichsleiter International Services – ZAV bei der Bundesagentur für Arbeit |
10:50 Uhr | Pause |
11:00 Uhr |
Präsentation der Trendstudienergebnisse aus dem „Barometer Personalvermittlung 2023“: |
11:30 Uhr | Fragerunde und Vorstellung der Fachpanels: Ines Dauth |
12:00 Uhr | Pause & Fachaustausch im Ausstellerbereich |
13:00 Uhr |
Fachpanel A: Simone Straub |
14:00 Uhr | Wechselpause |
14:10 Uhr |
Fachpanel A: Simone Straub |
15:10 Uhr | Zusammenfassung und Schlusswort: Heinz Ostermann und Ines Dauth |
15:30 Uhr | Get-together und Fachaustausch im Ausstellerbereich (bis 16 Uhr) |
Übernachtung
Tagungs- und Übernachtungsort:
Event Center Schwielowsee https://www.tagungshotel-schwielowsee.de/
Am Schwielowsee 117
14542 Werder/Havel
Übernachtung:
Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerbuchung im Event Center selbst vor und verwenden Sie bitte die Emailadresse bankett.schwielowsee@precisehotels.com mit folgendem Betreff: „NR: 1547064 Zimmerbuchung | Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen“ mit Angabe Ihres Vor- und Zunamens und Nennung des An- und Abreisedatums. Das Abrufkontingent der Zimmer (EZ 149 € inkl. Frühstück) ist befristet.
Programm 14. November 2023
12.00 Uhr LUNCH
13.00 Uhr Begrüßung
Eröffnung und Begrüßung
Dr. Martin Dreyer, stellv. iGZ-Hauptgeschäftsführer
Florian Swyter, BAP-Hauptgeschäftsführer
13.15 Uhr Wir sind für Sie da!
Die Juristen des iGZ-Fachbereichs Arbeits- und Tarifrecht stellen sich vor.
13.30 Uhr Keynote
Sinn und Unsinn sektoraler Verbote in der Zeitarbeit
Prof. Dr. Stefan Greiner, Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät der Universität Bonn
14.15 Uhr Elevator Pitch
Die Speaker stellen ihre Themen vor.
14.20 Uhr Workshops
-
Arbeitsschutz - das Zusammenspiel von Personaldienstleistern und Kunden
Carsten Zölck, Koordinator Präventionsfeld Zeitarbeit bei der VBG
Moderation: Stefan Meurer, iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht
In diesem Workshop...
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KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele
ANNA-KATHARINA LOHRE, Business Director C3
Kaum ein Trend wird so gehyped wie KI bzw. AI. Aber was steckt wirklich dahinter? Wir schauen uns gemeinsam an, wie die Technologie positive Auswirkungen auf Kreativität und Effizienz im Marketing haben kann und was das ganz praktisch für bisherige Kerndisziplinen des Marketings wie z.B. SEO und Content bedeutet.
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Google Ads-Klinik – Dein Account im Fokus
TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur
Hier geht's darum, voneinander zu lernen. Wir schauen uns einen Google Ads Account eines Personaldienstleisters an. Dabei beleuchten wir die Herausforderungen für Personaldienstleister und lernen, die üblichen Schwachstellen eines Accounts zu umgehen. Was wird getrackt? Welche Kampagnen werden genutzt? Wie ist die Kampagnenstruktur? Wo gibt es Optimierungsmöglichkeiten?
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Dein Boost fürs Employer Branding: Corporate Ambassadors
STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital & Member of the Management Team bei PIABO CommunicationsMit einer attraktiven Arbeitgebermarke in die Schlacht im War for Talent zu ziehen, ist der Traum jeder HR-Abteilung. Gute Nachrichten: Es gibt eine Geheimwaffe, die jedes Unternehmen anwenden kann und die sehr großen positiven Einfluss auf die Arbeitgeber-Wahrnehmung hat: Markenbotschafterinnen und Markenbotschafter. Durch den Aufbau strategischer Personenmarken im Social Web werden authentische Botschaften mit persönlichem Touch organisch verbreitet. So entsteht eine ganz andere Nähe zwischen Interessenten und Unternehmen und zusätzlich wird auch die Bindung der Mitarbeitenden gestärkt. Stefanie Söhnchen erzählt aus Erfahrung, welche Faktoren erfolgsentscheidend sind und wie auch dein Unternehmen Personenmarken identifiziert, aufbaut und im Employer Branding einsetzen kann.
- PARTNERSTAGE | Von der Bewerbung zum Interview: In 2 Minuten statt in 2 Tagen!
NICOLAI DWINGER, Head of Marketing bei talent360 GmbH
Der größte Hebel, um als Personaldienstleister den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen (Employer Branding), ist, den Bewerbern eine einzigartige Candidate Journey zu bieten. In unserem Workshop erkunden wir kreative Ansätze und Tools für eine effiziente Kontaktaufnahme und Kommunikation mit Bewerbern. Erfahre sofort umsetzbare Tipps, um sich mit einer innovativen Bewerberkommunikation vom Wettbewerb abzuheben! Außerdem werden wir gemeinsam Ideen entwickeln, wie man den bestehenden Pool an externen Mitarbeitern und Bewerbern optimal nutzen kann, um an Marketing- und Recruiting-Budgets zu sparen.
12.00 Uhr
Einführung in die Barcamps
12.15 Uhr Barcamp
Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamp-Sessions kannst du dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!
13.15 Uhr Summary Barcamps
13.25 Uhr Lunch
14.15 Uhr Welcome Back
Lass dich überraschen!
14.30 Uhr Keynote
Warum Emotionen und Empathie so wichtig sind
DR. KATARZYNA (KASIA) MOL-WOLF, Geschäftsführende Gesellschafterin von INSPIRING NETWORK, Editorial Director der Frauenzeitschrift EMOTION
15.00 Uhr Panels - Wiederholung vom Vormittag
-
Mythos USP – als Personaldienstleister endlich ein Alleinstellungsmerkmal finden
PHILIPP HOPPE, Digital Business & Marketing -
KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele ANNA-KATHARINA LOHRE, Business Director C3
-
Google Ads-Klinik – Dein Account im Fokus
TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur -
Dein Boost fürs Employer Branding: Corporate Ambassadors
STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital & Member of the Management Team bei PIABO Communications - PARTNERSTAGE | Personalmarketing als Personaldienstleister erfolgreich umsetzen
STEFFEN BRAUN und LEONARDO BEADOY, TFI GmbH - Talention
In der heutigen Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter immer intensiver wird, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Personaldienstleister ihr Personalmarketing strategisch planen und effektive Maßnahmen ergreifen. Du erhältst wertvolle Einblicke, wie du dein Personalmarketing als Personaldienstleister erfolgreich gestalten kannst. Im Verlauf des Panels werden die Referenten auf die wesentlichen Maßnahmen eingehen, die ein erfolgreiches Personalmarketing ausmachen. Erfahre beispielsweise die Bedeutung von Key Performance Indicators (KPIs) im Personalmarketing und welche Kennzahlen du im Auge behalten solltest, um den Erfolg der Marketingaktivitäten zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Optimiere gezielt deine Marketingstrategie und setze deine Ressourcen effizient ein für eine starke Arbeitgebermarke.
16.00 Uhr Coffee Break
16.15 Uhr Keynote
Die Zukunft der Personalgewinnung ist kandidatenorientiert, personalisiert und technologiebasiert
KERSTIN WAGNER, Executive Vice President Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn
Die Deutsche Bahn hat einen hohen Personalbedarf. Gleichzeitig schrumpft der Arbeitsmarkt und es wird immer herausfordernder, passende Talente für die DB zu gewinnen. In dieser Session lernst du, welche Hebel die Personalgewinnung in Gang setzt, um die Herausforderungen eines sich schnell verändernden Arbeitsmarkts zu bewältigen und wie du heute schon deine Personalgewinnungsstrategie für morgen modern und strategisch gestalten kannst.
16.45 Uhr Fishbowl
Mit der Kraft der Emotionen arbeiten – wofür stehst du?
Moderation: INES STADE
Die Fishbowl eignet sich hervorragend, um in kurzer Zeit wesentliche Punkte unserer Eventinhalte zu diskutieren und dabei die Blickwinkel aller einzubeziehen. Der Name der Methode ist inspiriert von der Sitzordnung: Die Diskussionsrunde – bestehend aus Speakern des SUMMITS, anderen Fachleuten und den Teilnehmenden – sitzt in einem Innenkreis, der einem Goldfischglas gleicht. Im Außenkreis sitzen alle anderen Teilnehmenden, die sich über „freie“ Stühle an der Diskussion im Innenkreis beteiligen können.
17.30 Uhr Abend an der Elbe mit Südsee-Flair
Wir lassen den Tag mit Drinks und leckerem Essen ausklingen.
Anreise
Adresse:
Event Center Schwielowsee https://www.tagungshotel-schwielowsee.de/
Am Schwielowsee 117
14542 Werder/ Havel
Parken
Das Resort verfügt über 150 Parkplätze auf dem Hotelgelände. Die Parkplätze können im Hause nicht reserviert werden. Parkplätze werden pro Nacht mit 10 € berechnet (maximal 20 € pro Aufenthalt und PKW).
Mit dem Auto
Aus Berlin kommend:
Auf die AVUS (A115) fahren. Verlassen Sie die A115 am Dreieck Nuthetal und fahren Sie weiter auf dem Berliner Ring (A10) in Richtung Leipzig/Magdeburg/Potsdam. Nehmen Sie die Ausfahrt 18 / AS Ferch in Richtung Ferch/Werder. Folgen Sie dem Straßenverlauf in Richtung Werder durch Ferch nach Petzow. Bleiben Sie weiterhin auf der „Fercher Straße“ (diese geht anschließend in die Straße „Am Schwielowsee“ über). Die Ferienanlage befindet sich auf der rechten Seite.
Aus Potsdam kommend:
Auf der „Zeppelinstraße“ (B1) durch Potsdam in Richtung Brandenburg fahren. Nach Überqueren der Baumgartenbrücke, kurz hinter Geltow, nehmen Sie am Kreisverkehr die zweite Ausfahrt in die Straße „Am Schwielowsee“. Nach ca. 100 m erreichen Sie links die Einfahrt zum Resort.
Aus Flensburg/Hamburg kommend:
Auf die A24 fahren. Verlassen Sie die A24 am Dreieck Havelland und fahren Sie weiter auf dem Berliner Ring (A10) in Richtung Leipzig/Magdeburg/Potsdam. Nehmen Sie die Ausfahrt 23 / AS Phöben in Richtung Werder. Folgen Sie den Vorfahrtsstraßen durch den Ortskern von Werder in Richtung Potsdam für ca. 7 km („Phöbener Chaussee“,
„Phöbener Straße“, „Eisenbahnstraße“, „Unter den Linden“, „Potsdamer Straße“). Am Ende der „Potsdamer Straße“ biegen Sie links in die „Berliner Straße” (B1) ein. Folgen Sie der B1 für ca. 2 km und nehmen Sie dann am Kreisverkehr die erste Ausfahrt in die Straße „Am Schwielowsee“. Nach ca. 100 m erreichen Sie links die Einfahrt zum Resort.
Aus Köln/Hannover/Magdeburg kommend:
Auf die A2 fahren. Verlassen Sie die A2 am Dreieck Werder und fahren Sie weiter auf dem Berliner Ring (A10) in Richtung Prenzlau/Hamburg/Stettin. Nehmen Sie die Ausfahrt 22 / AS Groß Kreutz in Richtung Potsdam. Folgen Sie dem Straßenverlauf (B1) für ca. 10 km über Glindow und Werder hinaus. Am Kreisverkehr nehmen Sie die erste Ausfahrt in die Straße „Am Schwielowsee“. Nach ca. 100 m erreichen Sie links die Einfahrt zum Resort.
Aus München/Leipzig kommend:
Auf die A9 fahren. Verlassen Sie die A9 am Dreieck Potsdam und fahren Sie weiter auf dem Berliner Ring (A10) in Richtung Hamburg/Magdeburg/Rostock. Nehmen Sie die Ausfahrt 20 / AS Glindow in Richtung Werder/Glindow. Folgen Sie dem Straßenverlauf Richtung Werder für ca. 8 km über die Kreisverkehre hinaus („Klaistower Straße“,
„Dr.-Külz-Straße“). Am Ende der „Dr.-Külz-Straße“ biegen Sie rechts in die „Berliner Straße“ (B1) ein. Folgen Sie der B1 für ca. 4 km und nehmen Sie dann am Kreisverkehr die erste Ausfahrt in die Straße „Am Schwielowsee“. Nach ca. 100 m erreichen Sie links die Einfahrt zum Resort.
Aus Dresden kommend:
Auf die A13 fahren. Verlassen Sie die A13 am Schönefelder Kreuz und fahren Sie weiter auf dem Berliner Ring (A10) in Richtung Magdeburg/Leipzig/Potsdam und weiter in Richtung Hannover/Hamburg/Magdeburg. Nehmen Sie die Ausfahrt 18 / AS Ferch in Richtung Ferch/Werder. Folgen Sie dem Straßenverlauf in Richtung Werder durch Ferch nach Petzow. Bleiben Sie weiterhin auf der „Fercher Straße“ (diese geht anschließend in die Straße „Am Schwielowsee“ über). Die Ferienanlage befindet sich auf der rechten Seite.
Mit Bus & Bahn
Das Resort ist über die Havelbus-Linie 631 sowohl vom Potsdamer Hauptbahnhof, Bahnhof Charlottenhof Potsdam, wie auch vom Bahnhof Werder zu erreichen. Die Ausstiegshaltestelle des Resorts heißt "Werder, Holländer Mühle". Die Anfahrten von den jeweiligen Bahnhöfen dauern zwischen 15 und 25 Minuten.
Mit dem Flugzeug
Das Precise Resort Schwielowsee befindet sich in einer günstigen Lage zu beiden Berliner Flughäfen. Sowohl der Flughafen Schönefeld als auch der Flughafen Berlin Brandenburg werden täglich von vielen nationalen und internationalen Destinationen angeflogen. Von den Flughäfen kann man das Resort bequem mit dem Auto oder der Bahn erreichen. Die beiden Flughäfen sind ca. 60 km vom unserem Haus entfernt.
Unsere Partner
STAFFERY GMBH
Die Staffery GmbH verfolgt das Ziel, Recruiting effizienter, schneller und transparenter zu gestalten. Um das zu ermöglichen, hat das HR-Tech aus Berlin auf Grundlage langjähriger Erfahrung, Expertise und eines ausgeklügelten Konzepts den „Staffery-Autopilot“ erstellt. Dessen Aufgabe ist es, durch bis ins letzte Detail automatisch optimierte Job-Kampagnen ein Maximum an Potenzial aus Stellenanzeigen herauszuholen.
So generiert der Staffery-Autopilot mehr Bewerbungen bei gleichem Budget. Dafür übernimmt er die Erstellung, tägliche und ständige 24/7 Auswertung, Bearbeitung, sowie Optimierung von Job-Kampagnen bei Indeed, Jobrapido, Jooble und Co.
Weitere Informationen: staffery.com
TALENTION
Talention ist eine Personalmarketing-Software, die dazu entwickelt wurde, das Personalmarketing durch strukturierte Best-Practice-Prozesse zu stützen, um damit einen maximalen Performance-Impact in der Talent Pipeline zu erzielen.
Die Software bietet Lösungen entlang der Candidate Journey. Die Lösungen umfassen die Candidate-Persona, die Karriereseite, das Channel-Management, Media-Management, das Lead-Lifecycle-Management, die Candidate-Journey-Analytics. Durch die inhaltliche Ausrichtung auf Performance orientierte Personalmarketing Prozesse, werden die Cost per Hire und Time to Hire signifikant gesenkt. Talention hat Schnittstellen zu vielen HR-Software- und ERP-Software-Anbietern und kann damit neben dem bereits vorhandenen Recruiting Prozess aufgesetzt werden.
Zu den Kunden zählen Unternehmen mit einem hohen Anspruch an das Personalmarketing sowie einem höheren Recruiting-Bedarf. So arbeiten beispielsweise Persona Service, Gi Group, Felten Personalservice, meteor Personaldienste AG & Co. KGaA, promedis24, pacura med GmbH, AlphaConsult KG und creativ pesonal bereits mit Talention.
Weitere Informationen: www.talention.de
TALENT360
Wir sind talent360 - Die digitale Lösung für Personaldienstleister!
Unsere Software unterstützt die Branche dabei, Kandidaten zu finden, Bewerbungen zu verwalten, Nachrichten auszutauschen und Marketing-Kampagnen durchzuführen.
Bei uns steht die Benutzerfreundlichkeit im Mittelpunkt: sofort einsatzbereit, bei minimalem Aufwand für die Systemintegration.
Durch unsere Lösung und Branchenexpertise ermöglichen wir kleinen und mittelständischen Unternehmen, mehr Bewerber schneller einzustellen.
Weitere Informationen: www.talent360.io
ZVOOVE GROUP GMBH
Die zvoove Group ist der marktführende Anbieter von SaaS-Lösungen für Personal- und Gebäudedienstleister in Europa.
zvoove verbessert die Arbeitswelt durch End-to-End-Digitalisierung für Dienstleister, mehr Jobangebote und Karrierechancen für Arbeitnehmer und gesicherte Arbeitskraft für Unternehmen. Über 4.200 Kunden und mehr als 55.000 End-User vertrauen auf zvoove. Über die Lösungen managen sie 700.000 Arbeitskräfte, 12 Milliarden Euro an jährlichen Lohnzahlungen und über eine Million eingehende Bewerbungen pro Jahr. zvoove beschäftigt über 400 Mitarbeitende an 13 Standorten in Europa.
Weitere Informationen: https://zvoove.com
Seminare, Veranstaltungen
Kann ich als iGZ-Mitglied auch an BAP-Seminaren und -Veranstaltungen teilnehmen und umgekehrt?
Den gegenseitigen Zugang zu Veranstaltungen und Seminaren zu einem Vorzugspreis, haben wir unseren Mitgliedern bereits in den letzten Monaten ermöglicht. Dies wird auch weiterhin erfolgen. Beide Programme laufen wie geplant weiter.
Ich habe bereits ein Ticket für eine iGZ- / BAP-Veranstaltung im zweiten Halbjahr gebucht. Findet diese Veranstaltung statt?
Ja. Alle geplanten Veranstaltungen (online und offline) finden wie angekündigt statt.
Mitgliederservices, Tarifwerk, Rechtsberatung
Was ändert sich für die BAP- und iGZ-Mitglieder nach dem Beschluss zur Verschmelzung auf den neugegründeten GVP?
Bis zur Eintragung der Verschmelzung von iGZ und BAP auf den GVP ändert sich für Mitgliedsunternehmen erst einmal nichts. Es bleibt bei den gewohnten Ansprechpartnern und den gewohnten Informationswegen. Auch an den Mitgliedsbeiträgen ändert sich bis zum 31. Dezember 2023 nichts, weil die Beitragsordnung des GVP erst ab dem 1. Januar 2024 gültig sein wird. Und da Ihre bisherige Mitgliedschaft nach Eintragung der Verschmelzung automatisch auf den GVP übergehen wird, kümmern wir uns darum, dass Ihnen ab dem Zeitpunkt alle Mitgliederservices des neuen Verbandes zur Verfügung stehen werden.
Geht meine Mitgliedschaft automatisch in den neuen Verband über?
An Ihrer aktuellen Mitgliedschaft ändert sich vorerst nichts. Erst durch die erfolgte Eintragung der Verschmelzung auf den GVP ins Vereinsregister und dem damit verbundenen Erlöschen von BAP und iGZ geht Ihre Mitgliedschaft automatisch auf den GVP über. Darüber werden wir Sie informieren. Ein Tätigwerden Ihrerseits ist also nicht notwendig.
Von wem bekomme ich auf welchem Weg in der nächsten Zeit Informationen zu aktuellen Entwicklungen in der Branche?
Sie können sich darauf verlassen, dass Sie, zunächst wie gewohnt, die relevanten Informationen von iGZ und BAP auf den bisherigen Wegen (Mitgliederinformationen per Rundschreiben, Newsletter, Social Media, Website, Onlineshop etc.) erhalten. Auch in diesem Fall erfolgt eine automatisierte Übertragung in die Verteiler des GVP, so dass keine Informationsverluste zu befürchten sind.
Wie wirkt sich die Verschmelzung beider Verbände auf das Tarifwerk von iGZ / BAP und DGB aus? Wird es in Zukunft gemeinsame Tarifverträge von iGZ und BAP geben?
Die verschiedenen Tarifwerke gelten weiter fort. Selbstverständlich wird ein gemeinsames Tarifwerk des GVP mit den Gewerkschaften angestrebt.
BAP-/ iGZ-Rechtsberatung: Stehen die gewohnten Services weiterhin zur Verfügung?
So lange keine formale Eintragung des GVP erfolgt ist, erhalten Sie die Rechtsberatung bei Ihrem bisherigen Verband auf dem gewohnten Wege: iGZ / BAP (E-Mail: recht@personaldienstleister.de, Telefon: 030 / 20 60 98 - 50).
Allgemein
Ab wann treten BAP und iGZ als gemeinsamer Verband „Gesamtverband der Personaldienstleister e. V.“ (GVP) auf?
Wann der GVP als Rechtsträger und damit auch öffentlich in Erscheinung tritt, hängt vom Zeitpunkt der offiziellen Eintragung im Vereinsregister ab. Diese werden wir beim Vereinsregistergericht Berlin-Charlottenburg umgehend einleiten, sobald auch der GVP auf seiner Mitgliederversammlung der Verschmelzung zugestimmt hat und die vierwöchige Einspruchsfrist abgelaufen ist. Wir gehen aktuell von einer Eintragung im 4. Quartal 2023 aus.
Wird es iGZ und BAP dann nicht mehr geben?
Bis zur offiziellen Eintragung des GVP werden BAP und iGZ weiterhin eigenständig fungieren und bestehen. Mit der Eintragung der Verschmelzung auf den GVP erlöschen der BAP und der iGZ als Verbände. Ihre Mitgliedschaft wird automatisch auf den GVP übergehen. Ein neuer Mitgliedsantrag ist also nicht notwendig. Auch die hauptamtlichen Mitarbeiter werden automatisch auf den GVP übergehen.
Wo finde ich Informationen zur Ehrenamtsstruktur, den Verbandsstatuten und der Beitragsordnung des GVP?
Alle relevanten Informationen können seit April 2023 auf dieser Seite, unter diesem Abschnitt eingesehen werden.
Ab wann gilt die Beitragsordnung für den GVP?
Die Beitragsordnung für den GVP wird zum Januar 2024 umgestellt. Bis dahin gelten weiterhin die Beitragsordnungen von iGZ und BAP, auch nach Eintragung der Verschmelzung. Für Neumitglieder, die nach Eintragung der Verschmelzung in den GVP eintreten, würde bis zum Ende 2023 die iGZ-Beitragsordnung gelten (siehe auch Übergangsregelung)
Ab wann und wo kann ich Mitglied im GVP werden?
Wenn Sie Mitglied werden wollen, müssen Sie nicht bis zur Eintragung der Verschmelzung warten. Sie können ohne weiteres beim iGZ oder BAP Mitglied werden. Die Mitgliedschaft geht dann in naher Zukunft auf den GVP über. Zu beachten ist, dass die Beitragsstruktur des GVP grundsätzlich derjenigen des iGZ entspricht, sodass bei einer Mitgliedschaft im iGZ der Nachweis des letztjährigen Umsatzes entbehrlich wäre.
An wen wende ich mich bei Fragen zum GVP?
Bei Fragen zum GVP steht Ihnen der Mitgliederservice von iGZ und BAP zur Verfügung.
Presseanfragen: An wen wende ich mich bezüglich des GVP?
Bis zur offiziellen Eintragung stehen Ihnen die gewohnten Ansprechpartner von iGZ und BAP für alle branchenrelevanten Informationen weiterhin zur Verfügung.
Unsere Speaker
FELIX ADAM
Felix Adam ist CEO und Mitgründer bei MONA AI GmbH. Er ist Experte für Automatisierung von Geschäftsprozessen mittels Künstlicher Intelligenz und Data Science. Darüber hinaus profitiert er von bereits jahrelanger Erfahrung in der Personaldienstleistungsbranche.
LEONARDO BEADOY
Leonardo Beadoy ist seit 2022 Sales Director bei Talention. Die Personaldienstleisterbranche ist ihm alles andere als fremd - vor seiner Zeit bei der Personalmarketing Software war er unter anderem 8 Jahre bei Stepstone. In seinem Alltag betreut und berät er Personaldienstleister in ihrem Recruiting, steht aber auch immer wieder gerne auf der Bühne und referiert über Themen aus dem Personalmarketing.
TIMO BERNSMANN
Timo Bernsmann ist Lead Partner & Growth bei der Performance-Marketing-Agentur Cypress sowie vier weiteren Agenturen eines Netzwerks, deren Leistungsspektrum von Digitalstrategie über Design bis Filmproduktion reicht. Im digitalen Marketing ist Timo seit seinem Studium mit Schwerpunkt E-Commerce im Jahr 2006 zu Hause. Die Entwicklung der Werbemöglichkeiten auf Google und Meta hat er intensiv verfolgt, jede technische Erweiterung getestet und in den digitalen Marketing-Mix der Unternehmen integriert, für die er gearbeitet hat. Seit 2017 ist er einer der Google Ads Experten im OMR-Kosmos und mitverantwortlich für die DeepDives, Reports und die Academy zum Thema Google Ads.
NIELS BRABANDT
Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, ist seit über 20 Jahren am Markt aktiv. Aus einer Beamtenfamilie stammend, entschied er sich schnell den Weg in die freie Wirtschaft anzutreten. Stationen in der Pharma- sowie IT-Branche begleiteten ihn auf dem Weg in die Selbständigkeit, die er als Experte für Nachhaltige Organisationführung und -entwicklung auf nationaler und internationaler Ebene bestreitet. Der gebürtige Hamburger mit früheren Wohnsitzen in Berlin und Spanien sowie heutigem Wohnsitz in Zürich und London kennt das Geschäft selbst von der Kundenseite aus. Er zeigt auf unterhaltsame Weise wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Konzepte, die sofort im Tagesgeschäft angewendet werden können.
STEFFEN BRAUN
Steffen Braun ist einer der beiden Gründer und Geschäftsführer von Talention und baute das Unternehmen gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Christian Ternai 2011 auf. Er weist über 15 Jahre Erfahrung im Recruiting und Online-Marketing auf und gilt als Experte im Bereich des Recruiting Marketings.
NICOLAI DWINGER
Nicolai Dwinger ist seit 2018 in der Personaldienstleistungsbranche tätig und war als Head of Marketing in der Geschäftsführung der PageGroup Deutschland für das Thema Digitalisierung und Recruiting verantwortlich. Dank seiner Expertise kennt er die Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn es darum geht, in einem hart umkämpften Kandidatenmarkt schnell und effektiv Bewerber zu generieren. Seit 2022 verantwortet er das Marketing bei talent360 und arbeitet daran, eine neue, wegweisende Software zu entwickeln, die die Arbeit von Personalvermittlern und Recruitern auf ein neues Level hebt.
SOPHIE GENTY
Sophie Genty ist CTO und CPO bei compleet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen seit 15 Jahren im IT-Produktmanagement und Digital Commerce, unter anderem bei BMW. Mit Begeisterung bringt sie ihre Erfahrung voll und ganz für compleet ein und setzt dabei auf Nutzerorientierung.
PHILIPP HOPPE
Philipp Hoppe ist Online Marketing Berater und unterstützt Unternehmer und Selbständige dabei, systematisch online Kunden zu gewinnen. Er ist selbst Gründer und Unternehmer und hat in Digital Agenturen viel praktische Erfahrung mit Online Marketing gesammelt. Mit Struktur und Plan hilft Philipp, die Positionierung auf den Punkt zu bringen und Angebote zu entwickeln, die sich gezielt online vermarkten lassen.
SVEN KONZACK
Sven Konzack ist Geschäftsführer der Staffery GmbH. Seit rund 20 Jahren entwickelt der Recruiting-Pionier innovative Konzepte und Technologien für datengestützte Personalgewinnung. Nachdem er mit 20 Jahren zum jüngsten Filialleiter in Deutschland ernannt wurde, hat er drei Jahre später sein erstes Startup gegründet. Heute ist er ein gefragter Experte für Fragen zur effizienten und transparenten Rekrutierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Mit Staffery unterstützt er Konzerne und mittelständische Unternehmen dabei, nachhaltig mehr Bewerbungen zu generieren und die Zahl der erfolgreichen Einstellungen deutlich zu erhöhen.
ADRIAN KRASTEV
Adrian Krastev ist Hauptsponsor und Leiter der New Hiring Academy von onlyfy und Botschafter für alle Transformationsthemen im Recruiting mit über sieben Jahren Erfahrung im EdTech (e-learning) Bereich. Als Vorreiter bei dem Thema Transformation im Recruiting hat die New Hiring Academy das Ziel HR-Verantwortliche dabei zu unterstützen, am Puls der Zeit zu sein, neue Ansätze zur Gewinnung der richtigen Talente anzuwenden und neue wichtige Trends zu erkennen.
ANNA-KATHARINA LOHRE
Anna-Katharina Lohre ist Business Director bei C3 Creative Code & Content in München. Sie ist seit über 10 Jahren im Agenturgeschäft und betreut aktuell in diesem Rahmen Kunden wie IKK classic und Telefónica. Dabei berät sie sie bezüglich ihrer Content-Marketing-Strategie und optimiert stets den Einsatz neuer Innovationen wie KI für ihre Kunden.
DR. KATARZYNA (KASIA) MOL-WOLF
Dr. Katarzyna (Kasia) Mol-Wolf ist Geschäftsführende Gesellschafterin von INSPIRING NETWORK und Editorial Director der Frauenzeitschrift EMOTION. Seit 2015 ist Mol-Wolf Aufsichtsratsmitglied der FAZ, seit 2021 außerdem bei Studio Hamburg / NDR Media. 2018 wurde sie vom Fachmagazin HORIZONT zum „Medienmensch des Jahres“ gekürt. Kasia Mol-Wolf lebt mit ihrem Mann und ihren zwei Kindern in Hamburg. (Foto: Tina Luther)
DR. MARTIN NOACK
Martin Noack ist promovierter Diplom-Psychologe mit den Schwerpunkten Organisationspsychologie und Lebenslanges Lernen. Im Programm „Nachhaltige Soziale Marktwirtschaft“ der Bertelsmann Stiftung arbeitet er aktuell als Senior Expert im Projekt „Beschäftigung im Wandel“ an einer größeren Transparenz der Kompetenzbedarfe am deutschen Arbeitsmarkt. Er twittert unter @cmgnoack. Vor seiner Zeit bei der Bertelsmann Stiftung war Martin Noack mehrere Jahre am Jacobs Center on Lifelong Learning (JCLL) der Jacobs University Bremen zuständig für Unternehmenskontakte und evidenz-basierte Beratungs- und Trainingsprojekte. In den Jahren zuvor hatte er eine Position als Post-Doc am DFG-geförderten Excellenz-Cluster Bremen International School of Social Sciences (BIGSSS) inne.
BJÖRN OGNIBENI
Björn Ognibeni beschäftigt sich als freier Berater Chancen der digitalen Transformation für Unternehmensführung, Produktentwicklung, sowie Marketing & Vertrieb. Zu seinen Mandanten zählen zahlreiche renommierte Marken, Beratungen und Agenturen. Aktuell forscht er als Strategic Director des XR-Labs an der Universität Münster zu den Potentialen virtueller Realitäten und des Metaverse. Außerdem hilft er westlichen Unternehmen und Führungskräften mit dem Online Think Tank ChinaBriefs.io zu verstehen, was sie von digitalen Innovationen in China lernen können.
ANDREAS SCHÖNING
Andreas Schöning ist geschäftsführender Gesellschafter der markenfrische Kommunikation GmbH und socialtelligence GmbH in Stuttgart. Er ist Berater und Konzeptioner und Querdenker in den Bereichen Recruiting, Employer Branding und Personalmarketing in HR und Personaldienstleistung. Darüber hinaus ist er als Trainer und Speaker bekannt, der Klartext spricht und durch unkonventionelle Ideen Impulse setzt, wie Unternehmen sich besser am Markt positionieren und mehr Sichtbarkeit gewinnen können. Andreas Schöning ist seit 1993 in der Kommunikationsbranche zu Hause und seit 2004 für die HR- und Personaldienstleistungsbranche tätig.
MARTINA SCHWENK
Martina Schwenk ist gelernte Hotelfachfrau, studierte Betriebswirtin und Mutter von zwei Kindern. Seit 2008 ist sie Project Manager in der Bertelsmann Stiftung, zunächst im Kompetenzzentrum „Führung und Unternehmenskultur“ dann im Programm „Lernen fürs Leben“ und momentan im Projekt „Beschäftigung im Wandel“. Ihre Themenbereiche sind dort die Feststellung informell erworbener beruflicher Kompetenzen und die anschließende Qualifizierung. Die Zielsetzung ist die Integration von Menschen in den deutschen Arbeitsmarkt, der geprägt ist von Arbeitskräftemangel. Vor 2008 war sie als Beraterin in Projekten von gesundheitssystemischen Non-Profit-Organisationen tätig sowie als Personalentwicklerin in der chemischen Industrie und in einer internationalen Unternehmensberatung.
STEFANIE SÖHNCHEN
Stefanie Söhnchen ist Vice President Digital bei PIABO, der führenden europäischen Kommunikationsplattform der Digitalwirtschaft. Die gelernte Journalistin verantwortet die strategische und operative Ausrichtung im Digitalbereich der Agentur und übernimmt die Beratung und Kampagnenplanung für High Growth Companies, internationale Marken, Konzerne sowie den Mittelstand. Dabei entwickelt sie individuelle, integrierte und datenbasierte Kommunikationskonzepte.
INES STADE
Ines Stade ist Supervisorin (DGSv), Großgruppenmoderatorin für Beteiligungsprozesse und Organisationsberaterin mit dem Schwerpunkt Change- und Kooperationsmanagement. Seit 20 Jahren begleitet sie Veränderungsprozesse in Großgruppenverfahren, konzipiert, entwickelt und moderiert Beteiligungsverfahren, Netzwerkveranstaltungen und Kongresse mit einer Teilnehmerzahl von 30-500 Personen.
KERSTIN WAGNER
Als Leiterin der Personalgewinnung bei der Deutschen Bahn AG verantwortet Kerstin Wagner die Bereiche Employer Branding, Recruiting, globale Governance und Zeitarbeit unter einem Dach. Mit ihrem knapp 1.000-köpfigen Team arbeitet sie daran, jedes Jahr über 25.000 Mitarbeitende zu rekrutieren und die Personalgewinnung innovativ und modern zu gestalten. Darüber hinaus engagiert sie sich für Themen rund um New Work, Technologie und Diversity.
iGZ-DGB-Tarifwerk
Recruiting Summit - Programm 20.9.
9.30 Uhr Begrüßung
Eröffnung und Begrüßung
Moderation: PROF. DR. JENS GROSSE, Leiter iGZ-Fachbereich Bildung und Personal/ Qualifizierung
9.40 Uhr Keynote
Die Besten entwickeln – die Bedeutung nachhaltiger Führung
NIELS BRABANDT, NB Networks
In Zeiten eines hart umkämpften Arbeitsmarktes ist sehr gute Führung umso wichtiger. Egal ob du Mitarbeitende gewinnen, halten oder entwickeln willst, der Leadership-Gedanke ist von zentraler Bedeutung. Wie jedoch sieht sehr gute Führung nach dem aktuellen Stand aus und warum genügt es heute nicht mehr darauf zu vertrauen, dass sie sich von selbst ergibt? Erlebe, wie moderne Führung aussieht. Lerne, welche Werkzeuge man hierfür benötigt. Erfahre, wie du sie direkt in die Praxis umsetzen kannst.
10.10 Uhr Elevator Pitches
Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.
10.20 Uhr Panels
- Die Aufstiegsprofis - Recruitingstrategien für den regionalen Arbeitsmarkt
DR. MARTIN NOACK und MARTINA SCHWENK, Bertelsmann Stiftung
In einer sich verändernden Arbeitswelt bietet die Zeitarbeit durch Kompetenzerfassung und -entwicklung Lösungen für Unternehmen und Arbeitssuchende. Erfasse die Kompetenzen der Mitarbeitenden mit dem digitalen Testinstrument MYSKILLS und nutze den „Jobmonitor“ der Bertelsmann Stiftung, um die regionale Nachfrage nach Teilqualifikationen zu ermitteln. Die Lücke zwischen regionaler Nachfrage und vorhandenen Qualifikationen kannst du dann mit Hilfe der Weiterbildungsinitiative MyTQ schließen. So ermöglichst du als Personaldienstleister und verantwortungsvoller Arbeitgeber maßgeschneiderte Weiterbildungen mit echten Aufstiegschancen.
- Mit Performance-Recruiting zu mehr Recruiting-Performance
ANDREAS SCHÖNING, markenfrische.de
Steig mit ein in die Personalgewinnung jenseits des klassischen Multipostings! Digitale Netzwerke und Plattformen bieten exzellente Möglichkeiten, neue Zielgruppen zu erreichen und somit potenzielle Bewerberinnen und Bewerber anzusprechen – präzise, messbar und skalierbar. Mithilfe von Zahlen, Daten und Fakten kannst du so die richtigen Strategien entwickeln, um spürbar mehr Bewerbungen zu generieren.
- Die Besten gewinnen - Von der Stellenanzeige bis zum Bewerbungsprozess
NIELS BRABANDT, NB Networks
Die richtige Ansprache ist entscheidend, um die Aufmerksamkeit von wechselbereiten Personen zu wecken. In der Realität jedoch zeigt sich hier ein oft erschütterndes Bild. Selbstlobende Texte, langsame Bearbeitung, schlechte Stellenanzeigen. Wie spreche ich meine Zielgruppe heute mit modernen Werkzeugen an? Erlebe, wie du die Besten gewinnen kannst. Lerne, worauf es beim modernen Recruiting aktuell ankommt. Erfahre sofort umsetzbare Tipps für die tägliche Praxis.
- Längst mehr als eine Vision: die KI in der Zeitarbeit - aktuelle Fallbeispiele aus der Praxis
FELIX ADAM, MONA AI GmbH
Die Kosten pro Einstellung reduzieren und in Echtzeit Bewerber interviewen – ist das möglich? Ja! Felix Adam zeigt die zahlreichen Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz auf. Er präsentiert die Best Practice-Beispiele aus der Branche und gibt praktische Hands-On-Tipps direkt zur Umsetzung in deinem Unternehmen. Erfahre, wie KI im Recruiting und Onboarding die Effizienz und Produktivität deines Unternehmens steigern kann. Das Panel richtet sich an alle, die automatisierte Prozesse als Bereicherung und zur Skalierung des Unternehmens einsetzen möchten.
- PARTNERSTAGE | Die Staffery JobClinic
SVEN KONZACK, staffery GmbH
Bei der Staffery Jobclinic werden Ihre Stellenanzeigen live und vor Ort u. a. mit Ihren ausgeschriebenen Stellenanzeigen beim Jobportal mit dem Staffery Job-Optimizer gecheckt und Ihnen direkt gezeigt, welche der 19 typischen Fehler sich eingeschlichen haben, sowie, wie diese einfach behoben werden können. Danach steht einer höheren Relevanz und Reichweite in Jobsuchmaschinen nichts mehr im Weg, was langfristig die Bewerbungsquote steigert.
11.20 Uhr
Einführung in die Barcamps
11.35 Uhr Barcamp
Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamp-Sessions kannst du dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!
12.35 Uhr Summary Barcamps
12.45 Uhr Recruiter in Bewegung
Kennenlernen des New Work SE Headquarters
13.15 Uhr Lunch
14.10 Uhr Impuls
Recruiting von morgen: Die 6 Meilensteine von New Hiring
ADRIAN KRASTEV, Leiter New Hiring Academy, Onlyfy
Mit Adrian Kastrev erlebst du spannende Einblicke in die 6 Meilensteine von New Hiring, die für jedes Unternehmen grundlegend sind: von Employer Branding über die richtige Ansprache und Kanäle wie Spotify oder WhatsApp bis zur Erfolgskontrolle und den richtigen Kennzahlen. Du erfährst mehr über generationsgerechte Benefits und die Besonderheiten der unterschiedlichen Berufsgruppen (u. a. Blue Collar vs. White Collar) und bekommst einen Überblick über neueste Trends und Entwicklungen im Recruiting.
14.50 Uhr Panels - Wiederholung vom Vormittag
- Die Aufstiegsprofis - Recruitingstrategien für den regionalen Arbeitsmarkt
DR. MARTIN NOACK, MARTINA SCHWENK, Bertelsmann Stiftung
- Mit Performance-Recruiting zu mehr Recruiting-Performance
ANDREAS SCHÖNING, markenfrische.de
- Die Besten gewinnen – Von der Stellenanzeige bis zum Bewerbungsprozess
NIELS BRABANDT, NB Networks
- Längst mehr als eine Vision: die KI in der Zeitarbeit - aktuelle Fallbeispiele aus der Praxis
FELIX ADAM, MONA AI GmbH
- PARTNERSTAGE | Was können Recruiter vom Digital Commerce für Premium Marken lernen?
SOPHIE GENTY, CPO & CTO compleet GmbH
Die richtigen Kandidaten für den richtigen Job zu gewinnen, ähnelt immer mehr der Rolle von Digital Commerce Managern für eine Premium Marke. Diese müssen anspruchsvolle Kunden für ihre Marke und Produkte begeistern. Ihre Arbeit beginnt mit der Erforschung der richtigen Zielgruppe, gefolgt von der Definition der perfekten Experience entlang der Customer Journey und endet mit der genauen Analyse des Conversion Funnels. Wir werden gemeinsam erarbeiten, was das für Ihre Recruiting-Arbeit bedeuten kann.
16.00 Uhr Wrap up
Gemeinsamer Abschluss und Farewell
Marketing Summit - Programm 19.9.
10.00 Uhr Begrüßung
Eröffnung und Begrüßung
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation
10.10 Uhr Keynote
Nachhaltige Beziehungen statt kurzfristiger Reichweite. Wie man in China lernen kann, das Onlinemarketing neu zu denken
BJÖRN OGNIBENI
Markenkommunikation im Westen funktioniert immer noch vor allem über Reichweite – die KPIs lauten Reach, Clicks, Views und sie sollten möglichst groß sein. Dabei geht Effizienz oft vor Effektivität. Aber muss das so sein? Oder sollte man Kommunikation nicht neu denken? Und was können wir dafür von chinesischen Marken lernen?
10.50 Uhr Elevator Pitches
Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.
11.00 Uhr Panels
-
Mythos USP – als Personaldienstleister endlich ein Alleinstellungsmerkmal finden
PHILIPP HOPPE, Digital Business & Marketing
In diesem Panel erfährst du, wie du aus dem Wettbewerb hervorstichst, aus der Beliebigkeit rauskommst und dafür sorgst, dass deine Kunden auf DICH zugehen. Du lernst eine Methode kennen, mit der du als Personaldienstleister eine klare Positionierung und attraktive Angebote entwickelst und deinen Pitch auf den Punkt bringst.
-
KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele
ANNA-KATHARINA LOHRE, Business Director C3
Kaum ein Trend wird so gehyped wie KI bzw. AI. Aber was steckt wirklich dahinter? Wir schauen uns gemeinsam an, wie die Technologie positive Auswirkungen auf Kreativität und Effizienz im Marketing haben kann und was das ganz praktisch für bisherige Kerndisziplinen des Marketings wie z.B. SEO und Content bedeutet.
-
Google Ads-Klinik – Dein Account im Fokus
TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur
Hier geht's darum, voneinander zu lernen. Wir schauen uns einen Google Ads Account eines Personaldienstleisters an. Dabei beleuchten wir die Herausforderungen für Personaldienstleister und lernen, die üblichen Schwachstellen eines Accounts zu umgehen. Was wird getrackt? Welche Kampagnen werden genutzt? Wie ist die Kampagnenstruktur? Wo gibt es Optimierungsmöglichkeiten?
-
Dein Boost fürs Employer Branding: Corporate Ambassadors
STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital & Member of the Management Team bei PIABO CommunicationsMit einer attraktiven Arbeitgebermarke in die Schlacht im War for Talent zu ziehen, ist der Traum jeder HR-Abteilung. Gute Nachrichten: Es gibt eine Geheimwaffe, die jedes Unternehmen anwenden kann und die sehr großen positiven Einfluss auf die Arbeitgeber-Wahrnehmung hat: Markenbotschafterinnen und Markenbotschafter. Durch den Aufbau strategischer Personenmarken im Social Web werden authentische Botschaften mit persönlichem Touch organisch verbreitet. So entsteht eine ganz andere Nähe zwischen Interessenten und Unternehmen und zusätzlich wird auch die Bindung der Mitarbeitenden gestärkt. Stefanie Söhnchen erzählt aus Erfahrung, welche Faktoren erfolgsentscheidend sind und wie auch dein Unternehmen Personenmarken identifiziert, aufbaut und im Employer Branding einsetzen kann.
- PARTNERSTAGE | Von der Bewerbung zum Interview: In 2 Minuten statt in 2 Tagen!
NICOLAI DWINGER, Head of Marketing bei talent360 GmbH
Der größte Hebel, um als Personaldienstleister den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen (Employer Branding), ist, den Bewerbern eine einzigartige Candidate Journey zu bieten. In unserem Workshop erkunden wir kreative Ansätze und Tools für eine effiziente Kontaktaufnahme und Kommunikation mit Bewerbern. Erfahre sofort umsetzbare Tipps, um sich mit einer innovativen Bewerberkommunikation vom Wettbewerb abzuheben! Außerdem werden wir gemeinsam Ideen entwickeln, wie man den bestehenden Pool an externen Mitarbeitern und Bewerbern optimal nutzen kann, um an Marketing- und Recruiting-Budgets zu sparen.
12.00 Uhr
Einführung in die Barcamps
12.15 Uhr Barcamp
Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamp-Sessions kannst du dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!
13.15 Uhr Summary Barcamps
13.25 Uhr Lunch
14.15 Uhr Welcome Back
Lass dich überraschen!
14.30 Uhr Keynote
Warum Emotionen und Empathie so wichtig sind
DR. KATARZYNA (KASIA) MOL-WOLF, Geschäftsführende Gesellschafterin von INSPIRING NETWORK, Editorial Director der Frauenzeitschrift EMOTION
15.00 Uhr Panels - Wiederholung vom Vormittag
-
Mythos USP – als Personaldienstleister endlich ein Alleinstellungsmerkmal finden
PHILIPP HOPPE, Digital Business & Marketing -
KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele ANNA-KATHARINA LOHRE, Business Director C3
-
Google Ads-Klinik – Dein Account im Fokus
TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur -
Dein Boost fürs Employer Branding: Corporate Ambassadors
STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital & Member of the Management Team bei PIABO Communications - PARTNERSTAGE | Personalmarketing als Personaldienstleister erfolgreich umsetzen
STEFFEN BRAUN und LEONARDO BEADOY, TFI GmbH - Talention
In der heutigen Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter immer intensiver wird, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Personaldienstleister ihr Personalmarketing strategisch planen und effektive Maßnahmen ergreifen. Du erhältst wertvolle Einblicke, wie du dein Personalmarketing als Personaldienstleister erfolgreich gestalten kannst. Im Verlauf des Panels werden die Referenten auf die wesentlichen Maßnahmen eingehen, die ein erfolgreiches Personalmarketing ausmachen. Erfahre beispielsweise die Bedeutung von Key Performance Indicators (KPIs) im Personalmarketing und welche Kennzahlen du im Auge behalten solltest, um den Erfolg der Marketingaktivitäten zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Optimiere gezielt deine Marketingstrategie und setze deine Ressourcen effizient ein für eine starke Arbeitgebermarke.
16.00 Uhr Coffee Break
16.15 Uhr Keynote
Die Zukunft der Personalgewinnung ist kandidatenorientiert, personalisiert und technologiebasiert
KERSTIN WAGNER, Executive Vice President Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn
Die Deutsche Bahn hat einen hohen Personalbedarf. Gleichzeitig schrumpft der Arbeitsmarkt und es wird immer herausfordernder, passende Talente für die DB zu gewinnen. In dieser Session lernst du, welche Hebel die Personalgewinnung in Gang setzt, um die Herausforderungen eines sich schnell verändernden Arbeitsmarkts zu bewältigen und wie du heute schon deine Personalgewinnungsstrategie für morgen modern und strategisch gestalten kannst.
16.45 Uhr Fishbowl
Mit der Kraft der Emotionen arbeiten – wofür stehst du?
Moderation: INES STADE
Die Fishbowl eignet sich hervorragend, um in kurzer Zeit wesentliche Punkte unserer Eventinhalte zu diskutieren und dabei die Blickwinkel aller einzubeziehen. Der Name der Methode ist inspiriert von der Sitzordnung: Die Diskussionsrunde – bestehend aus Speakern des SUMMITS, anderen Fachleuten und den Teilnehmenden – sitzt in einem Innenkreis, der einem Goldfischglas gleicht. Im Außenkreis sitzen alle anderen Teilnehmenden, die sich über „freie“ Stühle an der Diskussion im Innenkreis beteiligen können.
17.30 Uhr Abend an der Elbe mit Südsee-Flair
Wir lassen den Tag mit Drinks und leckerem Essen ausklingen.
Mitgliederversammlung & Anmeldung
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder,
wir laden Sie herzlich zu unserer Mitgliederversammlung nach Düsseldorf ein!
Die Veranstaltungen finden wie folgt statt:
- „iGZ-Zeitreise mit Perspektive“, am Vorabend der Mitgliederversammlung
Dienstag, 20. Juni 2023, Beginn 19 Uhr, Einlass 18.30 Uhr
Maritim Saal, Maritim Hotel Düsseldorf.
- Mitgliederversammlung
Mittwoch, 21. Juni 2023, Beginn 9.30 Uhr mit Open End,
Maritim Saal, Maritim Hotel Düsseldorf
Anmeldung zur außerordentlichen Mitgliederversammlung
Vor rund einem Jahr haben wir von der iGZ-Mitgliederversammlung den Auftrag erhalten, die Chancen einer Verbandsneugründung zwischen iGZ und BAP auszuloten. Dieser Gedanke wurde nicht aus der Not geboren, sondern vor dem Hintergrund, Nachteile von Doppelstrukturen bei gemeinsamer Zielsetzung zu überwinden und neue Mehrwerte für alle zu schaffen. Das klingt zunächst banal, ist aber angesichts der 25-jährigen Konkurrenz der Zeitarbeitsverbände alles andere als trivial.
In einem fast lehrbuchmäßigen Projektmanagement sind wir unter intensiver Beteiligung unserer Verantwortlichen im Ehren- und Hauptamt sowie professioneller Beratung durch externe Kräfte an die komplexe Aufgabe herangegangen. Es mussten unter den Beteiligten zunächst Vertrauen aufgebaut und gemeinsame Ziele und Visionen identifiziert werden, neue idealtypische Verbandsstrukturen (Satzung, Organe, Gremien, Beitragsordnung etc.) erarbeitet werden, persönliche Eitelkeiten bzw. Interessen überwunden und unterschiedliche Ansichten durch tragfähige Kompromisse ersetzt werden. Die Ergebnisse dieser monatelangen Verhandlungen und zahlreichen Diskussionsrunden präsentieren wir auch ausführlich in einer Sonderausgabe unseres Verbandsmagazins Zdirekt!, die wir zur Mitgliederversammlung vorlegen werden.
Insgesamt sind wir davon überzeugt, dass sich der angestrebte Schulterschluss auf Augenhöhe für ein gemeinsames großes Ziel nunmehr sehen lassen kann. Unser Anspruch, die Vorteile beider Verbände zu vereinen und den Mitgliedsunternehmen noch mehr Service anbieten zu können, wird durch die ausgehandelten neuen Rahmenbedingungen gut gewährleistet.
Der gefundene neue Name „Gesamtverband der Personaldienstleister“ signalisiert Anspruch, Kontinuität und Wandel. Vor dem Hintergrund der großen Herausforderungen in Wirtschaft und Gesellschaft (Demografie, Digitalisierung, Dekarbonisierung) sowie den Planungsunsicherheiten, denen wir durch politische Eingriffe durch den Gesetzgeber ständig ausgesetzt sind, brauchen wir ein noch stärkeres Sprachrohr, um unseren Belangen Nachdruck zu verleihen. Dies kann auf Dauer nicht durch einen mehrstimmigen Chor gelingen, sondern nur durch eine geschlossene Branchenvertretung. „Getrennt auftreten – vereint schlagen“ ist insoweit kein taugliches Verbände-Zukunftskonzept mehr.
Wir hoffen, dass die vorgelegten Ideen zur Verbandsneugründung auf den zeitgleichen iGZ-BAP-Mitgliederversammlungen am 21. Juni 2023 grünes Licht bekommen. Es wäre ein historischer, starker Schritt in eine gemeinsame, erfolgreiche Zukunft der Personaldienstleistungsbranche.
Als iGZ-Mitglied ist die Teilnahme an der Mitgliederversammlung inklusive Mittagsimbiss kostenfrei. Für die Vorabendveranstaltung erheben wir einen Kostenbeitrag in Höhe von 44,00 Euro zzgl. MwSt.
Ab sofort können Sie sich bis zum 13. Juni 2023 anmelden.
Die Abrufkontingente der Hotels sind befristet, deshalb empfehlen wir eine schnelle Buchung!
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Kirsten Redeker, redeker@ig-zeitarbeit.de,
Tel. 0251 32262-158 vom iGZ-Veranstaltungsmanagement.
Wir freuen uns auf Sie in Düsseldorf!
28.04.2023
Verschmelzungsbericht iGZ-GVP
Exklusiver Inhalt für Mitglieder. Jetzt in myiGZ anmelden oder Jetzt Mitglied werden!
28.04.2023
Verschmelzungsvertrag iGZ-GVP
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28.04.2023
Verschmelzungsbericht-Entwurf-BAP-GVP
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28.04.2023
Verschmelzungsvertrag-Entwurf-BAP-GVP
Exklusiver Inhalt für Mitglieder. Jetzt in myiGZ anmelden oder Jetzt Mitglied werden!
04.05.2023
BAP-Jahresabschlüsse 2020 - 2023
Exklusiver Inhalt für Mitglieder. Jetzt in myiGZ anmelden oder Jetzt Mitglied werden!
04.05.2023
iGZ-Jahresabschlüsse 2020 - 2023
Exklusiver Inhalt für Mitglieder. Jetzt in myiGZ anmelden oder Jetzt Mitglied werden!
Unsere Partner
Bullhorn ist der weltweit führende Anbieter von CRM- und Betriebssoftware für die Personaldienstleistungsbranche. Mehr als 10.000 Personaldienstleister verlassen sich auf die cloud-basierte Plattform von Bullhorn zur Unterstützung ihrer Vertriebsaktivitäten, zur Pflege von Beziehungen mit Kunden und zur Steuerung ihrer Rekrutierungsprozesse von Anfang bis Ende. Bullhorn hat seinen Hauptsitz in Boston und verfügt über Niederlassungen auf der ganzen Welt, unter anderem auch in Frankfurt am Main. Das Unternehmen ist gründergeführt und beschäftigt weltweit mehr als 1.600 Mitarbeitende.
Weitere Informationen: www.bullhorn.com
Sie wünschen sich eine Zeitersparnis bei der Einstellung neuer Mitarbeitender und bei der Gesundheit für Ihr Unternehmen? Dann sind Sie bei uns richtig.
Wir sind für Sie da - mit persönlichen Ansprechpartner*innen heute direkt vor Ort. Erleben Sie das Thema Gesundheit in unserem Flugsimulator ICAROS und tauschen Sie sich zu aktuellen Gesundheitsthemen mit uns aus. Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen und den vielfältigen Leistungen und Services rundum die Sozialversicherung.
Sie möchten uns kennenlernen? Wir Sie auch!
Weitere Informationen: www.dak.de/pdl
ProvenSys – Abrechnungs- und Fakturierungssystem für Zeitarbeitsfirmen
Die newCOMer GmbH ist seit 1998 im Bereich Individualentwicklung von Software und Internetsystemen auf dem Markt.
Unser Softwarepaket ProvenSys ist im Bereich Zeitarbeit und Fakturierung vielfältig im Einsatz. Themen wie EqualPay, Branchenzuschläge, Projektbezogene Abrechnung und verschiedenste Zulagen auf Basis des iGZ-Tarifvertrags sind selbstverständlich in unserem System realisiert. Mit unserem flexiblen, vorlagengestützten Dokumentengenerator können Sie beliebige Dokumente (Arbeitsverträge, Kündigungen, Arbeitszeugnisse, etc.) individuell und automatisiert in den verschiedensten Bereichen generieren.
Vertrauen Sie auf unsere seit 2011 praxiserprobte, modular aufgebaute und erweiterbare Software, die Ihre Arbeitsabläufe beschleunigt und Prozesse optimiert.
Weitere Informationen: www.ProvenSys.com/iGZ
Talention ist eine Personalmarketing-Software, die dazu entwickelt wurde, das Personalmarketing durch strukturierte Best-Practice-Prozesse zu stützen, um damit einen maximalen Performance-Impact in der Talent Pipeline zu erzielen.
Die Software bietet Lösungen entlang der Candidate Journey. Die Lösungen umfassen die Candidate-Persona, die Karriereseite, das Channel-Management, Media-Management, das Lead-Lifecycle-Management, die Candidate-Journey-Analytics. Durch die inhaltliche Ausrichtung auf Performance orientierte Personalmarketing Prozesse, werden die Cost per Hire und Time to Hire signifikant gesenkt. Talention hat Schnittstellen zu vielen HR-Software- und ERP-Software-Anbietern und kann damit neben dem bereits vorhandenen Recruiting Prozess aufgesetzt werden.
Zu den Kunden zählen Unternehmen mit einem hohen Anspruch an das Personalmarketing sowie einem höheren Recruiting-Bedarf. So arbeiten beispielsweise Persona Service, Gi Group, Felten Personalservice, meteor Personaldienste AG & Co. KGaA, promedis24, pacura med GmbH, AlphaConsult KG und creativ pesonal bereits mit Talention.
Weitere Informationen: www.talention.de
Wir sind talent360 - Die digitale Lösung für Personaldienstleister!
Unsere Software unterstützt die Branche dabei, Kandidaten zu finden, Bewerbungen zu verwalten, Nachrichten auszutauschen und Marketing-Kampagnen durchzuführen.
Bei uns steht die Benutzerfreundlichkeit im Mittelpunkt: sofort einsatzbereit, bei minimalem Aufwand für die Systemintegration.
Durch unsere Lösung und Branchenexpertise ermöglichen wir kleinen und mittelständischen Unternehmen, mehr Bewerber schneller einzustellen.
Weitere Informationen: www.talent360.io
uvex ist der nachhaltige Markensystemanbieter mit internationaler Herstellerkompetenz von Kopf bis Fuß.
Wer den Menschen schützen will, muss Verantwortung übernehmen. Aus unserer Mission „Protecting people“ leitet sich die Verpflichtung ab, gesellschaftlich und sozial verantwortlich und nachhaltig zu handeln. Wir produzieren mehr als 70 % unserer Produkte in eigenen Werken in Deutschland, Europa und weltweit. Der deutsche Fertigungsanteil liegt bei ca. 45 %. Diesen Anteil bauen wir stetig aus.
Weitere Informationen: https://www.uvex-safety.com/de/arbeitsschutz-dienstleistung/
Vorteile & Zielsetzung
Welche Vorteile entstehen aus einem neuen, gemeinsamen Verband?
1. Effektivere Interessenvertretung durch Bündelung der Branchenkräfte
Herausforderung: Die Personaldienstleistungsbranche sieht sich trotz aller Verbesserungen der Rahmenbedingungen nach wie vor mit negativen Vorurteilen konfrontiert und wird von der Öffentlichkeit ambivalent beurteilt. Diese einseitigen Meinungsbilder werden häufig medial verstärkt und negative Einzelfälle generalisiert. Vor diesem Hintergrund hat die Politik mehrfach restriktive Gesetze verabschiedet, die unverhältnismäßige Eingriffe und sogar Beschäftigungsverbote zu Lasten aller Beteiligten in der Arbeitnehmerüberlassung vorsehen.
Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung. Durch eine integrative Bündelung der Kräfte in einem großen neuen Verband der Personaldienstleistungen kann die Branche eine noch bessere Wahrnehmung bei den nationalen und internationalen Stakeholdern erzielen. Dabei ist es unerlässlich, neue Allianzen für unsere Branche einzugehen, um geschlossen mit einer Stimme gegenüber der Politik aufzutreten. Sowohl auf nationaler als auch internationaler Ebene hat sich gezeigt, dass größere Erfolge und Synergieeffekte erzielt werden können, wenn ein starkes Sprachrohr für die gesamte Branche existiert. Gerade die Dynamik und Schnelligkeit der Wandlungsprozesse in der Gesellschaft und auf dem Arbeitsmarkt, die jetzt vor uns liegen, hat es in dieser Form kaum gegeben. Die politischen Bestrebungen, unser Land klimaneutral ohne Wohlstandsverluste zu machen, werden enorme Veränderungen für den Arbeitsmarkt mit sich bringen. Es ist vornehmste Aufgabe der Interessenvertretung, diese riesigen Transformationen mitzugestalten, die Problemlösungskompetenzen der Personaldienstleistungsbranche aufzuzeigen bzw. auszubauen und das Image weiter zu verbessern. Denn die Branche hat ihr Potential im Hinblick auf ihre Wahrnehmung und ihr politisches Gewicht noch längst nicht ausgeschöpft. Nach wie vor wird sie vielfach als atypischer Wirtschaftszweig öffentlich wahrgenommen und viel zu oft auf die Problematik prekärer Beschäftigung nebst unerwünschten Begleiterscheinungen reduziert. Daher bleibt es weiter ein sehr wichtiges Ziel, dass die Personaldienstleister endlich als „normale“ Branche und wichtiger Wirtschaftszweig behandelt werden, die nicht permanent neu reguliert werden muss. Dieses Ziel ist sehr anspruchsvoll, erfordert einen langen Atem mit optimaler Wirkungskraft und Konzentrierung aller Kräfte.
2. Ausbau einer starken Sozialpartnerschaft auf tariflicher Ebene
Herausforderung: Durch die Tariföffnungsklausel im Arbeitnehmerüberlassungsgesetz haben die Sozialpartner in der Branche die Aufgabe wahrgenommen, die Arbeitsbedingungen sozial austariert zu gestalten. Seit 2012 arbeiten iGZ und BAP dabei in einer Verhandlungsgemeinschaft Zeitarbeit kooperativ zusammen. Gleichwohl gibt es trotz tendenzieller Annäherung der beiden Tarifwerke immer noch keinen einheitlichen Branchentarifvertrag. Dies beinhaltet das latente Problem, dass die Gewerkschaftsseite geneigt ist, beide Verbände gegeneinander auszuspielen.
Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Zu einer etablierten Branche gehören starke Sozialpartner, die auf Augenhöhe agieren und einheitliche Arbeitsbedingungen aushandeln. Ein gemeinsamer Verband wird mittelfristig diesen gleichen Tarifrahmen für alle Beteiligten schaffen können.
3. Positives Branchenimage schaffen
Herausforderung: Die Zeitarbeit hat nach wie vor ein Imageproblem. Bis heute wird in vielen gesellschaftlichen Bereichen und damit auch in Teilbereichen der Politik die Zeitarbeit als negativ konnotierte Branche gesehen. Ursachen sind dabei nicht nur die Einflüsse von außen, sondern auch Diversität in Größe, Branchenschwerpunkten, Regionalität, Struktur und Zielgruppen, was zu unterschiedlichem Selbstverständnis über Qualitätsstandards und Außenpositionierung führt
Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Ziel muss es sein, nachhaltig ein positives Image der Branche zu schaffen, um die politische sowie gesellschaftliche Akzeptanz der Personaldienstleistungen zu erhöhen. Durch eine Bündelung der Ressourcen, unter Nutzung von Synergieeffekten ergeben sich nach der Verschmelzung beider Verbände finanziell und strukturell auch auf diesem Feld neue Chancen, strategischer und öffentlichkeitswirksamer aufzutreten.
4. Breitere Serviceangebote für die Mitglieder
Herausforderung: Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren durch Digitalisierung, Demografieentwicklung, Dekarbonisierung und Globalisierung rasant gewandelt und damit massiv an Komplexität zugenommen – mit weitreichenden Folgen für Rekrutierung, Vertrieb und Marketing. Aber auch durch den Anspruch an Individualisierung der eigenen Lebenswelt auf Seiten der Beschäftigten, die die Suche nach dem Fit zwischen Jobangebot und eigenen Interessen immer herausfordernder macht, gilt es passende Arbeitswelten anzubieten.
Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Ein gemeinsamer Verband kann ein noch breiteres Dienstleistungsportfolio als bisher anbieten. Beratungs- und Unterstützungsangebote für die Mitgliedsunternehmen können ausgebaut und nachfragegerecht etwa bei rechtlichen Fragestellungen oder Weiterbildungsangeboten ausgestaltet werden. Zusätzliche Serviceangebote als Hilfen bei der Erschließung neuer bzw. erweiterter Entwicklungsfelder im Spektrum der Personaldienstleistungen sind ebenfalls möglich und bieten den dafür nötigen Experten- und Wissenstransfer durch verstärkte verbandliche Kooperationen. Diese Verbreiterung des Know How bietet den Mitgliedern nach einer Verbandsneugründung einen größeren Mehrwert als bisher.
5. Spektrum der Personaldienstleistungen in ihrer Gesamtheit vertreten
Herausforderung: Die Branche entwickelt sich mit den wachsenden Anforderungen in den Personaldienstleistungen stetig weiter. Immer mehr Unternehmen erweitern ihr Kerngeschäftsfeld “Arbeitnehmerüberlassung” um Bereiche der Personalvermittlung, Personalberatung, Outsourcing, Outplacement und unternehmensnahe Dienstleistungen. Sie gehen damit auf Kundenanfragen nach Gesamtlösungen für deren Personalprobleme ein.
Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Diese stärkere Ausdifferenzierung des Personaldienstleistungsspektrums braucht eine breite verbandliche Plattform zur Weiterentwicklung und Interessenvertretung. Die vielfältigen Personaldienstleistungen sollten in Zukunft in ihrer Gesamtheit wahrgenommen werden. Dann wird auch deutlicher, dass die Personaldienstleistungsbranche die Arbeitswelt der Zukunft verantwortungsvoll mitgestalten kann und Lösungen anzubieten hat.
Ein neuer Verband ist in der Lage, diese Herausforderung konzentriert anzugehen.
6. Branchenpositionierung in der gesamten Verbandswelt
Herausforderung: Je kleiner eine Branche ist, umso mehr ist sie auch auf Unterstützung durch Bündnispartner in der gesamten Verbändewelt angewiesen. Ohne eine effektive Netzwerkarbeit besteht die Gefahr, dass die Interessen der Personaldienstleister zu wenig Gehör finden und nicht mit Nachdruck in der öffentlichen Debatte berücksichtigt werden..
Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Nach einer Verschmelzung beider Verbände mit dann etwa 6.000 Mitgliedsunternehmen erhöht sich der Organisationsgrad der Branche unter einem einheitlichen Dach enorm. Dies führt aufgrund der gesteigerten Branchenrepräsentanz zu einer erhöhten Aufmerksamkeit und damit Einflusschance auch bei anderen Branchen- und Dacharbeitgeberverbänden
7. Internationalisierung der Arbeitswelt beachten
Herausforderung: Die Zeitarbeitsbranche steht vielfach auch im internationalen Wettbewerb mit anderen Unternehmen um Arbeits- und Fachkräfte sowie maßgeschneiderte Personalberatungsleistungen. Hinzu kommt, dass viele arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen längst in Europa gesetzt werden, wie nicht zuletzt die „EU-Leiharbeitsrichtlinie“ zeigt. In den Verbänden sind zahlreiche Mitgliedsunternehmen vertreten, die auch länderübergreifend tätig sind. Strategische Allianzen sind deshalb auf internationaler und insbesondere auf Ebene der Europäischen Union wegen der dortigen Zielvorgaben notwendig.
Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Auch auf internationaler und EU-Ebene geht es um eine gute Vernetzung unter kompetenten, starken Ansprechpartnern. Dies gilt insbesondere innerhalb des europäischen und globalen Dachverbandes „WEC“ als großer, gemeinsamer Verband. Durch die Verschmelzung von iGZ und BAP werden wir auch auf dieser Ebene Reputation, Einfluss und Möglichkeiten zum sachlichen Austausch hinzugewinnen.
Zusammenfassung:
Eine Verbandsneugründung von iGZ/BAP ist eine logische Konsequenz zur Bewältigung des Wandels in der Arbeitswelt. Sie bündelt die Ressourcen beider Verbände, bietet dadurch einen größeren Service-Level mit Fachkompetenz für die Mitglieder, erhöht die Schlagkraft durch eine breite aufgestellte Präsenz und wird das ambivalente Branchenimage in Politik/Gesellschaft weiter verbessern. Zusätzlich kann ein starker Verband etwaigen weiteren AÜG-Regulierungstendenzen wirksamer begegnen und kommunikative Vernetzungen in der Interessenwahrnehmung dichter knüpfen. In der professionell organisierten Neugründung liegen mithin enorme Chancen für ein Verbandsprofil, das mit Gemeinwohlbezug nach vorne gerichtet ist.
Welche Ziele gibt sicher neue Verband?
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Organisation & Struktur
Wie wird die ehrenamtliche Struktur des neuen Verbandes aussehen?
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Beiträge und Satzung
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Welche Branchen wir der neue Verband zukünftig vertreten?
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Name & Positionierung
Welchen Namen wir der neue Verband tragen?
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Warum ist die Wahl auf diesen Namen gefallen?
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Prozess & Vorgehen
Auf welcher Grundlage sprechen iGZ und BAP über eine gemeinsame Verbandsgründung?
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Wird es den iGZ als Verband dann nicht mehr geben?
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Unsere Speaker
FABIAN ANNUSS
Fabian Annuß ist seit Anfang dieses Jahres Gebietsleiter bei der SYNERGIE Personal Deutschland GmbH. Zuvor war er sechs Jahre lang als Niederlassungsleiter bei SYNERGIE beschäftigt. Der Personal-Fachwirt und Personal-Fachkaufmann bereitet berufsbegleitend seinen Master Professional in Business Management vor, den er Ende 2023 abschließen möchte. Fabian Annuß ist durch und durch Personaldienstleister und brennt für die Herausforderungen der Branche.
CHRISTIAN BAUMANN
Christian Baumann ist Geschäftsführer der pluss-Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Hamburg. Während seiner Offizierslaufbahn studierte er an der Universität der Bundeswehr in Hamburg Pädagogik. Anschließend sattelte der Diplom-Pädagoge mit einem MBA und M. Sc. in Human Resources Management auf. Christian Baumann sammelte Erfahrungen in verschiedenen leitenden Positionen bei großen Personaldienstleistern. Er ist seit 2017 Bundesvorsitzender des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen.
DR. JULIA BECKER
Dr. Julia Becker ist Projektkoordinatorin und Psychologin mit Schwerpunkt im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hat ihre Promotion in den Wirtschaftswissenschaften abgeschlossen und verfügt über viele Erfahrung in der erfolgreichen Gestaltung von Transformationsprozessen in der Arbeitswelt, die sie auch im Projekt Zukunftszentrum Süd einbringt. Insbesondere liegt ihr dabei die Bedeutung der Mitarbeiter- und Menschzentrierung am Herzen. Sie ist davon überzeugt, dass die Digitalisierung die Arbeitswelt in vielen Bereichen erheblich verbessern kann, vorausgesetzt, sie wird mit einer menschlichen Perspektive und Sorgfalt durchgeführt. Ihr Know-how über die erfolgreiche Gestaltung der Arbeitswelt gibt sie gerne in Vorträgen weiter und inspiriert die Zuhörenden bei der Schaffung von innovativen digitalen Arbeitsumgebungen.
STEFFEN BRAUN
Steffen Braun ist einer der beiden Gründer und Geschäftsführer von Talention und baute das Unternehmen gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Christian Ternai 2011 auf. Er weist über 15 Jahre Erfahrung im Recruiting und Online-Marketing auf und gilt als Experte im Bereich des Recruiting Marketings.
CHRISTIAN DEUSCHLE
Christian Deuschle ist Systemischer Business-Coach für Führungskräfte und Teams. Er ist zudem Business-Trainer für Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Psychologische Sicherheit und High Performance Teams. Ihm ist es wichtig, anderen Menschen aufzuzeigen, welche Möglichkeiten sie haben, in welche Richtungen ihre Wege führen können und ihnen neue Welten zu eröffnen. Er hilft, dafür ein sinnvolles Konzept und einen machbaren Weg zu entwickeln. Christian Deuschle arbeitet als Workshop-Moderator (Facilitator) vor allem mit den Methoden LEGO® Serious Play®, PLAYMOBIL®pro und SAP® Scenes®.
PROF. WOLFGANG DORNER
Seit 2009 ist Wolfgang Dorner Professor für Informatik an der Technischen Hochschule Deggendorf. Neben der Lehre leitet er als Forschungsprofessor das Institut für Angewandte Informatik der Hochschule mit Sitz in Deggendorf und Freyung, das Organisationen und Unternehmen durch Forschung und Entwicklung in der Digitalisierung begleitet und technologisch unterstützt. Seit diesem Jahr ist die TH Deggendorf der Technologiepartner des Regionalen Zukunftszentrums Süd, das gerade Mittelständler in allen Fragen der Digitalisierung und Innovation berät.
NICOLAI DWINGER
Nicolai Dwinger ist seit 2018 in der Personaldienstleistungsbranche tätig und war als Head of Marketing in der Geschäftsführung der PageGroup Deutschland für das Thema Digitalisierung und Recruiting verantwortlich. Dank seiner Expertise kennt er die Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn es darum geht, in einem hart umkämpften Kandidatenmarkt schnell und effektiv Bewerber zu generieren. Seit 2022 verantwortet er das Marketing bei talent360 und arbeitet daran, eine neue, wegweisende Software zu entwickeln, die die Arbeit von Personalvermittlern und Recruitern auf ein neues Level hebt.
DR. TIMM EIFLER
Dr. Timm Eifler ist Geschäftsführer der hanfried GmbH mit Hauptsitz in Hamburg. Er ist seit über 20 Jahren Personalvermittler, Recruiting Spezialist und Founder. Der Jurist engagiert sich in der iGZ-Tarifkommission und seit 2020 Mitglied im Bundesvorstand des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen.
PETRA FÜLLER
Petra Füller studierte Publizistik und Psychologie bevor sie in die Geschäftsleitung der Kundenberatung bei einer Tochter der ProSiebenSat.1-Media-Gruppe in Berlin einstieg. Nach Stationen als Niederlassungsleiterin bei Randstad und als Abteilungsleiterin bei NBC Universal wechselte sie zur Agentur für Arbeit in Kassel. Sie nahm verschiedene leitende Positionen in den Arbeitsagenturen in Kassel und Frankfurt/Main ein, u.a. als Teamleiterin Arbeitgeberservice mit Schwerpunkt Personaldienstleistung. Seit September 2022 ist Petra Füller Koordinatorin für die Zeitarbeitsbranche bei der Bundesagentur für Arbeit in bundesweiter Zuständigkeit mit Sitz in Frankfurt/Main.
MAX GÖRNER
Max Görner hat schon einiges erlebt: ob als Managementberater und Coach in Deutschland oder als Krav Maga Instructor in Amerika. Er brennt für Momente, in denen Menschen die Begeisterung am eigenen (Arbeits-)Leben wiederentdecken – und ganz nebenbei das Optimum aus sich und ihrem Umfeld herausholen. Dabei ist er der festen Überzeugung, dass die komplexen Herausforderungen von Menschen in der heutigen Berufswelt effektive Antworten benötigen. Max Görner ist Member of the executive board bei der Allfoye Managementberatung in Düsseldorf.
SVEN GÖTH
Über 350 Vorträge vor über 250.000 Menschen in über 250 Unternehmen, Lehre an europäischen Universitäten und Hochschulen, über ein Dutzend Firmengründungen, anhaltende Berater- und Coaching-Tätigkeiten und immer neue Impulse und Inspiration für Wirtschaft und Gesellschaft - das ist Sven Göth. Als Impulsgeber auf der Bühne nimmt Sven Göth mit auf eine faszinierende Reise ins Morgen. Als Brückenbauer ist er mit seinem Beratungsunternehmen FUTURISER an der Gestaltung zukunftsrelevanter Aufgaben- und Fragestellungen aktiv tätig. Darüber hinaus ist Sven Göth u.a. im Stiftungsrat des Quantum Cybersecurity Hub Europe, im Beirat des Hightech Inkubators und in anderen Beiräten im deutschen und europäischen Mittelstand aktiv, um am Puls der Zeit und im Zentrum der Veränderung zu wirken.
VINCENT HOMP
Das Zukunftszentrum Süd bietet KMU in Bayern und Baden-Württemberg Unterstützung bei dem digitalen Wandel durch individuelle Beratungen und Qualifizierungen für alle Mitarbeitenden im Unternehmen. Gefördert wird das Projekt durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die Europäische Union sowie durch die Landesministerien für Wirtschaft in Bayern und Baden Württemberg. Das KI-Planspiel ist eines der Angebote, bei dem die Teilnehmenden in einem Rollenspiel bestehende KI-Lösungen kennenlernen, sich für eine KI-Lösung für ihr fiktives Unternehmen entscheiden und einführen.
ALEXANDRA JENDREIZECK
Alexandra Jendreizeck ist als Manager Internal Communications der Randstad Gruppe Deutschland spezialisiert auf Führungskräfte- und Veränderungskommunikation. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt im Management multipler Stakeholdergruppen, um die richtigen Botschaften zum richtigen Zeitpunkt an die richtige Stelle im Unternehmen zu platzieren und so das Engagement und Zusammengehörigkeitsgefühl zu fördern. Darüber hinaus bringt sie praktisches Wissen u.a. im Aufbau und in der datengestützten Steuerung von Social Intranets sowie in der themenzentrierten Zusammenarbeit innerhalb der Unternehmenskommunikation mit.
JANINE KERNER
Janine Kerner ist Data Strategist und unterstützt Unternehmen dabei, den vollen Wert ihrer Daten zu verstehen und zu erschließen. Mit mehr als acht Jahren Erfahrung in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Daten und Technologieberatung bei Unternehmen wie BCG Platinion und IBM ist es ihre Leidenschaft, innovative technische Lösungen mit menschlichen Erfahrungen zu verbinden. Derzeit arbeitet sie als Managing Consultant bei statworx, einem Beratungsunternehmen für Data Science und Künstliche Intelligenz in Frankfurt.
MAREK KRAUS
Marek Kraus ist bei Bullhorn als Managing Director EMEA Enterprise Sales für das Großkundengeschäft in ausgewählten Regionen in Europa verantwortlich. Vor seiner Zeit bei Bullhorn war Marek in führenden Rollen bei Sage Software, der Lessor GmbH (heute Infoniqa) und zuletzt als Chief Sales Office der Compleet Gruppe tätig. In Deutschland beschäftigt er sich seit 2013 mit HR- und Recruiting-Themen.
MAIKE KÜPER
Wir würden jeden belächeln, der noch Windows 95 nutzt - aber unsere Managementmethoden sind mindestens genauso alt. Zeit für ein Update!
Maike Küper ist Beraterin für Organisationsentwicklung und Agile Coach. „Warum?‘ ist ihre Lieblingsfrage, wenn sie Unternehmen und Teams dabei begleitet, iterativ den Weg in die neue Arbeitswelt zu gehen.
SEBASTIAN LAZAY
Sebastian Lazay ist seit 2017 Präsident des Bundesarbeitgeberverbandes der Personaldienstleister e. V. (BAP). Der Gesellschafter-Geschäftsführer der Extra Team GmbH ist seit über 20 Jahren im Bereich der Zeitarbeit tätig. Seit 2013 ist Sebastian Lazay zudem Vizepräsident des Bundesverbandes Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen e.V. (BGA).
MAXIMILIAN LETZ
Maximilian Letz leitet den bayerischen Multiplikatorenvertrieb bei der DAK-Gesundheit. Zusammen mit seinem Team betreut er knapp 300 Zeitarbeitsfirmen. Er begann seine Vertriebslaufbahn bereits 2008 bei der DAK-Gesundheit. Im Außendienst hat er über die Jahre viel Erfahrung im B2B und B2C Bereich gesammelt. Nach seinem BWL-Studium ging es dann 2017 für ihn in die Führungslaufbahn bei der DAK-Gesundheit an verschiedenen Stationen, ehe er seit 2020 nun im Spezialvertrieb für die Zeitarbeitsbranche wirkt. Er hat es sich als Aufgabe gemacht, Mehrwerte und Mehrservice zu schaffen, damit die DAK-Gesundheit perspektivisch die am stärksten wahrgenommene Krankenkasse in der Zeitarbeit wird.
Michael Loef
Michael Loef hat über 30 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Aufgabenfeldern der Bildungsbranche, sowohl auf nationaler als auch internationaler Ebene. Der Diplom-Kaufmann (FH) und Diplom-Sozialpädagoge (FH) ist seit 2020 bei WBS-Training als Berater in der beruflichen Bildung beschäftigt. Seine aktuelle Ausrichtung ist die Beratung von Unternehmen im Rahmen der Beschäftigtenförderung und dort die Gestaltung von bundesweiten Qualifizierungsverbünden. Vorher war Loef in leitenden Positionen in der Bfz-Essen, einer führende Bildungseinrichtung für berufliche Erwachsenenbildung, tätig und zuletzt Mitglied der Geschäftsleitung der Muttergesellschaft EABG.
FRANZISKA VON MANDEL
Franziska von Mandel ist als Interim Managerin, Beraterin und Trainerin selbstständig tätig und verfügt über fast 20jährige Erfahrung im Bereich der Personaldienstleistung beim Branchenführer. Sie kennt die Perspektive als Disponentin, als Niederlassungsleiterin und aus dem Top Management und verbindet als Trainerin für Zeitarbeitsunternehmen ihre Leidenschaft für die Entwicklung von Menschen mit ihrem Wissen aus der Praxis. Durch ihre Tätigkeit als Beraterin und ihre Einsätze als Interim Managerin – sowohl für Personaldienstleister als auch andere Branchen – behält sie immer den Bezug zur operativen Führungsarbeit und bleibt am Puls der Zeit zu aktuellen Entwicklungen und Veränderungen.
NICOLE MUNK
Die Diplom-Betriebswirtin (FH) Nicole Munk stieg als Personaldisponentin und später Niederlassungsleiterin bei Manpower ein, bevor sie 2000 in das Unternehmen GMW Personaldienstleistungen wechselte. Nicole Munk ist heute Geschäftsführerin der SYNERGIE Personal Deutschland GmbH, früher GMW. Seit 2006 engagiert sich Munk als Regionalkreisleiterin beim iGZ. Sie ist darüber hinaus aktives Mitglied u.a. im „Arbeitskreis Personal“ der Hochschule Pforzheim, Leiterin des IHK-Prüfungsausschusses für Personaldienstleistungskaufleute sowie im Freundeskreis der Wirtschaftsjunioren Karlsruhe. In der SYNERGIE-Akademie bietet das Unternehmen für seine Mitarbeitenden interne Schulungen, Workshops und Seminare durch externe Partner an. Nicole Munk plant, ein erweitertes Angebot auch für Kunden zur Verfügung zu stellen.
BERT OVERLACK
Bert Overlack ist Experte für Unternehmer-Erfolg und begleitet Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen. Heute berät er Unternehmer, die sprichwörtlich aus der Kurve getragen wurden und Ähnliches erlebt haben wie er, aber auch solche, die bereits erfolgreich sind und strategisch noch weiter an ihrem unternehmerischen Erfolg feilen möchten. Als Unternehmer hat Bert Overlack von großen Erfolgen bis zur bitteren Insolvenz vieles erlebt.
MICHAEL PLENTINGER
Michael Plentinger ist CEO und Founder der Greple GmbH. Er glaubt, dass jeder – unabhängig von seinem soziodemografischen Hintergrund – Zugang zu erfüllenden und Sinn stiftenden Karrieren haben sollte. Das zu ermöglichen, begeistert ihn und seine Mitarbeitenden Tag für Tag. Greple ist das Betriebssystem für Re- & Upskilling und hilft Organisationen, Mitarbeitende in zukunftskritische Rollen zu entwickeln. Um Menschen zu befähigen ihr volles Potenzial auszuschöpfen, verbindet das 2018 gegründete Unternehmen Eignungsdiagnostik mit Kompetenzmanagement und zeigt auf, welche Skill Gaps für den perfekten Match geschlossen werden müssen.
THORSTEN RENSING
Thorsten Rensing ist Unternehmensberater und Dozent für Existenzgründung und Arbeitnehmerüberlassung. Er studierte Sport und Englisch auf Lehramt in Köln und Wirtschaftsjura in Hamburg und Boston. 2000 gründete Thorsten Rensing STAFF RENT, bei dem er bis dato Geschäftsführender Gesellschafter ist. Das Unternehmen hat mittlerweile mehr als 38.000 Veranstaltungen mit bis zu 20.000 Gästen durchgeführt. 2014 bis 2018 engagierte sich Rensing als Mitglied im Bundesvorstand für den Bereich Bildung. Danach widmete er sich als geschäftsführender Gesellschafter dem Start Up SMARTCHILLI. SMARTCHILLI ist die erste digitale, kooperative Plattform der Event- und Veranstaltungsbranche in der die Bereiche Personalplanung, Dokumentation und EVENT:dating unternehmensübergreifend bearbeitet werden. Das preisgekrönte Unternehmen wurde außerdem in einem Pilotprojekt vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz als digitale Speerspitze Deutschlands gefördert.
GERRIT RICKER
Gerrit Ricker ist Geschäftsführer/Gesellschafter bei der pro tec Unternehmensgruppe. Die Schwerpunkte liegen in der Arbeitnehmerüberlassung und Personalvermittlung, Implementierung von Flexibilisierungsmodellen und Werkvertragslösungen, Personalberatung, Headhunting und Rekrutierung. Als Diplom-Kaufmann (FH) verfügt Gerrit Ricker über fast 15 Jahre Erfahrung in der Personaldienstleistungsbranche in verschiedenen Positionen. Mit seiner Vertriebsaffinität ist er ein Experte in der Aufbau- und Organisationsentwicklung von Teams, Niederlassungen, Marken und Unternehmen. Seit 2018 gibt er sein Wissen als Dozent in den Bereichen Sales und Recruiting weiter, begleitet Unternehmen im Bereich Organisationsentwicklung sowie Employer Branding und leitet Workshops.
THOMAS SUPPES
Thomas Suppes hat über 20 Jahre Erfahrung, wenn es um Projektmanagement, agile Methoden und komplexe Modelle geht. Relevant ist aber nur eins für ihn: Das Wozu. Nicht nur seins, sondern vor allem das seiner Kunden bei der von ihm 2020 mitgegründeten Unternehmensberatung impactive.works GmbH. Methoden sind für ihn also kein Selbstzweck, sondern dienen dazu, Pioniergeist, Vielfalt und den lebendigen Austausch über Wege in eine zukunftsorientierte Wirtschaft voranzutreiben. Miteinander und für eine fundierte, sinnstiftende und regenerative Wertschöpfung.
ANDREAS TALG
Andreas Talg, Diplom-Physiker und Associate Engineer in Information and Computer Systems, entdeckte bereits während des Studiums seine Leidenschaft für Learning & Development. Aus diesem Grund verbrachte er den größten Teil seiner Karriere in verschiedenen leitenden Funktionen im Bereich Lernen bei der Siemens AG. Über viele Jahre hinweg war er bei Siemens verantwortlich für die Strategie, die innovative Weiterentwicklung sowie den operativen Betrieb der globalen Lern-IT-Landschaft. Seit 2019 engagiert er sich zusätzlich ehrenamtlich im renommierten Münchener Bildungsforum und leitet dort den Arbeitskreis Lerntechnologie. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrungen berät er seit Anfang 2023 als freier Consultant Unternehmen zu allen Themen rund um Lernen und Technologie sowie die stetig wachsenden Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz.
PETRA TIMM
Als Director Group Communications verantwortet Petra Timm bei der Randstad Gruppe Deutschland die interne und externe Kommunikation des Marktführers in der Personaldienstleistungsbranche. Nach Stationen in der IT Branche und bei einem börsennotierten chemischen Unternehmen in der Schweiz ist sie Mitglied des deutschen Management Teams bei Randstad. Zusammen mit ihrem Communications Team und in enger Kooperation mit den Fachbereichen HR, Marketing, IT, Business Innovation und Sales werden neue Formate der internen Kommunikation weiterentwickelt, Bewerber, Kandidaten und die breite Öffentlichkeit über die Arbeitsform Zeitarbeit informiert und die Positionierung der C-Level Vertreter der Randstad Gruppe aktiv gesteuert.
ANDRÉ VERHEYEN
André Verheyen ist als Bezirksleiter in Nordrhein-Westfalen für die DAK-Gesundheit im Einsatz. Er betreut die Kooperationen mit Vereinen, Verbänden und Kammern. Nach seiner Ausbildung zum Sozialversicherungsfachangestellten hat er die verschiedensten Bereiche in der gesetzlichen Krankenversicherung durchlaufen und hierüber einen umfassenden Überblick. Nach seinem Studium zum Krankenkassenbetriebswirt hat er in den Vertrieb gewechselt. Die Schaffung von Mehrwerten, Vernetzung der einzelnen Partner und die Präsenz als persönlicher Ansprechpartner hat er zu seinen Aufgaben gemacht.
SIMON WONDRACEK
Simon Wondracek liebt komplexe Herausforderungen. Sein Antrieb ist es, die konfuse Praxis zu meistern, anstatt in der Theorie zu verharren. Entsprechend drehte sich vieles in seiner Laufbahn um das praktische Schaffen: Egal ob als Gründer von Unternehmen oder Berater bei Venture Capital Unternehmen & Agenturen. Seit 2020 hilft er mit seiner Firma, der impactive.works GmbH, mittelständischen Unternehmen große Transformationen zu gestalten, um Sinnstiftendes für unsere Gesellschaft zu schaffen.
BILAL ZAFAR
Bilal Zafar, 33 Jahre jung, ist erfolgreicher Gründer von zwei Internet-Unternehmen. Er hat zusammen mit seinem Bruder Deutschlands größte Online-Plattform für Bewerbungen richtiggutbewerben.de sowie die Video-Plattform dab für weltweite Freizeitaktivitäten gegründet. Man kennt ihn unter anderem aus "Höhle der Löwen". Als Keynote-Speaker gibt er sein Wissen zu digitalen Themen mit Begeisterung weiter.
FLORIAN ZIEGLER
INNOLAB ’23 – Programm 10. Mai
9.30 Uhr Begrüßung
Eröffnung und Begrüßung
Moderation JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation
9.40 Uhr Keynote
Künstliche Intelligenz verändert alles, auch die Zeitarbeit!
BILAL ZAFAR, CEO richtiggutbewerben.de
10.20 Uhr Impulsvorträge
ROL, Gamification, Flipped Classroom... haben Sie noch nie gehört? Dann wird es Zeit!
PETRA FÜLLER, Koordinierungsstelle Zeitarbeit, Bundesagentur für Arbeit
Wach endlich auf und fang an zu qualifizieren!
MICHAEL LOEF, WBS Training
10.45 Uhr Barcamps
Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamps kannst du dich mit deinen Kolleginnen und Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Als Barcamp-Experten stehen dir u.a. PETRA FÜLLER, MICHAEL LOEF und FABIAN ANNUSS zur Verfügung. Du gestaltest selbst das Programm!
11.50 Uhr Summary
Zusammenfassung und Präsentation der Ergebnisse aus den Barcamps
12.10 Uhr Lunch Break
13.00 Uhr Welcome Back
Der Rhythmus der Innovation
13.20 Uhr Elevator Pitches
Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.
13.30 Uhr Workshops
- Keine Zukunft für Disponenten? Gefahren und Chancen von Plattformlösungen
THORSTEN RENSING, SMARTCHILLI und THOMAS SUPPES, impactive.works -
Design Thinking Werkstatt: Nutzerzentrierte HR-Arbeit
MAIKE KÜPER, #workbutbetter -
Kill your Company. Altes loslassen. Neues erschaffen.
SIMON WONDRACEK, impactive.works - KI-Szenario: zukunftsorientiert und menschenzentriert KI im Unternehmen einführen
VINCENT HOMP und FLORIAN ZIEGLER, Zukunftszentrum Süd
- PARTNERSTAGE: Connected Recruiting - das Perpetuum Mobile innovativer Personaldienstleister
MAREK KRAUS, Bullhorn
14.30 Uhr Workshops
- Keine Zukunft für Disponenten? Gefahren und Chancen von Plattformlösungen
THORSTEN RENSING, SMARTCHILLI und THOMAS SUPPES, impactive.works -
Design Thinking Werkstatt: Nutzerzentrierte HR-Arbeit
MAIKE KÜPER, #workbutbetter - Kill your Company. Altes loslassen. Neues erschaffen.
SIMON WONDRACEK, impactive.works
- KI-Szenario: zukunftsorientiert und menschenzentriert KI im Unternehmen einführen
VINCENT HOMP, Zukunftszentrum Süd
- PARTNERSTAGE: Innovative Bewerber-Kommunikation: Kreative Ansätze und Tools für effiziente Kontaktaufnahme und Qualifizierung
NICOLAI DWINGER, Talent 360
15.30 Uhr Keynote
Digitales Gold – die „datengetriebene Organisation“ verspricht bessere Entscheidungen, bessere Kommunikation und mehr Gewinn!
JANINE KERNER, Managerin Data & AI Strategy, STATWORX
16.00 Uhr Wrap up
Gemeinsamer Abschluss und Farewell
INNOLAB ’23 – Programm 9. Mai
10.00 Uhr Begrüßung
Moderation JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation
Kick Off: CHRISTIAN BAUMANN, iGZ-Bundesvorsitzender
10.30 Uhr Keynote
Zukunft kann so einfach sein – so bereiten sich Personaldienstleister richtig vor
SVEN GÖTH, Business Futurist
11.00 Uhr Elevator Pitches
Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.
11.10 Uhr Workshops
- Wenn Überstunden am Yogakurs scheitern... Generation Babyboomer trifft Gen Z - Werte prallen aufeinander
FRANZISKA VON MANDEL, Franziska von Mandel Personalentwicklung, Beratung, Interim Management - FUCKUP - Das Scheitern von heute sind die Erfolge von morgen
BERT OVERLACK, bert.overlack GmbH - Finde mit Lego® Serious Play® Lösungen für dein Business
CHRISTIAN DEUSCHLE, Serious Results Beratung und Training - Trust vs. Performance: Wie viele Facetten braucht Digital Leadership?
PROF. DR. WOLFGANG DORNER, TH Deggendorf und DR. JULIA BECKER, Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) gGmbH - PARTNERSTAGE: Wachstumstreiber Performance-Personalmarketing: Wie du deinen Erfolg im Recruiting gravierend beeinflusst
STEFFEN BRAUN, Talention
12.20 Uhr Lunch Lecture
Ready for Future - warum wir uns als Verbände neu aufstellen müssen
CHRISTIAN BAUMANN, iGZ-Bundesvorsitzender und SEBASTIAN LAZAY, BAP-Präsident
12.50 Uhr Lunch Break
13.50 Uhr Keynote
Best Practice Randstad: Modernes Leadership mit „Connect“
PETRA TIMM, Director Group Communications, Randstad Gruppe Deutschland und ALEXANDRA JENDREIZECK, Manager Internal Communications, Randstad Gruppe Deutschland
14.10 Uhr Elevator Pitches
Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich für eine Session entscheiden kannst.
14.20 Uhr Business Sessions
- Alternativen zum Brot- und Buttergeschäft: Feuer frei für neue Ideen
GERRIT RICKER, Pro-Tec Service GmbH - Schätze, die im Verborgenen liegen: Recruiting-Ideen für die Branche
DR. TIMM EIFLER, hanfried GmbH - Warum Upskilling ein neues Geschäftsmodell sein kann
NICOLE MUNK, Synergie Personal Deutschland GmbH - Chancen und Risiken der KI-Revolution: Lernen 4.0 - was ist jetzt wichtig in der Personaldienstleistung?
ANDREAS TALG, Learning & Technology Consulting - PARTNERSTAGE: It’s a match! Maßgeschneiderte Karriereoptionen durch den Einsatz von KI
MICHAEL PLENTINGER, Greple GmbH
15.05 Uhr Coffee Break
15.35 Uhr Workshops
- Wenn Überstunden am Yogakurs scheitern... Generation Babyboomer trifft Gen Z - Werte prallen aufeinander
FRANZISKA VON MANDEL, Franziska von Mandel Personalentwicklung, Beratung, Interim Management - FUCKUP - Das Scheitern von heute sind die Erfolge von morgen
BERT OVERLACK, bert.overlack GmbH - Finde mit Lego® Serious Play® Lösungen für dein Business
CHRISTIAN DEUSCHLE, Serious Results Beratung und Training - Trust vs. Performance: Wie viele Facetten braucht Digital Leadership?
PROF. DR. WOLFGANG DORNER, TH Deggendorf und DR. JULIA BECKER, Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) gGmbH - PARTNERSTAGE: Die Innovationsoffensive: Stark in die Zukunft mit BGM
MAXIMILIAN LETZ UND ANDRÉ VERHEYEN, DAK-Gesundheit
16.35 Uhr Keynote
New Leadership: B*llsh*t oder Mutfaktor?
MAX GÖRNER, Allfoye Managementberatung
17.05 Uhr Hotspot
Stelle deine Fragen zu den Themen des Tages!
Moderation: JENS ISSEL
17.30 Uhr Rooftop
Wir lassen den Tag mit dir über den Dächern von München ausklingen.
Wichtige Regelungen zum Arbeitsschutz
Arbeitsschutzgesetz
Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) ist das "Gesetz über die Durchführung von Maßnahmen des Arbeitsschutzes zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes der Beschäftigten bei der Arbeit". Es setzt europäisches Recht in nationales um und ist für fast jeden Arbeitnehmer und Arbeitgeber gültig. Ausgenommen sind nur Heimarbeiter, Angestellte in privaten Haushalten, Seefahrer oder Betriebszugehörige, die dem Bundesbergbaugesetz unterliegen.
Arbeitssicherheitsgesetz
Das „Gesetz über Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure und andere Fachkräfte für Arbeitssicherheit“ (ASiG) regelt vor allem die Verpflichtung des Arbeitgebers, Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit zu bestellen.
Arbeitsstättenverordnung
Die Verordnung über Arbeitsstätten oder Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) ergänzt das Arbeitsschutzgesetz um Mindestvorschriften. Werden sie eingehalten, sind die Sicherheit und der Gesundheitsschutz der Mitarbeiter beim Betreiben und Einrichten von Arbeitsstätten gewährleistet. Auch für Baustellen gilt die Arbeitsstättenverordnung. Die Verordnung enthält unter anderem Anforderungen an Licht-, Klima- und Luftverhältnisse, Sanitärbereiche, Erholungsbereiche, weitere soziale Einrichtungen, den Nichtraucherschutz, und die Barrierefreiheit.
Betriebssicherheitsverordnung
Was die Arbeitsstättenverordnung für den Arbeitsplatz regelt, deckt die Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) für die Arbeitsmittel ab. Es finden sich Regelungen über die Bereitstellung und Benutzung von Arbeitsmitteln, die Arbeit mit sogenannten überwachungsbedürftigen Anlagen und ein umfassendes Schutzkonzept. Es gibt Mindestanforderungen, die Arbeitsmittel erfüllen müssen, um dem gesetzlichen Rahmen zu entsprechen.
Unfallverhütungsvorschriften
Die Unfallverhütungsvorschriften sind Teil des Sozialgesetzbuches. Die Kosten bei Arbeitsunfällen werden von der Öffentlichen Hand über die Unfallkassen getragen. Darum stellen die Unfallverhütungsvorschriften verbindliche Pflichten für Unternehmen und Versicherte dar. Die Vorschriften enthalten Maßnahmen, Einrichtungen und Anordnungen zur Verhütung von Unfällen am Arbeitsplatz, Berufskrankheiten oder Gesundheitseinschränkungen, Anweisungen zum Verhalten der Beschäftigten zur Vermeidung von Unfällen, arbeitsmedizinische Maßnahmen und Voraussetzungen. Die Kontrolle und Durchsetzung der Unfallverhütung ist Sache der Berufsgenossenschaften. Die Unfallverhütungsvorschriften gehen Hand in Hand mit dem Arbeitsschutzgesetz und müssen von jedem Unternehmen erfüllt werden. Verletzung dieser Vorschriften kann zu erheblichen Rechtsfolgen führen (z. B. Bußgelder, Entzug der Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis, Prämiennachforderung). Die Berufsgenossenschaft kontrolliert in regelmäßigen Abständen die Umsetzung der Unfallverhütungsvorschriften.
Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.
4. Schulung
Der iGZ hat auf dieser Website alles Wichtige zum Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Zeitarbeit zusammengestellt. Die Berufsgenossenschaften halten ebenfalls viele Informationen, Merkblätter und andere Arbeitshilfen zum Thema Arbeitsschutz und dessen praktische Umsetzung bereit. Die VBG-Arbeitshilfen wurden zusammen mit dem iGZ entwickelt.
Der Verband baut für seine Mitglieder nach und nach ein Informations- und Schulungsprogramm zum Arbeitsschutz auf. 2023 startet der iGZ mit einem Online-Seminar zur rechtssicheren Umsetzung von Arbeitsschutz in der Zeitarbeit.
3. Einsatz durchführen
Besichtigungen der Arbeitsplätze beim Kunden sind Arbeitgeberpflicht. Regelmäßige gemeinsame Besichtigungen der Arbeitsstätte sind für die Sicherheitskraft und für Betriebsärzte nach dem Arbeitssicherheitsgesetz vorgeschrieben (§§ 3,6, und 10 ASiG), auch um Arbeitsunfälle zu vermeiden. Dabei handelt es sich um Unfälle, die versicherte Personen infolge der versicherten Tätigkeit erleiden. Zu der versicherten Tätigkeit gehört auch die Instandhaltung von Arbeitsgeräten. Auch die Teilnahme an Betriebsausflügen oder an einer Betriebsfeier kann, eventuell sogar bei dem Kunden, zu einer versicherten Tätigkeit gehören.
Zu den versicherten Tätigkeiten gehört ebenfalls der unmittelbare Arbeitsweg. Sucht der Zeitarbeitnehmer vor oder nach der Tätigkeit bei dem Kunden das Zeitarbeitsunternehmen auf, wird der Mitarbeiter ebenfalls vom Versicherungsschutz erfasst sein. Sucht der Zeitarbeitnehmer es dagegen aus eigenen, nicht betrieblichen Gründen, unabhängig von der Tätigkeit bei dem Kunden auf, wird es auf die Umstände des Einzelfalls ankommen, ob der Mitarbeiter vom Versicherungsschutz erfasst ist.
Unternehmer sind grundsätzlich verpflichtet, Arbeits- oder Wegeunfälle der gesetzlichen Unfallversicherung zu melden. Bei Zeitarbeitnehmern hat sowohl das Zeitarbeitsunternehmen als auch der Kunde die Meldung vorzunehmen.
Einen Arbeitsunfall, der zu einer Arbeitsunfähigkeit von mehr als drei Kalendertagen führt, muss der Unternehmer der zuständigen Berufsgenossenschaft oder Unfallkasse innerhalb von drei Tagen melden. Schwere Unfälle, Massenunfälle und Todesfälle sollte der Unternehmer umgehend melden.
Werden diese Fristen versäumt, kann es zu erheblichen Rechtsfolgen kommen. Neben nachteiligen versicherungsrechtlichen Folgen muss mit einem Bußgeld in Höhe von 2.000 EUR gerechnet werden, wenn der Unternehmer eine Mitteilung nicht, nicht richtig, nicht vollständig oder nicht rechtzeitig macht.
Nach einem Unfall sollte mit der Sicherheitsfachkraft besprochen werden, ob oder wie sich ein solcher Unfall künftig vermeiden lässt.
Die Regeln des Arbeitsschutzgesetzes gelten auch im Home-Office.
Sollte im Betrieb des Personaldienstleisters ein Betriebsrat existieren, stehen dem Betriebsrat zahlreiche Rechte beim Thema Arbeitsschutz zu. Der Betriebsrat hat darüber zu wachen, dass der Personaldienstleister die Unfallverhütungsvorschriften und alle Gesetze über den Arbeitsschutz durchführt. Ist es zu einem Arbeits- oder Wegeunfall gekommen, der der Unfallversicherung angezeigt werden muss, ist die Anzeige vom Betriebsrat zu unterzeichnen.
Auch dem Betriebsrat des Kunden stehen Rechte beim Thema Arbeitsschutz zu, wenn Zeitarbeitnehmer im Kundenbetrieb tätig sind.
Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.
2. Einsatz vorbereiten
Das Zeitarbeitsunternehmen und der Kunde müssen den Arbeitsschutz beachten (sog. doppelte Verantwortlichkeit nach § 11 Abs. 6 AÜG). Daher ist es wichtig, dass sich Personaldienstleister und Einsatzbetrieb bereits vor Beginn des Einsatzes der Zeitarbeitskraft über alle Aspekte des Arbeitsschutzes einig sind und dies vertraglich vereinbaren. Die Verantwortlichkeiten und Aufgaben für den Arbeitsschutz sollten im Arbeitnehmerüberlassungsvertrag, in der Arbeitsschutzvereinbarung oder in einer Anlage dazu festgelegt werden.
Die Unterweisung ist eine Säule des Arbeitsschutzrechts. Die Beschäftigten müssen über Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit ausreichend und angemessen unterwiesen werden. Sowohl der Personaldienstleister als auch der Kunde muss Unterweisungen durchführen.
Der Personaldienstleister muss eine Erst- oder Grundunterweisung, die zu Beginn des Arbeitsverhältnisses erfolgt, durchführen. Die Grundunterweisung wird durch eine tätigkeitsbezogene Unterweisung ergänzt. Diese bezieht sich auf die konkreten Einsätze. Sie ist Bestandteil der Einsatzvorbereitung.
Die tätigkeitsbezogene Unterweisung ersetzt nicht die arbeitsplatzbezogene Unterweisung. Arbeitsplatzbezogene Unterweisungen sind grundsätzlich vom Kunden durchzuführen. Dieser hat für die Wirksamkeit des Arbeitsschutzes in seinem Betrieb auch in Bezug auf Zeitarbeitskräfte einzustehen.
Eine Unterweisung hat unter anderem auch bei der Zuweisung einer anderen Tätigkeit, bei Veränderungen im Aufgabenbereich oder Veränderungen in den Arbeitsabläufen, bei Einführung neuer Arbeitsmittel, neuer Technologien oder neuer Arbeitsstoffe oder nach Unfällen, Beinaheunfällen und sonstigen Schadensereignissen zu erfolgen.
Für eine ordnungsgemäße Unterweisung ist eine Besichtigung des Arbeitsplatzes beim Kunden erforderlich. Die bei der Besichtigung getroffenen Feststellungen sollten schriftlich dokumentiert werden. Bei regelmäßig wiederholten Besichtigungen lässt sich überprüfen, ob die eingeleiteten Maßnahmen wirksam sind oder weiterer Handlungsbedarf besteht.
Das Arbeitsschutzgesetz, alle darauf beruhenden Verordnungen und die Unfallverhütungsvorschriften sehen eine Beurteilung der Gefährdung der Gesundheit und der Sicherheit am Arbeitsplatz vor. Wird ein Arbeitsplatz neu eingerichtet, ändern sich die Bedingungen oder gibt es neue Erkenntnisse, muss eine neue Gefährdungsbeurteilung erfolgen.
Da der Kundenbetrieb den Arbeitsplatz besser kennt, ist er für die Gefährdungsbeurteilung vor Ort verantwortlich. Der Personaldienstleister sollte sie nachvollziehen können und eine Kopie der Gefährdungsbeurteilung zu seinen Akten nehmen. Der Umfang der Gefährdungsbeurteilung orientiert sich an den betrieblichen Anforderungen, an der Arbeitsstätte und dem Arbeitsumfeld.
Es sollten alle erkennbaren Gefahren und Gefährdungen untersucht werden. Hat die Beurteilung ergeben, dass ein nicht akzeptables Risiko vorliegt, müssen Schutzmaßnahmen zur Reduzierung des Risikos festgelegt werden. Dabei ist die Rangfolge der Schutzmaßnahmen zu beachten. Gefahren sind grundsätzlich an ihrer Quelle zu bekämpfen. Persönliche Schutzmaßnahmen sind nachrangig gegenüber anderen Maßnahmen. Daraus ergibt sich folgende Maßnahmenliste:
Stufe 1: Beseitigung der Gefahrenquelle
Stufe 2: Beseitigung der Gefahr durch technische Maßnahmen
Stufe 3: Organisatorische Maßnahmen (räumliche und zeitliche Trennung von der Gefahrenquelle)
Stufe 4: Persönliche Schutzausrüstung (PSA)
Stufe 5: Verhaltensbezogene Maßnahmen
Jeder Betrieb ist auch verpflichtet, die psychischen Arbeitsbelastungen zu ermitteln.
Risiken und Gefährdungen sind im Rahmen einer Dokumentation schriftlich festzuhalten. Die Gefährdungsbeurteilung samt Dokumentation muss erstellt werden, bevor die Mitarbeiter beim Kunden eingesetzt werden (§ 3 Abs. 4 ArbStättV).
Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.
1. Arbeitsschutz und Organisation
Als Arbeitgeber ist der Personaldienstleister für den Arbeitsschutz und dessen Organisation verantwortlich. Er muss die gesetzlich vorgeschriebenen Fachkräfte und Hilfspersonen zur Umsetzung des Arbeitsschutzes bestellen, beauftragen oder beschäftigen, obwohl auch der Kunde den Arbeitsschutz beachten muss.
Das Zeitarbeitsunternehmen hat nach dem Arbeitssicherheitsgesetz Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit (im Folgenden: Sicherheitsfachkraft, Sifa) zu bestellen. Den Umfang der Bestellung und der Betreuung durch Betriebsärzte und Sicherheitsfachkräfte regelt die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) Vorschrift 2. Als Betreuungsform sieht sie grundsätzlich die Regelbetreuung vor. Unter bestimmten Voraussetzungen kann davon eine alternative bedarfsorientierte Betreuung durchgeführt werden.
Zur Sicherheitsfachkraft kann der Arbeitgeber einen Mitarbeiter ausbilden lassen. Er kann auch eine Fachkraft einstellen oder auf externe Fachkräfte zurückgreifen. Die Sicherheitsfachkraft hat gemeinsam mit dem Betriebsarzt die Aufgabe, den Arbeitgeber beim Arbeitsschutz und bei der Unfallverhütung in allen Fragen der Arbeitssicherheit einschließlich der menschengerechten Gestaltung der Arbeit zu beraten und zu unterstützen.
Einen eigenen Betriebsarzt beschäftigt ein Personaldienstleister in der Regel nicht. Vielmehr beauftragt er externe Betriebsärzte und hat diese schriftlich zu bestellen, genauso wie dies bei den Sicherheitsfachkräften der Fall ist. Der Betriebsarzt hat die Aufgabe, den Arbeitgeber beim Arbeitsschutz und bei der Unfallverhütung in allen Fragen des Gesundheitsschutzes zu unterstützen.
Arbeitsmedizinische Vorsorge, die von der Eignungsuntersuchung abzugrenzen ist, ist auch in der Zeitarbeit von Bedeutung. Je nach Gefährdung kommt eine Pflicht-, Angebots- oder Wunschvorsorge in Betracht.
Auch in der Zeitarbeit kommt es regelmäßig zu Wiedereingliederungen. Sind Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, muss der Arbeitgeber prüfen, wie die Arbeitsunfähigkeit überwunden werden kann. Dabei soll ermittelt werden, mit welcher Unterstützung der Arbeitgeber eine erneute Arbeitsunfähigkeit vermeiden und der Arbeitsplatz erhalten werden kann.
Neben der Sicherheitsfachkraft sind in Unternehmen mit regelmäßig mehr als 20 Beschäftigten Sicherheitsbeauftragte zu bestellen (§ 22 SGB VII). Die Sicherheitsbeauftragten sind regelmäßig im Betrieb und daher aufgrund ihrer Orts-, Fach- und Sachkenntnis in der Lage in ihrem Arbeitsbereich spezielle Unfall- und Gesundheitsgefahren zu erkennen.
Zudem ist bei mehr als 20 Beschäftigten im Betrieb ein Arbeitsschutzausschuss zu bilden. Dieser setzt sich aus dem Unternehmer oder seinem Vertreter, dem Betriebsarzt, der Sicherheitsfachkraft, dem Sicherheitsbeauftragten und, falls ein Betriebsrat vorhanden ist, zwei vom Betriebsrat bestimmten Betriebsratsmitgliedern zusammen
Jeder Arbeitgeber muss in ausreichender Zahl Mitarbeiter zu Brandschutzhelfern „ausbilden“. Kleine und mittlere Unternehmen müssen in der Regel fünf Prozent ihrer Beschäftigten zum Brandschutzhelfer ausbilden lassen. Eine größere Anzahl von Brandschutzhelfern kann unter speziellen Voraussetzungen erforderlich sein.
Ersthelfer sind in der Ersten Hilfe ausgebildete Personen. Die erforderliche Anzahl richtet sich nach der Zahl der Beschäftigten im Betrieb. Bei 2 bis 20 Beschäftigten ist ein Ersthelfer erforderlich. Bei mehr als 20 anwesenden Beschäftigten in Verwaltungs- und Handelsbetrieben müssen 5 Prozent - in sonstigen Bereichen in der Regel mehr - der Beschäftigten als Ersthelfer ausgebildet sein.
Mit einem Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS) macht das Zeitarbeitsunternehmen dem Bewerber deutlich: Hier ist ein Unternehmen, bei dem Arbeitsschutz großgeschrieben wird. Eine AMS-Bescheinigung wird von der VBG im Rahmen des Prämienverfahrens mit mindestens 4.000 Euro unterstützt. Unternehmen, gerade auch aus der Zeitarbeit, können Online-Anträge für umgesetzte Präventionsmaßnahmen stellen und somit am Prämienverfahren der VBG teilnehmen. Alle prämienberechtigten Unternehmen, die Maßnahmen im Sinne des Prämienkatalogs nachgewiesen, den Prämienantrag fristgerecht (bis zum 11. Februar des Folgejahres) eingereicht haben und die weiteren formalen Kriterien erfüllen, erhalten eine Prämie pro Prämienjahr.
Durch das Prämienverfahren werden Unternehmen belohnt, die besondere unfallverhütende und gesundheitserhaltende Präventionsmaßnahmen umsetzen und damit Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren weiter reduzieren. Der Prämienhöchstbetrag pro Jahr beträgt 10.000 Euro zuzüglich eines Tausendstels der mit der Entgeltmeldung für das vorangegangene Kalenderjahr gemeldeten Arbeitsentgelte der Versicherten (bei freiwillig Versicherten nach der Versicherungssumme), insgesamt höchstens 50.000 Euro. Pro Prämienjahr wird maximal eine Prämie pro Unternehmen gezahlt. Diese kann sich aus der Umsetzung einer oder mehrerer Präventionsmaßnahmen ergeben. Es ist daher ratsam, im Kalenderjahr getätigte Investitionen zu sammeln und den Antrag erst dann einzureichen, wenn im laufenden Jahr keine weiteren Investitionen in prämierbare Maßnahmen mehr getätigt werden. Die Höhe der Prämienzahlung ist für jede Maßnahme festgelegt und beträgt in der Regel 40 Prozent der Investitionskosten.
Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.
Online-Ausgabe Zdirekt! 04-2022
Referenten PERSONAL.PRAXIS.OST.2022
MIHAJLO KOLAKOVIC
Landesvorsitzender Thüringen des Wirtschaftsrat Deutschland, Inhaber Kolakovic & Partner Personalvermittlung
PROF. DR. SUSANNE BÖHLICH
Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement
Professor Dr. Susanne Böhlich lehrt an der iu Internationalen Hochschule International Management mit einem Schwerpunkt im Human Resource Management. Sie publiziert und forscht vor allem zu Themen des Personalmarketings und Generationenmanagement. Prof. Böhlich hält Vorträge und moderiert Konferenzen und Symposien, nimmt an Podiumsdiskussionen teil und führt externe und interne Seminare sowie Workshops durch.
OLIVER KREUTZKAMP
Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Mitte
Vita folgt
DR. ULF RINNE
Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics
Ulf Rinne ist Head of Scientific Management und Senior Research Associate am IZA. In dieser Doppelfunktion agiert er an der Schnittstelle von Forschung, Politikberatung und Wissenschaftsmanagement. Er führt eigene Forschungsvorhaben durch, ist regelmäßig an Forschungsprojekten im Auftrag namhafter Institutionen beteiligt und nimmt als Mitglied des Stabs der Geschäftsführung verschiedene Management-Aufgaben wahr.
In verschiedenen Funktionen ist Ulf Rinne seit 2005 am IZA tätig. Zuvor studierte er Volkswirtschaftslehre in Bonn und Lissabon. Er wurde 2009 von der Freien Universität Berlin promoviert.
Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der empirischen Arbeitsmarktforschung und der angewandten Mikroökonometrie. Insbesondere befasst er sich mit Fragen der Wirksamkeit von arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen (etwa arbeitsmarktpolitische Integrationsmaßnahmen für Geflüchtete oder Weiterbildungsmaßnahmen für Arbeitslose), mit Aspekten der Steuerung von Zuwanderung (etwa im Kontext eines möglichen Einwanderungsgesetzes), mit Maßnahmen zum Abbau von Diskriminierung (etwa mit anonymen Bewerbungen) sowie mit den Folgen des technologischen Wandels und der Digitalisierung auf unsere Arbeitswelt (etwa im Hinblick auf neue Beschäftigungsformen wie Plattformarbeit).
Programm PERSONAL.PRAXIS.OST.2022 digital
10.00 Uhr Eröffnung
Begrüßung und Interview mit den iGZ-Regionalkreisleitenden Ulrike Kücker, Dirk Hellmann und Gerriet Cornelius
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation
10.15 Uhr Impulsvortrag
Treffen die aktuellen Herausforderungen den Osten mehr?
MIHAJLO KOLAKOVIC, Landesvorsitzender des Wirtschaftsrat Deutschland, Inhaber Kolakovic & Partner Personalvermittlung
Aktuelle Zahlen belegen, dass die Konjunktur in den östlichen Bundesländern etwas stabiler als im Westen läuft. Die ostdeutsche Produktion soll dieses Jahr mit 1,5 Prozent sogar etwas stärker wachsen als in Deutschland insgesamt. Wie sehen längerfristige Prognosen aus? Und wo stehen die Personaldienstleister?
10.35 Uhr Elevator Pitch (Themenvorstellung der Referenten zu den Breakout Sessions)
- (Age) Diversity: Wie Sie neue Mitarbeiterpotenziale erkennen und erschließen!
DR. SUSANNE BÖHLICH, Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement
In Zeiten des Fachkräftemangels wäre es ein fataler Fehler, bestimmte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nicht ins Recruiting-Visier zu nehmen. Zum Beispiel stehen die sogenannten Golden Ager auf dem Arbeitsmarkt anders dar als vor einigen Jahren. Sie haben noch viele Arbeitsjahre vor sich und bieten Personaldienstleistern ein enormes Potenzial. Wie kann ich neue Beschäftigtengruppen gewinnen und an mich binden?
x - Fehlzeiten, Arbeitszeitkonto, Dokumentation - Was erwartet die Bundesagentur für Arbeit?
OLIVER KREUTZKAMP, Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Berlin Mitte
Bis ein Zeitarbeitsunternehmen die unbefristete Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis bekommen kann, stehen mindestens drei Betriebsprüfungen an. Wie läuft eine solche Prüfung ab? Und worauf achtet die Bundesagentur für Arbeit dabei? Anschließende Fragerunde.
- Zeitenwende: Was bedeuten die Krisen für den Arbeitsmarkt der Zukunft?
DR. ULF RINNE, Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics
Die Lage auf dem Arbeitsmarkt könnte herausfordernder nicht sein. Zu den globalen gesundheitlichen und wirtschaftspolitischen Krisen gesellt sich in Deutschland das Missverhältnis von hohem Arbeitsvolumen und wenig Arbeitskräften. Kurz: Wir erleben eine Zeitenwende.
10.40 Uhr Breakout Sessions I (Wählen eins aus den drei Themen aus)
- (Age) Diversity: Wie Sie neue Mitarbeiterpotenziale erkennen und erschließen!
DR. SUSANNE BÖHLICH, Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement
- Fehlzeiten, Arbeitszeitkonto, Dokumentation – Was erwartet die Bundesagentur für Arbeit?
OLIVER KREUTZKAMP, Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Berlin Mitte
- Zeitenwende: Was bedeuten die Krisen für den Arbeitsmarkt der Zukunft?
DR. ULF RINNE, Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics
11.25 Uhr Coffee Break
11.35 Uhr Breakout Sessions II (Wählen Sie eins aus den drei Themen aus)
- (Age) Diversity: Wie Sie neue Mitarbeiterpotenziale erkennen und erschließen!
DR. SUSANNE BÖHLICH, Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement
- Fehlzeiten, Arbeitszeitkonto, Dokumentation – Was erwartet die Bundesagentur für Arbeit?
OLIVER KREUTZKAMP, Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Berlin Mitte
- Zeitenwende: Was bedeuten die Krisen für den Arbeitsmarkt der Zukunft?
DR. ULF RINNE, Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics
12.20 Uhr Vortrag
Update Tarifvertrag - Neues dazu aus der Rechtsabteilung
MANDY OSTERMEIER, Syndikusrechtsanwältin, iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht
Aktuelles Update zum Tarifvertrag mit anschließender Diskussionsrunde.
13.00 Uhr Wrap up
Schlusswort
ULRIKE KÜCKER, iGZ-Regionalkreisleiterin Thüringen
Link-Tree
Infos und Links zu den Themen des iGZ-Instagram-Kanals
Hier finden Sie weitere Informationen zu unseren Thema des iGZ-Instagram-Kanals:
iGZ: www.ig-zeitarbeit.de
Kampagne: Zeitarbeit: Eine gute Wahl.
Veranstaltung: PERSONAL.PRAXIS.NORD.2022
Blogbeitrag: 50 Jahre AÜG von Werner Stolz
Programm PERSONAL.PRAXIS.NORD.2022.
09.30 Uhr Begrüßungskaffee
10.00 Uhr Eröffnung
Begrüßung und Interview mit den iGZ-Landesbeauftragten.
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation
10.15 Uhr Impulsvortrag
Alles Krise, oder was - Wohin steuert unsere Wirtschaft?
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
10.30 Uhr Expertengespräch
Alles Krise, oder was - Wohin steuert unsere Wirtschaft?
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
CHRISTIAN BAUMANN, iGZ-Bundesvorsitzender
KAMBER ACIK, Betriebsrat ArcelorMittal
Moderation: JENS ISSEL, iGZ-Fachbereichsleiter Kommunikation
11.15 Uhr Keynote
Social Media Recruiting - Effizient und günstig Personal einstellen
JAKOB STREHLOW, Social Recruiting Experte
11.45 Uhr Lunch Break
Mit Besuch der Fachmesse für Zeitarbeit
12.45 Uhr Keynote
Verhandlungstechniken - So erreichen Sie bessere Margen!
AXEL WALZ, Vertrieb - richtig gemacht
13.25 Uhr Elevator Pitch
- Die brennensten Fragen aus der Mitgliedschaft - Nachweisgesetz und neue tarifliche Regelungen
- Sind Ihre Stellenanzeigen wirklich up to date? Die 10 häufigsten Fehler in Stellenanzeigen und wie Sie diese vermeiden
- Recruiting und Mitarbeiterbindung mit Benefits - welche helfen wirklich?
13.30 Uhr Praxiscamps
- Die brennendsten Fragen aus der Mitgliedschaft - Nachweisgesetz und neue tarifliche Regelungen
MANDY OSTERMEIER, Syndikusrechtsanwältin iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht - Sind Ihre Stellenanzeigen wirklich up to date? Die 10 häufigsten Fehler in Stellenanzeigen und wie Sie diese vermeiden
MADELEINE KERN, Personalmarketing Madeleine Kern - Recruiting und Mitarbeiterbindung mit Benefits - welche helfen wirklich?
DR. TIMM EIFLER, hanfried Personaldienstleistungen GmbH
14.30 Uhr Coffee Break
14.55 Uhr Im Gespräch
Motivation durch Qualifikation - Chance iGZ-Zertifikats-Studium
PETRA FUHRMANN, Studierende des iGZ-Zertifikats-Studium
PROF. DR. JENS GROßE, iGZ-Fachbereichsleiter Fachbereich Bildung und Personal | Qualifizierung
15.05 Uhr Praxiscamps
- Die brennensten Fragen aus der Mitgliedschaft - Nachweisgesetz und neue tarifliche Regelungen
MANDY OSTERMEIER, Syndikusrechtsanwältin iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht - Sind Ihre Stellenanzeigen wirklich up to date? Die 10 häufigsten Fehler in Stellenanzeigen und wie Sie diese vermeiden
MADELEINE KERN, Personalmarketing Madeleine Kern - Recruiting und Mitarbeiterbindung mit Benefits - welche helfen wirklich?
DR. TIMM EIFLER, hanfried Personaldienstleistungen GmbH
16.00 Uhr Vortrag
Recht turbulent: Wie Gesetzgeber und Gerichte die Branche auf Trab halten
DR. MARTIN DREYER, stell. iGZ-Hauptgeschäftsführer
16.30 Uhr Wrap up
Schlusswort
Programm PERSONAL.PRAXIS.NORD.2022
Für weiterführende Infos zum Thema Personal klicken Sie hier.
Jürgen Schäfer
E-Mail: juergen.schaefer@entero.de
Robin Junghans
Referent Government Affairs
Telefon: 030 280459-195
E-Mail: junghans@ig-zeitarbeit.de
Sarah von Derschatta
E-Mail: sarah.derschatta@c3.co
Die Referenten
Supporter
Der bessere Weg ins Recruiting - die All in One Recruiting Plattform!
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Programm 10. Potsdamer Rechtsforum
09.30 Uhr Begrüßung
DR. MARTIN DREYER, stellv. iGZ-Hauptgeschäftsführer
09.45 Uhr Impulsvortrag
Überlassungshöchstdauer
DR. GUIDO NORMAN MOTZ, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht
10.00 Uhr Impulsvortrag
Gesamtschutz
PROF. DR. MARTIN FRANZEN, Juristische Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München
10.30 Uhr Expertenrunde
Europarecht: Versteht der EuGH die deutsche Zeitarbeit?
DR. GUIDO NORMAN MOTZ, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht
PROF. DR. MARTIN FRANZEN, Juristische Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München
DR. MARTIN DREYER, stellv. iGZ-Hauptgeschäftsführer
11.00 Uhr Vorstellung der Fachforen
11.05 Uhr Kaffeepause
11.20 Uhr Fachforen
- Immer (öfter) Ärger mit den Kunden?! Aktuelles rund um die Gestaltung von Vertragsklauseln, insbesondere zur Personalvermittlung
DR. ALEXANDER BISSELS, Fachanwalt für Arbeitsrecht, CMS Hasche Sigle - Nachweisgesetz - Ein erster Schadensreport
DR: VERA LUICKHARDT, Fachanwältin für Arbeitsrecht, METIS Rechtsanwälte PartG mbH - Update Tarifvertrag - Arbeitszeitmodelle und Best Practice aus der Beratungspraxis
iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht
12.30 Uhr Lunch Break
13.30 Uhr Fazit aus den Fachforen
- Immer (öfter) Ärger mit den Kunden?! Aktuelles rund um die Gestaltung von Vertragsklauseln, insbesondere zur Personalvermittlung
DR. ALEXANDER BISSELS, Fachanwalt für Arbeitsrecht, CMS Hasche Sigle - Nachweisgesetz - Ein erster Schadensreport
DR. VERA LUICKHARDT, Fachanwältin für Arbeitsrecht, METIS Rechtsanwälte PartGmbH - Update Tarifvertrag - Arbeitszeitmodelle und Best Practice aus der Beratungspraxis
iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht
14.00 Uhr Update
Prüfungen der Bundesagentur für Arbeit: Recht - Praxis - Psychologie
JÖRG HENNIG, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Fachanwalt für Sozialrecht, HK2 Rechtsanwälte
14.45 Uhr Kaffeepause
15.15 Uhr Vortrag
Was kommt auf uns zu? Arbeitsrechtliche Vorhaben aus dem Koalitionsvertrag
ROLAND WOLF, BDA, Abteilungsleiter Arbeitsrecht und Tarifpolitik, Geschäftsführer
16.15 Uhr Schlusswort
ERIC ODENKIRCHEN, iGZ-Fachbereichsleiter Arbeits- und Tarifrecht
Referenten
DR. MARTIN DREYER
Stellvertretender iGZ-Hauptgeschäftsführer
FLORIAN EISEN
Inhaber Eisen IT-Consulting
Florian Eisen ist ein freiberuflicher IT-Berater, welcher spezialisiert auf die Personaldienstleistungsbranche ist. Der gelernte IT-Systemkaufmann ist seit 2007 in der IT-Branche und seit 2010 durchgehend in der Personaldienstleistungsbranche tätig. Mit über 8 Jahren Erfahrung als leitender Angestellter bei einem mittelständischen Personaldienstleister bringt er hohe Praxiserfahrung mit. In dieser Tätigkeit transformierte er das Unternehmen in die digitale Welt. Auf Basis dieser Erfahrungen unterstützt er heute erfolgreich Personaldienstleister bei der Digitalisierung und dem Prozessmanagement.
RÜDIGER MAAS
Gründer und Vorstand Institut für Generationenforschung
Rüdiger Maas studierte Psychologie in Deutschland und Japan. Nach seinem Studium gründete er 2012 die Unternehmensberatung Maas Beratungsgesellschaft mbH mit Sitz in Augsburg und Berlin. Maas berät heute Unternehmen, Spitzensportler und Personen des öffentlichen Rechts. 2017 gründete er das Institut für Generationenforschung und entwickelte gemeinsam mit seinem Team aus Psychologen und Soziologen die Generation Thinking Methode, um generationenspezifische Merkmale wissenschaftlich vergleichen zu können. Seit 2020 forscht das Institut auch zu den philosophischen Themen Generationenethik und Generationengerechtigkeit. Maas gilt als Pionier der Generationenforschung und zählt zu den bekanntesten Generationenforschern Deutschlands. Sein Institut für Generationenforschung arbeitet mit zahlreichen Hochschulen und Universitäten im In- und Ausland zusammen. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Generationenforscher, ist er Spiegel Bestseller-Autor und ein viel gebuchter Keynote-Speaker. Rüdiger Maas ist regelmäßig in den Medien als psychologischer Experte und Generationenforscher zu sehen.
DR. FRANK RAHMSTORF
Geschäftsführer, Leiter Grundsatzabteilung Recht Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e.V. (vbw)
Dr. Frank Rahmstorf war nach juristischem Studium und Referendariat einige Jahre im Bayerischen Wirtschaftsministerium in der damaligen Verkehrsabteilung tätig. 1998 begann er seine Tätigkeit bei der vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. und betreute dort zunächst in der Abteilung Wirtschaftspolitik die Themen Umwelt, Energie und Verkehr. Anschließend übernahm er die Leitung der Grundsatzabteilung Recht bei der vbw sowie bei den beiden Arbeitgeberverbänden der bayerischen Metall- und Elektroindustrie.
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JÜRGEN SCHÄFER und VANESSA SEEZ
Director und Salesforce Consultant, entero AG
Jürgen Schäfer arbeitet seit 2018 als Berater bei der entero AG im Bereich Vertrieb für den Bereich Bewerbermanagement-Software auf Basis von Salesforce-Technologie.
Er hat 20 Jahre Erfahrung in der deutschen Personaldienstleistungsbranche in verschiedenen Führungspositionen. Schwerpunkt: Standortplanung & Vertriebsoptimierung – CRM und Pricing.
Die Schwerpunkte von Vanessa Seez liegen auf den Bereichen Professional Services und Carbon Accounting. Neben der Arbeit als Consultant absolviert sie ein Master-Studium in Wirtschaftsinformatik am Steinbeis Center of Management and Technology. Sie ist überzeugt, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein kurzzeitiger Trend ist, sondern vielmehr eine Grundsatzveränderung, die eine nachhaltige Unternehmensausrichtung unerlässlich macht – auch wenn es um die Gewinnung neuer Talente geht.
DR. RER. POL. OLIVER STETTES
Institut der deutschen Wirtschaft (IW), Leiter Kompetenzfeld Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
Dr. Oliver Stettes, geboren 1970 in Leverkusen; hat nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann in einem Unternehmen der Automobilzulieferindustrie an der Universität Köln Volkswirtschaftslehre studiert und an der Universität Würzburg promoviert. Er ist seit 2004 im Institut der deutschen Wirtschaft tätig und leitet das Kompetenzfeld „Arbeitsmarkt und Arbeitswelt“. In dieser Funktion beschäftigt er sich mit der Funktionsfähigkeit des Arbeitsmarkts und in den letzten Jahren verstärkt mit den Auswirkungen des Strukturwandels auf Beschäftigung und Arbeitswelt.
NICOLE TRUCHSEß
Geschäftsführerin der Truchseß & Brandl OHG
Die Diplom-Betriebswirtin (FH) und ehemalige Personal- und Vertriebsleiterin verfügt über 20 Jahre Erfahrung. Als Business Coach und Beraterin begleitet sie vorwiegend mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Nicole Truchseß ist Geschäftsführerin der Truchseß & Brandl OHG. Ihre Leidenschaft ist es, bei ihren Kunden in den Bereichen Vertrieb, Rekrutierung und Führung Talente zu entdecken und Potenziale freizusetzen. In der Personaldienstleistungsbranche ist sie als Unternehmensberater und Autorin tätig.
MARKUS WASSERLE
Geschäftsführer Wasserle GmbH
Markus Wasserle wusste schon mit sieben Jahren, dass er später einmal seine eigene Firma führen will. Während einem Aushilfsjob fand er seine Liebe zur Gebäudereinigung. Schnell wurde er befördert und konnte seinen Traum wahr machen: Er gründete die Gebäudereinigung Wasserle im Alter von 23 Jahren mit 3000 Euro Startkapital – ohne Mitarbeitende. Ihm gelang der Aufbau des Unternehmens vom Ein-Mann-Betrieb hin zum innovativen Münchner Mittelständler mit mittlerweile 300 Kolleginnen und Kollegen. Sein Credo ist, Mitarbeiter zu Mitunternehmern zu entwickeln.
Programm PERSONAL.PRAXIS.SÜD.2022
09.30 Uhr Begrüßungskaffee
Mit Besuch der Fachmesse für Zeitarbeit
10.00 Uhr Eröffnung
Begrüßung und Interview mit PETRA EISEN und MARTIN LIEBERT, iGZ-Landesbeauftragte Bayern und Baden-Württemberg
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation
10.15 Uhr Impulsvortrag
Welche Folgen haben die derzeitigen Krisen wie Pandemie und Krieg auf den Arbeitsmarkt und die wirtschaftliche Lage
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
10.25 Uhr Expertengespräch
Welche Folgen haben die derzeitigen Krisen wie Pandemie und Krieg auf den Arbeitsmarkt und die wirtschaftliche Lage
DR. FRANK RAHMSTORF, Geschäftsführer, Leiter Grundsatzabteilung Recht vbw - Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e.V.
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
PETRA EISEN, iGZ-Landesbeauftragte Bayern
Moderation: JENS ISSEL, iGZ-Fachbereichsleiter Kommunikation
11.00 Uhr Keynote
Was können kleine und mittelständische Unternehmen tun, um ihre Attraktivität auf dem Arbeitnehmermarkt zu erhöhen?
MARKUS WASSERLE, Inhaber Wasserle GmbH
11.45 Uhr Lunch Break
12.45 Uhr Keynote
Pricing neu denken - Argumentationshilfen bei Kundengesprächen
NICOLE TRUCHSEß, Expertin für Vertriebsprozessoptimierung, Autorin und Coach
13.20 Uhr Elevator Pitch
- Green Recruiting - Mit Nachhaltigkeit als Arbeitgeber attraktiver werden
- Service 2022: Mit neuartigen Benefits Mitarbeiter finden und binden
- Personaldienstleistung digitalisieren - Erste Schritte und Praxisbeispiele
13.35 Uhr Praxiscamps
- Green Recruiting - Mit Nachhaltigkeit als Arbeitgeber attraktiver werden
JÜRGEN SCHÄFER und VANESSA SEEZ, entero AG - Service 2022 - Mit neuartigen Benefits Mitarbeiter finden und binden
NICOLE MUNK, SYNERGIE Personal Deutschland GmbH - Personaldienstleistungen digitalisieren - Erste Schritte und Praxisbeispiele
FLORIAN EISEN, Eisen ITConsulting, Inhaber
14.40 Uhr Coffee Break
15.25 Uhr Vortrag
Recht turbulent: Wie Gesetzgeber und Gerichte die Branche auf Trab halten
DR. MARTIN DREYER, stell. iGZ-Hauptgeschäftsführer
16.00 Uhr Expertentalk
Gen Z und New Work - Was müssen Arbeitgeber tun, um junge Mitarbeitende zu gewinnen?
RÜDIGER MAAS, Institut für Generationsforschung
NICOLE MUNK, SYNERGIE Personal Deutschland GmbH
NINA SCHNAPPINGER, PDK Auszubildende, Diakonisches Werk Fürstenfeldbruck e.V.
EDITH SCHMIDT, PDK Auszubildende, RILE Group GmbH & Co. KG
Moderation: JENS ISSEL, iGZ-Fachbereichsleiter Kommunikation
16.30 Uhr Wrap up
Schlusswort PETRA EISEN und Verabschiedung
News-Archiv 2018
28.12.2018
"Zeitarbeitsbranche hat einen guten Job gemacht"
In jeweils einem Gastbeitrag im Magazin „Blickpunkt Dienstleistung“ äußerten sich jetzt der iGZ-Bundesvorsitzende Christian Baumann und iGZ- ...
28.12.2018
Leichter Dämpfer durch Konjunktur-Abschwächung
Das IAB-Arbeitsmarktbarometer ist erstmals seit einem halben Jahr wieder gefallen. Im Dezember ging der Frühindikator des Instituts für Arbe ...
27.12.2018
Zeitarbeit vor allem Flexibilitätspuffer
„Zeitarbeit wird von Kundenbetrieben primär als Flexibilitätspuffer genutzt. Infolgedessen kann nicht davon ausgegangen werden, dass die Beg ...
27.12.2018
Tariflöhne Ost steigen zum 1. Januar
In der Zeitarbeitsbranche kommt das Christkind zweimal zur Bescherung: Zum 1. Januar 2019 steigen die Tariflöhne in der Entgeltgruppe 1 Ost ...
21.12.2018
Arbeitswelt 4.0: iGZ bietet praktische Lösungshilfen an
Lebenslanges Lernen – das trifft auch in der Zeitarbeitsbranche zu. Daher bietet der Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ ...
21.12.2018
"Politik erfährt, welch´ gute Arbeit wir leisten"
„Wir müssen dafür sorgen, dass die Politik erfährt welche gute Arbeit wir leisten“, sagte Oliver Nazareth. Der umtriebige iGZ-Landesbe ...
20.12.2018
„Chance auf Übernahme beraubt“
Einsatzende nach 18 Monaten – das geht vielen Zeitarbeitnehmern gegen den Strich. Denn es bedeutet in den meisten Fällen: eine geringere Geh ...
19.12.2018
Arbeitskräftemangel in allen Branchen
Rund die Hälfte der Unternehmen steht vor rückläufigen Bewerberzahlen – das ergab jetzt eine Umfrage des iGZ-Mitgliedsunternehmens Synergie. ...
14.12.2018
Nach der PDK-Ausbildung ist noch nicht Schluss
Karriere machen in der Zeitarbeit – das ist auch für interne Mitarbeiter eines Zeitarbeitsunternehmens möglich, denn nach der Ausbildung zu ...
News-Archiv 2019
30.12.2019
Umfrage des IW Köln für 2020 zeigt gemischtes Bild
Die Industrie steht derzeit so schlecht da wie