Sinn der Zeitarbeit ignoriert

9.30 Uhr     Begrüßung 

Eröffnung und Begrüßung                                                                                               

Moderation: PROF. DR. JENS GROSSE, Leiter iGZ-Fachbereich Bildung und Personal/ Qualifizierung

9.40 Uhr     Keynote 

Die Besten entwickeln – die Bedeutung nachhaltiger Führung                           

NIELS BRABANDT, NB Networks

10.10 Uhr     Elevator Pitches 

Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.

10.20 Uhr     Panels 

• Zeitarbeit der Zukunft: Die Aufstiegsprofis
  DR. MARTIN NOACK, MARTINA SCHWENK, ROMAN WINK, Bertelsmann Stiftung
• Mit Performance-Recruiting zu mehr Recruiting-Performance
  ANDREAS SCHÖNING, markenfrische.de
• Die Besten gewinnen – Recruiting von der Stellenanzeige bis zum Bewerbungsprozess
  NIELS BRABANDT, NB Networks
• Längst mehr als eine Vision: die KI in der Zeitarbeit - aktuelle Fallbeispiele aus der Praxis FELIX ADAM, Mona AI GmbH
  
  

11.20 Uhr

Einführung in die Barcamps

11.35 Uhr      Barcamp 

Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamp-Sessions kannst du dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!

12.35 Uhr      Summary Barcamps 

12.45 Uhr      Recruiter in Bewegung 

Kennenlernen des New Work SE Headquarters

13.15 Uhr      Lunch 

14.10 Uhr      Impuls 

New Hiring Trends 
ADRIAN KRASTEV, Leiter New Hiring Academy, Onlyfy

14.50 Uhr     Panels 

• Zeitarbeit der Zukunft: Die Aufstiegsprofis
  DR. MARTIN NOACK, MARTINA SCHWENK, ROMAN WINK, Bertelsmann Stiftung
• Mit Performance-Recruiting zu mehr Recruiting-Performance
  ANDREAS SCHÖNING, markenfrische.de
• Die Besten gewinnen – Recruiting von der Stellenanzeige bis zum Bewerbungsprozess
  NIELS BRABANDT, NB Networks
• Längst mehr als eine Vision: die KI in der Zeitarbeit - aktuelle Fallbeispiele aus der Praxis FELIX ADAM, Mona AI GmbH

15.50 Uhr      Wrap up 

Gemeinsamer Abschluss und Farewell

10.00 Uhr     Begrüßung     

Eröffnung und Begrüßung
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation

10.10 Uhr     Keynote      

Nachhaltige Beziehungen statt kurzfristiger Reichweite. Wie man in China lernen kann, das Onlinemarketing neu zu denken
BJÖRN OGNIBENI

10.50 Uhr     Elevator Pitches     

Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.

11.00 Uhr     Panels       

• Mythos USP – als Personaldienstleister endlich ein Alleinstellungsmerkmal finden
  PHILIPP HOPPE, Digital Business & Marketing 

• KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele ANNA KATHARINA LOHRE, Business Director C3

• Die Account Klinik – Google Ads auf dem Prüfstand
  TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur

• Dein Boost fürs Employer Brandig: Corporate Ambassadors
  STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital Strategy & Agency Marketing, FleishmanHillard Germany GmbH

12.00 Uhr

Einführung in die Barcamps

12.15 Uhr      Barcamp 

Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamp-Sessions kannst du dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!

13.15 Uhr      Summary Barcamps 

13.25 Uhr      Lunch 

14.15 Uhr      Welcome Back 

Lass dich überraschen!

14.30 Uhr      Keynote 

Warum Marketing in Zeiten von KI Emotionen braucht (Arbeitstitel) N.N.

15.00 Uhr     Panels 

• Mythos USP – als Personaldienstleister endlich ein Alleinstellungsmerkmal finden
  PHILIPP HOPPE, Digital Business & Marketing 

• KI & Content Marketing: Chancen, Herausforderungen und Praxisbeispiele ANNA KATHARINA LOHRE, Business Director C3

• Die Account Klinik – Google Ads auf dem Prüfstand
  TIMO BERNSMANN, Twofour Digitale Agentur

• Dein Boost fürs Employer Brandig: Corporate Ambassadors
  STEFANIE SÖHNCHEN, Vice President Digital Strategy & Agency Marketing, FleishmanHillard Germany GmbH

16.00 Uhr     Coffee Break 

16.15 Uhr      Keynote 

„Was ist dir wichtig?“ - Die Arbeitgeber-Kampagne der Deutschen Bahn KERSTIN WAGNER, Executive Vice President Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn 

16.45 Uhr      Fishbowl 

Moderation: INES STADE

17.30 Uhr      Südsee-Abend 

Wir lassen den Tag mit Drinks und leckerem Essen ausklingen.

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder,

wir laden Sie herzlich zu unserer Mitgliederversammlung nach Düsseldorf ein!

Die Veranstaltungen finden wie folgt statt:

• „iGZ-Zeitreise mit Perspektive“, am Vorabend der Mitgliederversammlung
  Dienstag, 20. Juni 2023, Beginn 19 Uhr, Einlass 18.30 Uhr
  Maritim Saal, Maritim Hotel Düsseldorf.

Anmeldung zum Vorabend

• Mitgliederversammlung
  Mittwoch, 21. Juni 2023, Beginn 9.30 Uhr mit Open End,
  Maritim Saal, Maritim Hotel Düsseldorf

Anmeldung zur außerordentlichen Mitgliederversammlung

Vor rund einem Jahr haben wir von der iGZ-Mitgliederversammlung den Auftrag erhalten, die Chancen einer Verbandsneugründung zwischen iGZ und BAP auszuloten. Dieser Gedanke wurde nicht aus der Not geboren, sondern vor dem Hintergrund, Nachteile von Doppelstrukturen bei gemeinsamer Zielsetzung zu überwinden und neue Mehrwerte für alle zu schaffen. Das klingt zunächst banal, ist aber angesichts der 25-jährigen Konkurrenz der Zeitarbeitsverbände alles andere als trivial.

In einem fast lehrbuchmäßigen Projektmanagement sind wir unter intensiver Beteiligung unserer Verantwortlichen im Ehren- und Hauptamt sowie professioneller Beratung durch externe Kräfte an die komplexe Aufgabe herangegangen. Es mussten unter den Beteiligten zunächst Vertrauen aufgebaut und gemeinsame Ziele und Visionen identifiziert werden, neue idealtypische Verbandsstrukturen (Satzung, Organe, Gremien, Beitragsordnung etc.) erarbeitet werden, persönliche Eitelkeiten bzw. Interessen überwunden und unterschiedliche Ansichten durch tragfähige Kompromisse ersetzt werden. Die Ergebnisse dieser monatelangen Verhandlungen und zahlreichen Diskussionsrunden präsentieren wir auch ausführlich in einer Sonderausgabe unseres Verbandsmagazins Zdirekt!, die wir zur Mitgliederversammlung vorlegen werden.

Insgesamt sind wir davon überzeugt, dass sich der angestrebte Schulterschluss auf Augenhöhe für ein gemeinsames großes Ziel nunmehr sehen lassen kann. Unser Anspruch, die Vorteile beider Verbände zu vereinen und den Mitgliedsunternehmen noch mehr Service anbieten zu können, wird durch die ausgehandelten neuen Rahmenbedingungen gut gewährleistet.

Der gefundene neue Name „Gesamtverband der Personaldienstleister“ signalisiert Anspruch, Kontinuität und Wandel. Vor dem Hintergrund der großen Herausforderungen in Wirtschaft und Gesellschaft (Demografie, Digitalisierung, Dekarbonisierung) sowie den Planungsunsicherheiten, denen wir durch politische Eingriffe durch den Gesetzgeber ständig ausgesetzt sind, brauchen wir ein noch stärkeres Sprachrohr, um unseren Belangen Nachdruck zu verleihen. Dies kann auf Dauer nicht durch einen mehrstimmigen Chor gelingen, sondern nur durch eine geschlossene Branchenvertretung. „Getrennt auftreten – vereint schlagen“ ist insoweit kein taugliches Verbände-Zukunftskonzept mehr. 

Wir hoffen, dass die vorgelegten Ideen zur Verbandsneugründung auf den zeitgleichen iGZ-BAP-Mitgliederversammlungen am 21. Juni 2023 grünes Licht bekommen. Es wäre ein historischer, starker Schritt in eine gemeinsame, erfolgreiche Zukunft der Personaldienstleistungsbranche.

Als iGZ-Mitglied ist die Teilnahme an der Mitgliederversammlung inklusive Mittagsimbiss kostenfrei. Für die Vorabendveranstaltung erheben wir einen Kostenbeitrag in Höhe von 44,00 Euro zzgl. MwSt.

Ab sofort können Sie sich bis zum 13. Juni 2023 anmelden. 

Die Abrufkontingente der Hotels sind befristet, deshalb empfehlen wir eine schnelle Buchung!

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Kirsten Redeker, redeker@ig-zeitarbeit.de,
Tel. 0251 32262-158 vom iGZ-Veranstaltungsmanagement.

Wir freuen uns auf Sie in Düsseldorf!

Bullhorn ist der weltweit führende Anbieter von CRM- und Betriebssoftware für die Personaldienstleistungsbranche. Mehr als 10.000 Personaldienstleister verlassen sich auf die cloud-basierte Plattform von Bullhorn zur Unterstützung ihrer Vertriebsaktivitäten, zur Pflege von Beziehungen mit Kunden und zur Steuerung ihrer Rekrutierungsprozesse von Anfang bis Ende. Bullhorn hat seinen Hauptsitz in Boston und verfügt über Niederlassungen auf der ganzen Welt, unter anderem auch in Frankfurt am Main. Das Unternehmen ist gründergeführt und beschäftigt weltweit mehr als 1.600 Mitarbeitende.

Weitere Informationen: www.bullhorn.com

Sie wünschen sich eine Zeitersparnis bei der Einstellung neuer Mitarbeitender und bei der Gesundheit für Ihr Unternehmen? Dann sind Sie bei uns richtig.

Wir sind für Sie da - mit persönlichen Ansprechpartner*innen heute direkt vor Ort. Erleben Sie das Thema Gesundheit in unserem Flugsimulator ICAROS und tauschen Sie sich zu aktuellen Gesundheitsthemen mit uns aus. Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen und den vielfältigen Leistungen und Services rundum die Sozialversicherung.

Sie möchten uns kennenlernen? Wir Sie auch! 

Weitere Informationen: www.dak.de/pdl

ProvenSys – Abrechnungs- und Fakturierungssystem für Zeitarbeitsfirmen

Die newCOMer GmbH ist seit 1998 im Bereich Individualentwicklung von Software und Internetsystemen auf dem Markt.

Unser Softwarepaket ProvenSys ist im Bereich Zeitarbeit und Fakturierung vielfältig im Einsatz. Themen wie EqualPay, Branchenzuschläge, Projektbezogene Abrechnung und verschiedenste Zulagen auf Basis des iGZ-Tarifvertrags sind selbstverständlich in unserem System realisiert. Mit unserem flexiblen, vorlagengestützten Dokumentengenerator können Sie beliebige Dokumente (Arbeitsverträge, Kündigungen, Arbeitszeugnisse, etc.) individuell und automatisiert in den verschiedensten Bereichen generieren.

Vertrauen Sie auf unsere seit 2011 praxiserprobte, modular aufgebaute und erweiterbare Software, die Ihre Arbeitsabläufe beschleunigt und Prozesse optimiert.

Weitere Informationen: www.ProvenSys.com/iGZ

Talention ist eine Personalmarketing-Software, die dazu entwickelt wurde, das Personalmarketing durch strukturierte Best-Practice-Prozesse zu stützen, um damit einen maximalen Performance-Impact in der Talent Pipeline zu erzielen.

Die Software bietet Lösungen entlang der Candidate Journey. Die Lösungen umfassen die Candidate-Persona, die Karriereseite, das Channel-Management, Media-Management, das Lead-Lifecycle-Management, die Candidate-Journey-Analytics. Durch die inhaltliche Ausrichtung auf Performance orientierte Personalmarketing Prozesse, werden die Cost per Hire und Time to Hire signifikant gesenkt. Talention hat Schnittstellen zu vielen HR-Software- und ERP-Software-Anbietern und kann damit neben dem bereits vorhandenen Recruiting Prozess aufgesetzt werden.

Zu den Kunden zählen Unternehmen mit einem hohen Anspruch an das Personalmarketing sowie einem höheren Recruiting-Bedarf. So arbeiten beispielsweise Persona Service, Gi Group, Felten Personalservice, meteor Personaldienste AG & Co. KGaA, promedis24, pacura med GmbH, AlphaConsult KG und creativ pesonal bereits mit Talention. 

Weitere Informationen: www.talention.de

Wir sind talent360 - Die digitale Lösung für Personaldienstleister!

Unsere Software unterstützt die Branche dabei, Kandidaten zu finden, Bewerbungen zu verwalten, Nachrichten auszutauschen und Marketing-Kampagnen durchzuführen.

Bei uns steht die Benutzerfreundlichkeit im Mittelpunkt: sofort einsatzbereit, bei minimalem Aufwand für die Systemintegration.

Durch unsere Lösung und Branchenexpertise ermöglichen wir kleinen und mittelständischen Unternehmen, mehr Bewerber schneller einzustellen. 

Weitere Informationen: www.talent360.io

uvex ist der nachhaltige Markensystemanbieter mit internationaler Herstellerkompetenz von Kopf bis Fuß.

Wer den Menschen schützen will, muss Verantwortung übernehmen. Aus unserer Mission „Protecting people“ leitet sich die Verpflichtung ab, gesellschaftlich und sozial verantwortlich und nachhaltig zu handeln. Wir produzieren mehr als 70 % unserer Produkte in eigenen Werken in Deutschland, Europa und weltweit. Der deutsche Fertigungsanteil liegt bei ca. 45 %. Diesen Anteil bauen wir stetig aus.

Weitere Informationen: https://www.uvex-safety.com/de/arbeitsschutz-dienstleistung/

Welche Vorteile entstehen aus einem neuen, gemeinsamen Verband?

1. Effektivere Interessenvertretung durch Bündelung der Branchenkräfte

Herausforderung: Die Personaldienstleistungsbranche sieht sich trotz aller Verbesserungen der Rahmenbedingungen nach wie vor mit negativen Vorurteilen konfrontiert und wird von der Öffentlichkeit ambivalent beurteilt. Diese einseitigen Meinungsbilder werden häufig medial verstärkt und negative Einzelfälle generalisiert. Vor diesem Hintergrund hat die Politik mehrfach restriktive Gesetze verabschiedet, die unverhältnismäßige Eingriffe und sogar Beschäftigungsverbote zu Lasten aller Beteiligten in der Arbeitnehmerüberlassung vorsehen.

Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung. Durch eine integrative Bündelung der Kräfte in einem großen neuen Verband der Personaldienstleistungen kann die Branche eine noch bessere Wahrnehmung bei den nationalen und internationalen Stakeholdern erzielen. Dabei ist es unerlässlich, neue Allianzen für unsere Branche einzugehen, um geschlossen mit einer Stimme gegenüber der Politik aufzutreten. Sowohl auf nationaler als auch internationaler Ebene hat sich gezeigt, dass größere Erfolge und Synergieeffekte erzielt werden können, wenn ein starkes Sprachrohr für die gesamte Branche existiert. Gerade die Dynamik und Schnelligkeit der Wandlungsprozesse in der Gesellschaft und auf dem Arbeitsmarkt, die jetzt vor uns liegen, hat es in dieser Form kaum gegeben. Die politischen Bestrebungen, unser Land klimaneutral ohne Wohlstandsverluste zu machen, werden enorme Veränderungen für den Arbeitsmarkt mit sich bringen. Es ist vornehmste Aufgabe der Interessenvertretung, diese riesigen Transformationen mitzugestalten, die Problemlösungskompetenzen der Personaldienstleistungsbranche aufzuzeigen bzw. auszubauen und das Image weiter zu verbessern. Denn die Branche hat ihr Potential im Hinblick auf ihre Wahrnehmung und ihr politisches Gewicht noch längst nicht ausgeschöpft. Nach wie vor wird sie vielfach als atypischer Wirtschaftszweig öffentlich wahrgenommen und viel zu oft auf die Problematik prekärer Beschäftigung nebst unerwünschten Begleiterscheinungen reduziert. Daher bleibt es weiter ein sehr wichtiges Ziel, dass die Personaldienstleister endlich als „normale“ Branche und wichtiger Wirtschaftszweig behandelt werden, die nicht permanent neu reguliert werden muss. Dieses Ziel ist sehr anspruchsvoll, erfordert einen langen Atem mit optimaler Wirkungskraft und Konzentrierung aller Kräfte.

2.  Ausbau einer starken Sozialpartnerschaft auf tariflicher Ebene

Herausforderung:  Durch die Tariföffnungsklausel im Arbeitnehmerüberlassungsgesetz haben die Sozialpartner in der Branche die Aufgabe wahrgenommen, die Arbeitsbedingungen sozial austariert zu gestalten. Seit 2012 arbeiten iGZ und BAP dabei in einer Verhandlungsgemeinschaft Zeitarbeit kooperativ zusammen. Gleichwohl gibt es trotz tendenzieller Annäherung der beiden Tarifwerke immer noch keinen einheitlichen Branchentarifvertrag. Dies beinhaltet das latente Problem, dass die Gewerkschaftsseite geneigt ist, beide Verbände gegeneinander auszuspielen.

Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Zu einer etablierten Branche gehören starke Sozialpartner, die auf Augenhöhe agieren und einheitliche Arbeitsbedingungen aushandeln. Ein gemeinsamer Verband wird mittelfristig diesen gleichen Tarifrahmen für alle Beteiligten schaffen können.

3. Positives Branchenimage schaffen

Herausforderung: Die Zeitarbeit hat nach wie vor ein Imageproblem. Bis heute wird in vielen gesellschaftlichen Bereichen und damit auch in Teilbereichen der Politik die Zeitarbeit als negativ konnotierte Branche gesehen. Ursachen sind dabei nicht nur die Einflüsse von außen, sondern auch Diversität in Größe, Branchenschwerpunkten, Regionalität, Struktur und Zielgruppen, was zu unterschiedlichem Selbstverständnis über Qualitätsstandards und Außenpositionierung führt

Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Ziel muss es sein, nachhaltig ein positives Image der Branche zu schaffen, um die politische sowie gesellschaftliche Akzeptanz der Personaldienstleistungen zu erhöhen. Durch eine Bündelung der Ressourcen, unter Nutzung von Synergieeffekten ergeben sich nach der Verschmelzung beider Verbände finanziell und strukturell auch auf diesem Feld neue Chancen, strategischer und öffentlichkeitswirksamer aufzutreten.

4. Breitere Serviceangebote für die Mitglieder

Herausforderung: Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren durch Digitalisierung, Demografieentwicklung, Dekarbonisierung und Globalisierung rasant gewandelt und damit massiv an Komplexität zugenommen – mit weitreichenden Folgen für Rekrutierung, Vertrieb und Marketing. Aber auch durch den Anspruch an Individualisierung der eigenen Lebenswelt auf Seiten der Beschäftigten, die die Suche nach dem Fit zwischen Jobangebot und eigenen Interessen immer herausfordernder macht, gilt es passende Arbeitswelten anzubieten.

Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Ein gemeinsamer Verband kann ein noch breiteres Dienstleistungsportfolio als bisher anbieten. Beratungs- und Unterstützungsangebote für die Mitgliedsunternehmen können ausgebaut und nachfragegerecht etwa bei rechtlichen Fragestellungen oder Weiterbildungsangeboten ausgestaltet werden. Zusätzliche Serviceangebote als Hilfen bei der Erschließung neuer bzw. erweiterter Entwicklungsfelder im Spektrum der Personaldienstleistungen sind ebenfalls möglich und bieten den dafür nötigen Experten- und Wissenstransfer durch verstärkte verbandliche Kooperationen. Diese Verbreiterung des Know How bietet den Mitgliedern nach einer Verbandsneugründung einen größeren Mehrwert als bisher.

5. Spektrum der Personaldienstleistungen in ihrer Gesamtheit vertreten

Herausforderung: Die Branche entwickelt sich mit den wachsenden Anforderungen in den Personaldienstleistungen stetig weiter. Immer mehr Unternehmen erweitern ihr Kerngeschäftsfeld “Arbeitnehmerüberlassung” um Bereiche der Personalvermittlung, Personalberatung, Outsourcing, Outplacement und unternehmensnahe Dienstleistungen. Sie gehen damit auf Kundenanfragen nach Gesamtlösungen für deren Personalprobleme ein.

Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Diese stärkere Ausdifferenzierung des Personaldienstleistungsspektrums braucht eine breite verbandliche Plattform zur Weiterentwicklung und Interessenvertretung. Die vielfältigen Personaldienstleistungen sollten in Zukunft in ihrer Gesamtheit wahrgenommen werden. Dann wird auch deutlicher, dass die Personaldienstleistungsbranche die Arbeitswelt der Zukunft verantwortungsvoll mitgestalten kann und Lösungen anzubieten hat.
Ein neuer Verband ist in der Lage, diese Herausforderung konzentriert anzugehen.

6. Branchenpositionierung in der gesamten Verbandswelt

Herausforderung: Je kleiner eine Branche ist, umso mehr ist sie auch auf Unterstützung durch Bündnispartner in der gesamten Verbändewelt angewiesen. Ohne eine effektive Netzwerkarbeit besteht die Gefahr, dass die Interessen der Personaldienstleister zu wenig Gehör finden und nicht mit Nachdruck in der öffentlichen Debatte berücksichtigt werden..

Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Nach einer Verschmelzung beider Verbände mit dann etwa 6.000 Mitgliedsunternehmen erhöht sich der Organisationsgrad der Branche unter einem einheitlichen Dach enorm. Dies führt aufgrund der gesteigerten Branchenrepräsentanz zu einer erhöhten Aufmerksamkeit und damit Einflusschance auch bei anderen Branchen- und Dacharbeitgeberverbänden

7. Internationalisierung der Arbeitswelt beachten

Herausforderung: Die Zeitarbeitsbranche steht vielfach auch im internationalen Wettbewerb mit anderen Unternehmen um Arbeits- und Fachkräfte sowie maßgeschneiderte Personalberatungsleistungen. Hinzu kommt, dass viele arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen längst in Europa gesetzt werden, wie nicht zuletzt die „EU-Leiharbeitsrichtlinie“ zeigt. In den Verbänden sind zahlreiche Mitgliedsunternehmen vertreten, die auch länderübergreifend tätig sind. Strategische Allianzen sind deshalb auf internationaler und insbesondere auf Ebene der Europäischen Union wegen der dortigen Zielvorgaben notwendig.  

Unsere Antwort durch die Verbandsneugründung: Auch auf internationaler und EU-Ebene geht es um eine gute Vernetzung unter kompetenten, starken Ansprechpartnern. Dies gilt insbesondere innerhalb des europäischen und globalen Dachverbandes „WEC“ als großer, gemeinsamer Verband. Durch die Verschmelzung von iGZ und BAP werden wir auch auf dieser Ebene Reputation, Einfluss und Möglichkeiten zum sachlichen Austausch hinzugewinnen.

Zusammenfassung:

Eine Verbandsneugründung von iGZ/BAP ist eine logische Konsequenz zur Bewältigung des Wandels in der Arbeitswelt. Sie bündelt die Ressourcen beider Verbände, bietet dadurch einen größeren Service-Level mit Fachkompetenz für die Mitglieder, erhöht die Schlagkraft durch eine breite aufgestellte Präsenz und wird das ambivalente Branchenimage in Politik/Gesellschaft weiter verbessern. Zusätzlich kann ein starker Verband etwaigen weiteren AÜG-Regulierungstendenzen wirksamer begegnen und kommunikative Vernetzungen in der Interessenwahrnehmung dichter knüpfen. In der professionell organisierten Neugründung liegen mithin enorme Chancen für ein Verbandsprofil, das mit Gemeinwohlbezug nach vorne gerichtet ist.

Welche Ziele gibt sicher neue Verband?

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Wie wird die ehrenamtliche Struktur des neuen Verbandes aussehen?

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Wir wird die hautamtliche Struktur des neuen Verbandes aussehen?

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Welchen Mitgliedsbeitrag muss ich zukünftig zahlen?

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Welche Branchen wir der neue Verband zukünftig vertreten?

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Welchen Namen wir der neue Verband tragen?

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Warum ist die Wahl auf diesen Namen gefallen?

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Auf welcher Grundlage sprechen iGZ und BAP über eine gemeinsame Verbandsgründung?

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Wird es den iGZ als Verband dann nicht mehr geben?

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     FABIAN ANNUSS

Fabian Annuß ist seit Anfang dieses Jahres Gebietsleiter bei der SYNERGIE Personal Deutschland GmbH. Zuvor war er sechs Jahre lang als Niederlassungsleiter bei SYNERGIE beschäftigt. Der Personal-Fachwirt und Personal-Fachkaufmann bereitet berufsbegleitend seinen Master Professional in Business Management vor, den er Ende 2023 abschließen möchte. Fabian Annuß ist durch und durch Personaldienstleister und brennt für die Herausforderungen der Branche.

Fabian Annuß

 

     CHRISTIAN BAUMANN

Christian Baumann ist Geschäftsführer der pluss-Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Hamburg. Während seiner Offizierslaufbahn studierte er an der Universität der Bundeswehr in Hamburg Pädagogik. Anschließend sattelte der Diplom-Pädagoge mit einem MBA und M. Sc. in Human Resources Management auf. Christian Baumann sammelte Erfahrungen in verschiedenen leitenden Positionen bei großen Personaldienstleistern. Er ist seit 2017 Bundesvorsitzender des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen.

Christian Baumann

     DR. JULIA BECKER

Dr. Julia Becker ist Projektkoordinatorin und Psychologin mit Schwerpunkt im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hat ihre Promotion in den Wirtschaftswissenschaften abgeschlossen und verfügt über viele Erfahrung in der erfolgreichen Gestaltung von Transformationsprozessen in der Arbeitswelt, die sie auch im Projekt Zukunftszentrum Süd einbringt. Insbesondere liegt ihr dabei die Bedeutung der Mitarbeiter- und Menschzentrierung am Herzen. Sie ist davon überzeugt, dass die Digitalisierung die Arbeitswelt in vielen Bereichen erheblich verbessern kann, vorausgesetzt, sie wird mit einer menschlichen Perspektive und Sorgfalt durchgeführt. Ihr Know-how über die erfolgreiche Gestaltung der Arbeitswelt gibt sie gerne in Vorträgen weiter und inspiriert die Zuhörenden bei der Schaffung von innovativen digitalen Arbeitsumgebungen.

Julia Becker

    STEFFEN BRAUN

Steffen Braun ist einer der beiden Gründer und Geschäftsführer von Talention und baute das Unternehmen gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Christian Ternai 2011 auf. Er weist über 15 Jahre Erfahrung im Recruiting und Online-Marketing auf und gilt als Experte im Bereich des Recruiting Marketings.

Steffen Braun

     CHRISTIAN DEUSCHLE

Christian Deuschle ist Systemischer Business-Coach für Führungskräfte und Teams. Er ist zudem Business-Trainer für Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Psychologische Sicherheit und High Performance Teams. Ihm ist es wichtig, anderen Menschen aufzuzeigen, welche Möglichkeiten sie haben, in welche Richtungen ihre Wege führen können und ihnen neue Welten zu eröffnen. Er hilft, dafür ein sinnvolles Konzept und einen machbaren Weg zu entwickeln. Christian Deuschle arbeitet als Workshop-Moderator (Facilitator) vor allem mit den Methoden LEGO® Serious Play®, PLAYMOBIL®pro und SAP® Scenes®.

Christian Deuschle

     PROF. WOLFGANG DORNER

Seit 2009 ist Wolfgang Dorner Professor für Informatik an der Technischen Hochschule Deggendorf. Neben der Lehre leitet er als Forschungsprofessor das Institut für Angewandte Informatik der Hochschule mit Sitz in Deggendorf und Freyung, das Organisationen und Unternehmen durch Forschung und Entwicklung in der Digitalisierung begleitet und technologisch unterstützt. Seit diesem Jahr ist die TH Deggendorf der Technologiepartner des Regionalen Zukunftszentrums Süd, das gerade Mittelständler in allen Fragen der Digitalisierung und Innovation berät.

Wolfgang Dorner

     NICOLAI DWINGER

Nicolai Dwinger ist seit 2018 in der Personaldienstleistungsbranche tätig und war als Head of Marketing in der Geschäftsführung der PageGroup Deutschland für das Thema Digitalisierung und Recruiting verantwortlich. Dank seiner Expertise kennt er die Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn es darum geht, in einem hart umkämpften Kandidatenmarkt schnell und effektiv Bewerber zu generieren. Seit 2022 verantwortet er das Marketing bei talent360 und arbeitet daran, eine neue, wegweisende Software zu entwickeln, die die Arbeit von Personalvermittlern und Recruitern auf ein neues Level hebt.

Nicolai Dwinger

     DR. TIMM EIFLER

Dr. Timm Eifler ist Geschäftsführer der hanfried GmbH mit Hauptsitz in Hamburg. Er ist seit über 20 Jahren Personalvermittler, Recruiting Spezialist und Founder. Der Jurist engagiert sich in der iGZ-Tarifkommission und seit 2020 Mitglied im Bundesvorstand des Interessenverbandes Deutscher Zeitarbeitsunternehmen.

Timm Eifler

     PETRA FÜLLER

Petra Füller studierte Publizistik und Psychologie bevor sie in die Geschäftsleitung der Kundenberatung bei einer Tochter der ProSiebenSat.1-Media-Gruppe in Berlin einstieg. Nach Stationen als Niederlassungsleiterin bei Randstad und als Abteilungsleiterin bei NBC Universal wechselte sie zur Agentur für Arbeit in Kassel. Sie nahm verschiedene leitende Positionen in den Arbeitsagenturen in Kassel und Frankfurt/Main ein, u.a. als Teamleiterin Arbeitgeberservice mit Schwerpunkt Personaldienstleistung. Seit September 2022 ist Petra Füller Koordinatorin für die Zeitarbeitsbranche bei der Bundesagentur für Arbeit in bundesweiter Zuständigkeit mit Sitz in Frankfurt/Main.

Petra Füller

     MAX GÖRNER

Max Görner hat schon einiges erlebt: ob als Managementberater und Coach in Deutschland oder als Krav Maga Instructor in Amerika. Er brennt für Momente, in denen Menschen die Begeisterung am eigenen (Arbeits-)Leben wiederentdecken – und ganz nebenbei das Optimum aus sich und ihrem Umfeld herausholen. Dabei ist er der festen Überzeugung, dass die komplexen Herausforderungen von Menschen in der heutigen Berufswelt effektive Antworten benötigen. Max Görner ist Member of the executive board bei der Allfoye Managementberatung in Düsseldorf.

Max Görner 

     SVEN GÖTH

Über 350 Vorträge vor über 250.000 Menschen in über 250 Unternehmen, Lehre an europäischen Universitäten und Hochschulen, über ein Dutzend Firmengründungen, anhaltende Berater- und Coaching-Tätigkeiten und immer neue Impulse und Inspiration für Wirtschaft und Gesellschaft - das ist Sven Göth.  Als Impulsgeber auf der Bühne nimmt Sven Göth mit auf eine faszinierende Reise ins Morgen. Als Brückenbauer ist er mit seinem Beratungsunternehmen FUTURISER an der Gestaltung zukunftsrelevanter Aufgaben- und Fragestellungen aktiv tätig. Darüber hinaus ist Sven Göth u.a. im Stiftungsrat des Quantum Cybersecurity Hub Europe, im Beirat des Hightech Inkubators und in anderen Beiräten im deutschen und europäischen Mittelstand aktiv, um am Puls der Zeit und im Zentrum der Veränderung zu wirken.

Sven Göth 

     VINCENT HOMP

Das Zukunftszentrum Süd bietet KMU in Bayern und Baden-Württemberg Unterstützung bei dem digitalen Wandel durch individuelle Beratungen und Qualifizierungen für alle Mitarbeitenden im Unternehmen. Gefördert wird das Projekt durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die Europäische Union sowie durch die Landesministerien für Wirtschaft in Bayern und Baden Württemberg. Das KI-Planspiel ist eines der Angebote, bei dem die Teilnehmenden in einem Rollenspiel bestehende KI-Lösungen kennenlernen, sich für eine KI-Lösung für ihr fiktives Unternehmen entscheiden und einführen.

Zukunftszentrum Süd

     ALEXANDRA JENDREIZECK

Alexandra Jendreizeck ist als Manager Internal Communications der Randstad Gruppe Deutschland spezialisiert auf Führungskräfte- und Veränderungskommunikation. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt im Management multipler Stakeholdergruppen, um die richtigen Botschaften zum richtigen Zeitpunkt an die richtige Stelle im Unternehmen zu platzieren und so das Engagement und Zusammengehörigkeitsgefühl zu fördern. Darüber hinaus bringt sie praktisches Wissen u.a. im Aufbau und in der datengestützten Steuerung von Social Intranets sowie in der themenzentrierten Zusammenarbeit innerhalb der Unternehmenskommunikation mit. 

Alexandra Jendreizeck

     JANINE KERNER

Janine Kerner ist Data Strategist und unterstützt Unternehmen dabei, den vollen Wert ihrer Daten zu verstehen und zu erschließen. Mit mehr als acht Jahren Erfahrung in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Daten und Technologieberatung bei Unternehmen wie BCG Platinion und IBM ist es ihre Leidenschaft, innovative technische Lösungen mit menschlichen Erfahrungen zu verbinden. Derzeit arbeitet sie als Managing Consultant bei statworx, einem Beratungsunternehmen für Data Science und Künstliche Intelligenz in Frankfurt.

Janine Kerner

     MAREK KRAUS

Marek Kraus ist bei Bullhorn als Managing Director EMEA Enterprise Sales für das Großkundengeschäft in ausgewählten Regionen in Europa verantwortlich. Vor seiner Zeit bei Bullhorn war Marek in führenden Rollen bei Sage Software, der Lessor GmbH (heute Infoniqa) und zuletzt als Chief Sales Office der Compleet Gruppe tätig. In Deutschland beschäftigt er sich seit 2013 mit HR- und Recruiting-Themen.

Marek Kraus

     MAIKE KÜPER

Wir würden jeden belächeln, der noch Windows 95 nutzt - aber unsere Managementmethoden sind mindestens genauso alt. Zeit für ein Update!

Maike Küper ist Beraterin für Organisationsentwicklung und Agile Coach. „Warum?‘ ist ihre Lieblingsfrage, wenn sie Unternehmen und Teams dabei begleitet, iterativ den Weg in die neue Arbeitswelt zu gehen.

Maike Küper

     SEBASTIAN LAZAY

Sebastian Lazay ist seit 2017 Präsident des Bundesarbeitgeberverbandes der Personaldienstleister e. V. (BAP). Der Gesellschafter-Geschäftsführer der Extra Team GmbH ist seit über 20 Jahren im Bereich der Zeitarbeit tätig. Seit 2013 ist Sebastian Lazay zudem Vizepräsident des Bundesverbandes Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen e.V. (BGA).

Sebastian Lazay

     MAXIMILIAN LETZ

Maximilian Letz leitet den bayerischen Multiplikatorenvertrieb bei der DAK-Gesundheit. Zusammen mit seinem Team betreut er knapp 300 Zeitarbeitsfirmen. Er begann seine Vertriebslaufbahn bereits 2008 bei der DAK-Gesundheit. Im Außendienst hat er über die Jahre viel Erfahrung im B2B und B2C Bereich gesammelt. Nach seinem BWL-Studium ging es dann 2017 für ihn in die Führungslaufbahn bei der DAK-Gesundheit an verschiedenen Stationen, ehe er seit 2020 nun im Spezialvertrieb für die Zeitarbeitsbranche wirkt. Er hat es sich als Aufgabe gemacht, Mehrwerte und Mehrservice zu schaffen, damit die DAK-Gesundheit perspektivisch die am stärksten wahrgenommene Krankenkasse in der Zeitarbeit wird.

Maximilian Letz

     Michael Loef

Michael Loef hat über 30 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Aufgabenfeldern der Bildungsbranche, sowohl auf nationaler als auch internationaler Ebene. Der Diplom-Kaufmann (FH) und Diplom-Sozialpädagoge (FH) ist seit 2020 bei WBS-Training als Berater in der beruflichen Bildung beschäftigt. Seine aktuelle Ausrichtung ist die Beratung von Unternehmen im Rahmen der Beschäftigtenförderung und dort die Gestaltung von bundesweiten Qualifizierungsverbünden. Vorher war Loef in leitenden Positionen in der Bfz-Essen, einer führende Bildungseinrichtung für berufliche Erwachsenenbildung, tätig und zuletzt Mitglied der Geschäftsleitung der Muttergesellschaft EABG.

Michael Loef

     NICOLE MUNK

Die Diplom-Betriebswirtin (FH) Nicole Munk stieg als Personaldisponentin und später Niederlassungsleiterin bei Manpower ein, bevor sie 2000 in das Unternehmen GMW Personaldienstleistungen wechselte. Nicole Munk ist heute Geschäftsführerin der SYNERGIE Personal Deutschland GmbH, früher GMW. Seit 2006 engagiert sich Munk als Regionalkreisleiterin beim iGZ. Sie ist darüber hinaus aktives Mitglied u.a. im „Arbeitskreis Personal“ der Hochschule Pforzheim, Leiterin des IHK-Prüfungsausschusses für Personaldienstleistungskaufleute sowie im Freundeskreis der Wirtschaftsjunioren Karlsruhe. In der SYNERGIE-Akademie bietet das Unternehmen für seine Mitarbeitenden interne Schulungen, Workshops und Seminare durch externe Partner an. Nicole Munk plant, ein erweitertes Angebot auch für Kunden zur Verfügung zu stellen.

Nicole Munk

     MICHAEL PLENTINGER

Michael Plentinger ist CEO und Founder der Greple GmbH. Er glaubt, dass jeder – unabhängig von seinem soziodemografischen Hintergrund – Zugang zu erfüllenden und Sinn stiftenden Karrieren haben sollte. Das zu ermöglichen, begeistert ihn und seine Mitarbeitenden Tag für Tag. Greple ist das Betriebssystem für Re- & Upskilling und hilft Organisationen, Mitarbeitende in zukunftskritische Rollen zu entwickeln. Um Menschen zu befähigen ihr volles Potenzial auszuschöpfen, verbindet das 2018 gegründete Unternehmen Eignungsdiagnostik mit Kompetenzmanagement und zeigt auf, welche Skill Gaps für den perfekten Match geschlossen werden müssen.

Michael Plentinger

     THORSTEN RENSING

Thorsten Rensing ist Unternehmensberater und Dozent für Existenzgründung und Arbeitnehmerüberlassung. Er studierte Sport und Englisch auf Lehramt in Köln und Wirtschaftsjura in Hamburg und Boston. 2000 gründete Thorsten Rensing STAFF RENT, bei dem er bis dato Geschäftsführender Gesellschafter ist. Das Unternehmen hat mittlerweile mehr als 38.000 Veranstaltungen mit bis zu 20.000 Gästen durchgeführt. 2014 bis 2018 engagierte sich Rensing als Mitglied im Bundesvorstand für den Bereich Bildung. Danach widmete er sich als geschäftsführender Gesellschafter dem Start Up SMARTCHILLI. SMARTCHILLI ist die erste digitale, kooperative Plattform der Event- und Veranstaltungsbranche in der die Bereiche Personalplanung, Dokumentation und EVENT:dating unternehmensübergreifend bearbeitet werden. Das preisgekrönte Unternehmen wurde außerdem in einem Pilotprojekt vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz als digitale Speerspitze Deutschlands gefördert.

Thorsten Rensing

     ANDREAS TALG

Andreas Talg, Diplom-Physiker und Associate Engineer in Information and Computer Systems, entdeckte bereits während des Studiums seine Leidenschaft für Learning & Development. Aus diesem Grund verbrachte er den größten Teil seiner Karriere in verschiedenen leitenden Funktionen im Bereich Lernen bei der Siemens AG. Über viele Jahre hinweg war er bei Siemens verantwortlich für die Strategie, die innovative Weiterentwicklung sowie den operativen Betrieb der globalen Lern-IT-Landschaft. Seit 2019 engagiert er sich zusätzlich ehrenamtlich im renommierten Münchener Bildungsforum und leitet dort den Arbeitskreis Lerntechnologie. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrungen berät er seit Anfang 2023 als freier Consultant Unternehmen zu allen Themen rund um Lernen und Technologie sowie die stetig wachsenden Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz.

Andreas Talg

   ANDRÉ VERHEYEN

   SIMON WONDRACEK

   BILAL ZAFAR

   FLORIAN ZIEGLER

9.30 Uhr     Begrüßung     

Eröffnung und Begrüßung
Moderation JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation

9.40 Uhr     Keynote      

Künstliche Intelligenz verändert alles, auch die Zeitarbeit!
BILAL ZAFAR, CEO richtiggutbewerben.de

10.20 Uhr     Impulsvorträge     

ROL, Gamification, Flipped Classroom... haben Sie noch nie gehört? Dann wird es Zeit!
PETRA FÜLLER, Koordinierungsstelle Zeitarbeit, Bundesagentur für Arbeit

Wach endlich auf und fang an zu qualifizieren!
MICHAEL LOEF, WBS Training

10.45 Uhr     Barcamps 

Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamps kannst du dich mit deinen Kolleginnen und Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Als Barcamp-Experten stehen dir u.a. PETRA FÜLLER, MICHAEL LOEF und FABIAN ANNUSS zur Verfügung. Du gestaltest selbst das Programm!

11.50 Uhr     Summary 

Zusammenfassung und Präsentation der Ergebnisse aus den Barcamps

12.10 Uhr     Lunch Break 

13.00 Uhr     Welcome Back 

Der Rhythmus der Innovation

13.20 Uhr     Elevator Pitches     

Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.

13.30 Uhr     Workshops 

• Keine Zukunft für Disponenten? Gefahren und Chancen von Plattformlösungen
  THORSTEN RENSING, SMARTCHILLI und THOMAS SUPPES, impactive.works

• Design Thinking Werkstatt: Nutzerzentrierte HR-Arbeit
  MAIKE KÜPER, #workbutbetter

• Kill your Company. Altes loslassen. Neues erschaffen.
  SIMON WONDRACEK, impactive.works

• KI-Szenario: zukunftsorientiert und menschenzentriert KI im Unternehmen einführen
  VINCENT HOMP und FLORIAN ZIEGLER, Zukunftszentrum Süd                                      

• PARTNERSTAGE: Connected Recruiting - das Perpetuum Mobile innovativer Personaldienstleister
  MAREK KRAUS, Bullhorn

14.30 Uhr     Workshops 

• Keine Zukunft für Disponenten? Gefahren und Chancen von Plattformlösungen
  THORSTEN RENSING, SMARTCHILLI und THOMAS SUPPES, impactive.works

• Design Thinking Werkstatt: Nutzerzentrierte HR-Arbeit
  MAIKE KÜPER, #workbutbetter

• Kill your Company. Altes loslassen. Neues erschaffen.
  SIMON WONDRACEK, impactive.works                                                                      

• KI-Szenario: zukunftsorientiert und menschenzentriert KI im Unternehmen einführen
  VINCENT HOMP, Zukunftszentrum Süd

• PARTNERSTAGE: Innovative Bewerber-Kommunikation: Kreative Ansätze und Tools für effiziente Kontaktaufnahme und Qualifizierung
  NICOLAI DWINGER, Talent 360

15.30 Uhr     Keynote 

Digitales Gold – die „datengetriebene Organisation“ verspricht bessere Entscheidungen, bessere Kommunikation und mehr Gewinn!
JANINE KERNER, Managerin Data & AI Strategy, STATWORX

16.00 Uhr     Wrap up 

Gemeinsamer Abschluss und Farewell

10.00 Uhr     Begrüßung     

Moderation JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation

Kick Off: CHRISTIAN BAUMANN, iGZ-Bundesvorsitzender

10.30 Uhr     Keynote      

Zukunft kann so einfach sein – so bereiten sich Personaldienstleister richtig vor 
SVEN GÖTH, Business Futurist

11.00 Uhr     Elevator Pitches     

Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich entscheiden kannst.

11.10 Uhr     Workshops                                      

• Wenn Überstunden am Yogakurs scheitern... Generation Babyboomer trifft Gen Z - Werte prallen aufeinander
  FRANZISKA VON MANDEL, Franziska von Mandel Personalentwicklung, Beratung, Interim Management
• FUCKUP - Das Scheitern von heute sind die Erfolge von morgen
  BERT OVERLACK, bert.overlack GmbH                                                                 
• Finde mit Lego® Serious Play® Lösungen für dein Business
  CHRISTIAN DEUSCHLE, Serious Results Beratung und Training
• Trust vs. Performance: Wie viele Facetten braucht Digital Leadership?
  PROF. DR. WOLFGANG DORNER, TH Deggendorf und DR. JULIA BECKER, Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) gGmbH
• PARTNERSTAGE: Wachstumstreiber Performance-Personalmarketing: Wie du deinen Erfolg im Recruiting gravierend beeinflusst
  STEFFEN BRAUN, Talention

12.20 Uhr     Lunch Lecture 

Ready for Future - warum wir uns als Verbände neu aufstellen müssen
CHRISTIAN BAUMANN, iGZ-Bundesvorsitzender und SEBASTIAN LAZAY, BAP-Präsident

12.50 Uhr     Lunch Break 

13.50 Uhr     Keynote 

Best Practice Randstad: Modernes Leadership mit „Connect“                             
PETRA TIMM, Director Group Communications, Randstad Gruppe Deutschland und ALEXANDRA JENDREIZECK, Manager Internal Communications, Randstad Gruppe Deutschland

14.10 Uhr     Elevator Pitches     

Die Speaker präsentieren kurz ihre Themen, damit du dich für eine Session entscheiden kannst.

14.20 Uhr     Business Sessions

• Alternativen zum Brot- und Buttergeschäft: Feuer frei für neue Ideen
  GERRIT RICKER, Pro-Tec Service GmbH 
• Schätze, die im Verborgenen liegen: Recruiting-Ideen für die Branche           
  DR. TIMM EIFLER, hanfried GmbH 
• Warum Upskilling ein neues Geschäftsmodell sein kann
  NICOLE MUNK, Synergie Personal Deutschland GmbH
• Chancen und Risiken der KI-Revolution: Lernen 4.0 - was ist jetzt wichtig in der Personaldienstleistung?
  ANDREAS TALG, Learning & Technology Consulting
• PARTNERSTAGE: It’s a match! Maßgeschneiderte Karriereoptionen durch den Einsatz von KI
  MICHAEL PLENTINGER, Greple GmbH

15.05 Uhr     Coffee Break 

15.35 Uhr     Workshops       

• Wenn Überstunden am Yogakurs scheitern... Generation Babyboomer trifft Gen Z - Werte prallen aufeinander
  FRANZISKA VON MANDEL, Franziska von Mandel Personalentwicklung, Beratung, Interim Management 
• FUCKUP - Das Scheitern von heute sind die Erfolge von morgen 
  BERT OVERLACK, bert.overlack GmbH
• Finde mit Lego® Serious Play® Lösungen für dein Business
  CHRISTIAN DEUSCHLE, Serious Results Beratung und Training 
• Trust vs. Performance: Wie viele Facetten braucht Digital Leadership?
  PROF. DR. WOLFGANG DORNER, TH Deggendorf und DR. JULIA BECKER, Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) gGmbH
• PARTNERSTAGE: Die Innovationsoffensive: Stark in die Zukunft mit BGM 
  MAXIMILIAN LETZ UND ANDRÉ VERHEYEN, DAK-Gesundheit                                                                                                                                                      

16.35 Uhr     Keynote 

New Leadership: B*llsh*t oder Mutfaktor?                                                               
MAX GÖRNER, Allfoye Managementberatung

17.05 Uhr     Hotspot 

Stelle deine Fragen zu den Themen des Tages!
Moderation: JENS ISSEL

17.30 Uhr     Rooftop 

Wir lassen den Tag mit dir über den Dächern von München ausklingen.

Arbeitsschutzgesetz

Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) ist das "Gesetz über die Durchführung von Maßnahmen des Arbeitsschutzes zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes der Beschäftigten bei der Arbeit". Es setzt europäisches Recht in nationales um und ist für fast jeden Arbeitnehmer und Arbeitgeber gültig. Ausgenommen sind nur Heimarbeiter, Angestellte in privaten Haushalten, Seefahrer oder Betriebszugehörige, die dem Bundesbergbaugesetz unterliegen.

Arbeitssicherheitsgesetz

Das „Gesetz über Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure und andere Fachkräfte für Arbeitssicherheit“ (ASiG) regelt vor allem die Verpflichtung des Arbeitgebers, Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit zu bestellen.

Arbeitsstättenverordnung

Die Verordnung über Arbeitsstätten oder Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) ergänzt das Arbeitsschutzgesetz um Mindestvorschriften. Werden sie eingehalten, sind die Sicherheit und der Gesundheitsschutz der Mitarbeiter beim Betreiben und Einrichten von Arbeitsstätten gewährleistet. Auch für Baustellen gilt die Arbeitsstättenverordnung. Die Verordnung enthält unter anderem Anforderungen an Licht-, Klima- und Luftverhältnisse, Sanitärbereiche, Erholungsbereiche, weitere soziale Einrichtungen, den Nichtraucherschutz, und die Barrierefreiheit.

Betriebssicherheitsverordnung

Was die Arbeitsstättenverordnung für den Arbeitsplatz regelt, deckt die Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) für die Arbeitsmittel ab. Es finden sich Regelungen über die Bereitstellung und Benutzung von Arbeitsmitteln, die Arbeit mit sogenannten überwachungsbedürftigen Anlagen und ein umfassendes Schutzkonzept. Es gibt Mindestanforderungen, die Arbeitsmittel erfüllen müssen, um dem gesetzlichen Rahmen zu entsprechen.

Unfallverhütungsvorschriften

Die Unfallverhütungsvorschriften sind Teil des Sozialgesetzbuches. Die Kosten bei Arbeitsunfällen werden von der Öffentlichen Hand über die Unfallkassen getragen. Darum stellen die Unfallverhütungsvorschriften verbindliche Pflichten für Unternehmen und Versicherte dar. Die Vorschriften enthalten Maßnahmen, Einrichtungen und Anordnungen zur Verhütung von Unfällen am Arbeitsplatz, Berufskrankheiten oder Gesundheitseinschränkungen, Anweisungen zum Verhalten der Beschäftigten zur Vermeidung von Unfällen, arbeitsmedizinische Maßnahmen und Voraussetzungen. Die Kontrolle und Durchsetzung der Unfallverhütung ist Sache der Berufsgenossenschaften. Die Unfallverhütungsvorschriften gehen Hand in Hand mit dem Arbeitsschutzgesetz und müssen von jedem Unternehmen erfüllt werden. Verletzung dieser Vorschriften kann zu erheblichen Rechtsfolgen führen (z. B. Bußgelder, Entzug der Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis, Prämiennachforderung). Die Berufsgenossenschaft kontrolliert in regelmäßigen Abständen die Umsetzung der Unfallverhütungsvorschriften.

Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.

Der iGZ hat auf dieser Website alles Wichtige zum Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Zeitarbeit zusammengestellt. Die Berufsgenossenschaften halten ebenfalls viele Informationen, Merkblätter und andere Arbeitshilfen zum Thema Arbeitsschutz und dessen praktische Umsetzung bereit. Die VBG-Arbeitshilfen wurden zusammen mit dem iGZ entwickelt.

Der Verband baut für seine Mitglieder nach und nach ein Informations- und Schulungsprogramm zum Arbeitsschutz auf. 2023 startet der iGZ mit einem Online-Seminar zur rechtssicheren Umsetzung von Arbeitsschutz in der Zeitarbeit.

Besichtigungen der Arbeitsplätze beim Kunden sind Arbeitgeberpflicht. Regelmäßige gemeinsame Besichtigungen der Arbeitsstätte  sind für die Sicherheitskraft und für Betriebsärzte nach dem Arbeitssicherheitsgesetz vorgeschrieben (§§ 3,6, und 10 ASiG), auch um Arbeitsunfälle zu vermeiden. Dabei handelt es sich um Unfälle, die versicherte Personen infolge der versicherten Tätigkeit erleiden. Zu der versicherten Tätigkeit gehört auch die Instandhaltung von Arbeitsgeräten. Auch die Teilnahme an Betriebsausflügen oder an einer Betriebsfeier kann, eventuell sogar bei dem Kunden, zu einer versicherten Tätigkeit gehören.

Zu den versicherten Tätigkeiten gehört ebenfalls der unmittelbare Arbeitsweg. Sucht der Zeitarbeitnehmer vor oder nach der Tätigkeit bei dem Kunden das Zeitarbeitsunternehmen auf, wird der Mitarbeiter ebenfalls vom Versicherungsschutz erfasst sein. Sucht der Zeitarbeitnehmer es dagegen aus eigenen, nicht betrieblichen Gründen, unabhängig von der Tätigkeit bei dem Kunden auf, wird es auf die Umstände des Einzelfalls ankommen, ob der Mitarbeiter vom Versicherungsschutz erfasst ist.

Unternehmer sind grundsätzlich verpflichtet, Arbeits- oder Wegeunfälle der gesetzlichen Unfallversicherung zu melden. Bei Zeitarbeitnehmern hat sowohl das Zeitarbeitsunternehmen als auch der Kunde die Meldung vorzunehmen.

Einen Arbeitsunfall, der zu einer Arbeitsunfähigkeit von mehr als drei Kalendertagen führt, muss der Unternehmer der zuständigen Berufsgenossenschaft oder Unfallkasse innerhalb von drei Tagen melden. Schwere Unfälle, Massenunfälle und Todesfälle sollte der Unternehmer umgehend melden.

Werden diese Fristen versäumt, kann es zu erheblichen Rechtsfolgen kommen. Neben nachteiligen versicherungsrechtlichen Folgen muss mit einem Bußgeld in Höhe von 2.000 EUR gerechnet werden, wenn der Unternehmer eine Mitteilung nicht, nicht richtig, nicht vollständig oder nicht rechtzeitig macht.

Nach einem Unfall sollte mit der Sicherheitsfachkraft besprochen werden, ob oder wie sich ein solcher Unfall künftig vermeiden lässt.

Die Regeln des Arbeitsschutzgesetzes gelten auch im Home-Office.

Sollte im Betrieb des Personaldienstleisters ein Betriebsrat existieren, stehen dem Betriebsrat zahlreiche Rechte beim Thema Arbeitsschutz zu. Der Betriebsrat hat darüber zu wachen, dass der Personaldienstleister die Unfallverhütungsvorschriften und alle Gesetze über den Arbeitsschutz durchführt. Ist es zu einem Arbeits- oder Wegeunfall gekommen, der der Unfallversicherung angezeigt werden muss, ist die Anzeige vom Betriebsrat zu unterzeichnen.

Auch dem Betriebsrat des Kunden stehen Rechte beim Thema Arbeitsschutz zu, wenn Zeitarbeitnehmer im Kundenbetrieb tätig sind.

Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.

Das Zeitarbeitsunternehmen und der Kunde müssen den Arbeitsschutz beachten (sog. doppelte Verantwortlichkeit nach § 11 Abs. 6 AÜG). Daher ist es wichtig, dass sich Personaldienstleister und Einsatzbetrieb bereits vor Beginn des Einsatzes der Zeitarbeitskraft über alle Aspekte des Arbeitsschutzes einig sind und dies vertraglich vereinbaren. Die Verantwortlichkeiten und Aufgaben für den Arbeitsschutz sollten im Arbeitnehmerüberlassungsvertrag, in der Arbeitsschutzvereinbarung oder in einer Anlage dazu festgelegt werden.

Die Unterweisung ist eine Säule des Arbeitsschutzrechts. Die Beschäftigten müssen über Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit ausreichend und angemessen unterwiesen werden. Sowohl der Personaldienstleister als auch der Kunde muss Unterweisungen durchführen.

Der Personaldienstleister muss eine Erst- oder Grundunterweisung, die zu Beginn des Arbeitsverhältnisses erfolgt, durchführen. Die Grundunterweisung wird durch eine tätigkeitsbezogene Unterweisung ergänzt. Diese bezieht sich auf die konkreten Einsätze. Sie ist Bestandteil der Einsatzvorbereitung.

Die tätigkeitsbezogene Unterweisung ersetzt nicht die arbeitsplatzbezogene Unterweisung. Arbeitsplatzbezogene Unterweisungen sind grundsätzlich vom Kunden durchzuführen. Dieser hat für die Wirksamkeit des Arbeitsschutzes in seinem Betrieb auch in Bezug auf Zeitarbeitskräfte einzustehen.

Eine Unterweisung hat unter anderem auch bei der Zuweisung einer anderen Tätigkeit, bei Veränderungen im Aufgabenbereich oder Veränderungen in den Arbeitsabläufen, bei Einführung neuer Arbeitsmittel, neuer Technologien oder neuer Arbeitsstoffe oder nach Unfällen, Beinaheunfällen und sonstigen Schadensereignissen zu erfolgen.

Für eine ordnungsgemäße Unterweisung ist eine Besichtigung des Arbeitsplatzes beim Kunden erforderlich. Die bei der Besichtigung getroffenen Feststellungen sollten schriftlich dokumentiert werden. Bei regelmäßig wiederholten Besichtigungen lässt sich überprüfen, ob die eingeleiteten Maßnahmen wirksam sind oder weiterer Handlungsbedarf besteht.

Das Arbeitsschutzgesetz, alle darauf beruhenden Verordnungen und die Unfallverhütungsvorschriften sehen eine Beurteilung der Gefährdung der Gesundheit und der Sicherheit am Arbeitsplatz vor. Wird ein Arbeitsplatz neu eingerichtet, ändern sich die Bedingungen oder gibt es neue Erkenntnisse, muss eine neue Gefährdungsbeurteilung erfolgen.

Da der Kundenbetrieb den Arbeitsplatz besser kennt, ist er für die Gefährdungsbeurteilung vor Ort verantwortlich. Der Personaldienstleister sollte sie nachvollziehen können und eine Kopie der Gefährdungsbeurteilung zu seinen Akten nehmen. Der Umfang der Gefährdungsbeurteilung orientiert sich an den betrieblichen Anforderungen, an der Arbeitsstätte und dem Arbeitsumfeld.

Es sollten alle erkennbaren Gefahren und Gefährdungen untersucht werden. Hat die Beurteilung ergeben, dass ein nicht akzeptables Risiko vorliegt, müssen Schutzmaßnahmen zur Reduzierung des Risikos festgelegt werden. Dabei ist die Rangfolge der Schutzmaßnahmen zu beachten. Gefahren sind grundsätzlich an ihrer Quelle zu bekämpfen. Persönliche Schutzmaßnahmen sind nachrangig gegenüber anderen Maßnahmen. Daraus ergibt sich folgende Maßnahmenliste:

Stufe 1: Beseitigung der Gefahrenquelle

Stufe 2: Beseitigung der Gefahr durch technische Maßnahmen

Stufe 3: Organisatorische Maßnahmen (räumliche und zeitliche Trennung von der Gefahrenquelle)

Stufe 4: Persönliche Schutzausrüstung (PSA)

Stufe 5: Verhaltensbezogene Maßnahmen

Jeder Betrieb ist auch verpflichtet, die psychischen Arbeitsbelastungen zu ermitteln.

Risiken und Gefährdungen sind im Rahmen einer Dokumentation schriftlich festzuhalten. Die Gefährdungsbeurteilung samt Dokumentation muss erstellt werden, bevor die Mitarbeiter beim Kunden eingesetzt werden (§ 3 Abs. 4 ArbStättV).

Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.

Als Arbeitgeber ist der Personaldienstleister für den Arbeitsschutz und dessen Organisation verantwortlich. Er muss die gesetzlich vorgeschriebenen Fachkräfte und Hilfspersonen zur Umsetzung des Arbeitsschutzes bestellen, beauftragen oder beschäftigen, obwohl auch der Kunde den Arbeitsschutz beachten muss. 

Das Zeitarbeitsunternehmen hat nach dem Arbeitssicherheitsgesetz Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit (im Folgenden: Sicherheitsfachkraft, Sifa) zu bestellen. Den Umfang der Bestellung und der Betreuung durch Betriebsärzte und Sicherheitsfachkräfte regelt die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) Vorschrift 2. Als Betreuungsform sieht sie grundsätzlich die Regelbetreuung vor. Unter bestimmten Voraussetzungen kann davon eine alternative bedarfsorientierte Betreuung durchgeführt werden.

Zur Sicherheitsfachkraft kann der Arbeitgeber einen Mitarbeiter ausbilden lassen. Er kann auch eine Fachkraft einstellen oder auf externe Fachkräfte zurückgreifen. Die Sicherheitsfachkraft hat gemeinsam mit dem Betriebsarzt die Aufgabe, den Arbeitgeber beim Arbeitsschutz und bei der Unfallverhütung in allen Fragen der Arbeitssicherheit einschließlich der menschengerechten Gestaltung der Arbeit zu beraten und zu unterstützen.

Einen eigenen Betriebsarzt beschäftigt ein Personaldienstleister in der Regel nicht. Vielmehr beauftragt er externe Betriebsärzte und hat diese schriftlich zu bestellen, genauso wie dies bei den Sicherheitsfachkräften der Fall ist. Der Betriebsarzt hat die Aufgabe, den Arbeitgeber beim Arbeitsschutz und bei der Unfallverhütung in allen Fragen des Gesundheitsschutzes zu unterstützen.

Arbeitsmedizinische Vorsorge, die von der Eignungsuntersuchung abzugrenzen ist, ist auch in der Zeitarbeit von Bedeutung. Je nach Gefährdung kommt eine Pflicht-, Angebots- oder Wunschvorsorge in Betracht.

Auch in der Zeitarbeit kommt es regelmäßig zu Wiedereingliederungen. Sind Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, muss der Arbeitgeber prüfen, wie die Arbeitsunfähigkeit überwunden werden kann. Dabei soll ermittelt werden, mit welcher Unterstützung der Arbeitgeber eine erneute Arbeitsunfähigkeit vermeiden und der Arbeitsplatz erhalten werden kann.

Neben der Sicherheitsfachkraft sind in Unternehmen mit regelmäßig mehr als 20 Beschäftigten Sicherheitsbeauftragte zu bestellen (§ 22 SGB VII). Die Sicherheitsbeauftragten sind regelmäßig im Betrieb und daher aufgrund ihrer Orts-, Fach- und Sachkenntnis in der Lage in ihrem Arbeitsbereich spezielle Unfall- und Gesundheitsgefahren zu erkennen.

Zudem ist bei mehr als 20 Beschäftigten im Betrieb ein Arbeitsschutzausschuss zu bilden. Dieser setzt sich aus dem Unternehmer oder seinem Vertreter, dem Betriebsarzt, der Sicherheitsfachkraft, dem Sicherheitsbeauftragten und, falls ein Betriebsrat vorhanden ist, zwei vom Betriebsrat bestimmten Betriebsratsmitgliedern zusammen

Jeder Arbeitgeber muss in ausreichender Zahl Mitarbeiter zu Brandschutzhelfern „ausbilden“. Kleine und mittlere Unternehmen müssen in der Regel fünf Prozent ihrer Beschäftigten zum Brandschutzhelfer ausbilden lassen. Eine größere Anzahl von Brandschutzhelfern kann unter speziellen Voraussetzungen erforderlich sein.

Ersthelfer sind in der Ersten Hilfe ausgebildete Personen. Die erforderliche Anzahl richtet sich nach der Zahl der Beschäftigten im Betrieb. Bei 2 bis 20 Beschäftigten ist ein Ersthelfer erforderlich. Bei mehr als 20 anwesenden Beschäftigten in Verwaltungs- und Handelsbetrieben müssen 5 Prozent - in sonstigen Bereichen in der Regel mehr - der Beschäftigten als Ersthelfer ausgebildet sein.

Mit einem Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS) macht das Zeitarbeitsunternehmen dem Bewerber deutlich: Hier ist ein Unternehmen, bei dem Arbeitsschutz großgeschrieben wird. Eine AMS-Bescheinigung wird von der VBG im Rahmen des Prämienverfahrens mit mindestens 4.000 Euro unterstützt. Unternehmen, gerade auch aus der Zeitarbeit, können Online-Anträge für umgesetzte Präventionsmaßnahmen stellen und somit am Prämienverfahren der VBG teilnehmen. Alle prämienberechtigten Unternehmen, die Maßnahmen im Sinne des Prämienkatalogs nachgewiesen, den Prämienantrag fristgerecht (bis zum 11. Februar des Folgejahres) eingereicht haben und die weiteren formalen Kriterien erfüllen, erhalten eine Prämie pro Prämienjahr.

Durch das Prämienverfahren werden Unternehmen belohnt, die besondere unfallverhütende und gesundheitserhaltende Präventionsmaßnahmen umsetzen und damit Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren weiter reduzieren. Der Prämienhöchstbetrag pro Jahr beträgt 10.000 Euro zuzüglich eines Tausendstels der mit der Entgeltmeldung für das vorangegangene Kalenderjahr gemeldeten Arbeitsentgelte der Versicherten (bei freiwillig Versicherten nach der Versicherungssumme), insgesamt höchstens 50.000 Euro. Pro Prämienjahr wird maximal eine Prämie pro Unternehmen gezahlt. Diese kann sich aus der Umsetzung einer oder mehrerer Präventionsmaßnahmen ergeben. Es ist daher ratsam, im Kalenderjahr getätigte Investitionen zu sammeln und den Antrag erst dann einzureichen, wenn im laufenden Jahr keine weiteren Investitionen in prämierbare Maßnahmen mehr getätigt werden. Die Höhe der Prämienzahlung ist für jede Maßnahme festgelegt und beträgt in der Regel 40 Prozent der Investitionskosten.

Nur mit Rücksicht auf einen möglichst ungehinderten Lesefluss erfolgt hier nicht die ausdrückliche Unterscheidung in verschiedene Personenbezeichnungen. Der iGZ legt großen Wert auf Gleichbehandlung, gemeint sind immer alle Geschlechter gleichermaßen.

     MIHAJLO KOLAKOVIC

Landesvorsitzender Thüringen des Wirtschaftsrat Deutschland, Inhaber Kolakovic & Partner Personalvermittlung

     PROF. DR. SUSANNE BÖHLICH

Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement

Professor Dr. Susanne Böhlich lehrt an der iu Internationalen Hochschule International Management mit einem Schwerpunkt im Human Resource Management. Sie publiziert und forscht vor allem zu Themen des Personalmarketings und Generationenmanagement. Prof. Böhlich hält Vorträge und moderiert Konferenzen und Symposien, nimmt an Podiumsdiskussionen teil und führt externe und interne Seminare sowie Workshops durch.

www.susanne-boehlich.de

     OLIVER KREUTZKAMP

Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Mitte

Vita folgt

www.arbeitsagentur.de

     DR. ULF RINNE

Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics

Ulf Rinne ist Head of Scientific Management und Senior Research Associate am IZA. In dieser Doppelfunktion agiert er an der Schnittstelle von Forschung, Politikberatung und Wissenschaftsmanagement. Er führt eigene Forschungsvorhaben durch, ist regelmäßig an Forschungsprojekten im Auftrag namhafter Institutionen beteiligt und nimmt als Mitglied des Stabs der Geschäftsführung verschiedene Management-Aufgaben wahr.

In verschiedenen Funktionen ist Ulf Rinne seit 2005 am IZA tätig. Zuvor studierte er Volkswirtschaftslehre in Bonn und Lissabon. Er wurde 2009 von der Freien Universität Berlin promoviert.

Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der empirischen Arbeitsmarktforschung und der angewandten Mikroökonometrie. Insbesondere befasst er sich mit Fragen der Wirksamkeit von arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen (etwa arbeitsmarktpolitische Integrationsmaßnahmen für Geflüchtete oder Weiterbildungsmaßnahmen für Arbeitslose), mit Aspekten der Steuerung von Zuwanderung (etwa im Kontext eines möglichen Einwanderungsgesetzes), mit Maßnahmen zum Abbau von Diskriminierung (etwa mit anonymen Bewerbungen) sowie mit den Folgen des technologischen Wandels und der Digitalisierung auf unsere Arbeitswelt (etwa im Hinblick auf neue Beschäftigungsformen wie Plattformarbeit).

www.iza.de

10.00 Uhr     Eröffnung 

Begrüßung und Interview mit den iGZ-Regionalkreisleitenden Ulrike Kücker, Dirk Hellmann und Gerriet Cornelius
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation

10.15 Uhr     Impulsvortrag 

Treffen die aktuellen Herausforderungen den Osten mehr?
MIHAJLO KOLAKOVIC, Landesvorsitzender des Wirtschaftsrat Deutschland, Inhaber Kolakovic & Partner Personalvermittlung

Aktuelle Zahlen belegen, dass die Konjunktur in den östlichen Bundesländern etwas stabiler als im Westen läuft. Die ostdeutsche Produktion soll dieses Jahr mit 1,5 Prozent sogar etwas stärker wachsen als in Deutschland insgesamt. Wie sehen längerfristige Prognosen aus? Und wo stehen die Personaldienstleister?

10.35 Uhr     Elevator Pitch   (Themenvorstellung der Referenten zu den Breakout Sessions)

• (Age) Diversity: Wie Sie neue Mitarbeiterpotenziale erkennen und erschließen!
  DR. SUSANNE BÖHLICH, Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement
  
  In Zeiten des Fachkräftemangels wäre es ein fataler Fehler, bestimmte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nicht ins Recruiting-Visier zu nehmen. Zum Beispiel stehen die sogenannten Golden Ager auf dem Arbeitsmarkt anders dar als vor einigen Jahren. Sie haben noch viele Arbeitsjahre vor sich und bieten Personaldienstleistern ein enormes Potenzial. Wie kann ich neue Beschäftigtengruppen gewinnen und an mich binden?
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• Fehlzeiten, Arbeitszeitkonto, Dokumentation - Was erwartet die Bundesagentur für Arbeit?
  OLIVER KREUTZKAMP, Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Berlin Mitte
  
  Bis ein Zeitarbeitsunternehmen die unbefristete Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis bekommen kann, stehen mindestens drei Betriebsprüfungen an. Wie läuft eine solche Prüfung ab? Und worauf achtet die Bundesagentur für Arbeit dabei? Anschließende Fragerunde.
  
  
• Zeitenwende: Was bedeuten die Krisen für den Arbeitsmarkt der Zukunft?
  DR. ULF RINNE, Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics
  
  Die Lage auf dem Arbeitsmarkt könnte herausfordernder nicht sein. Zu den globalen gesundheitlichen und wirtschaftspolitischen Krisen gesellt sich in Deutschland das Missverhältnis von hohem Arbeitsvolumen und wenig Arbeitskräften. Kurz: Wir erleben eine Zeitenwende.
  
  

10.40 Uhr     Breakout Sessions I  (Wählen eins aus den drei Themen aus)

• (Age) Diversity: Wie Sie neue Mitarbeiterpotenziale erkennen und erschließen!
  DR. SUSANNE BÖHLICH, Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement

• Fehlzeiten, Arbeitszeitkonto, Dokumentation – Was erwartet die Bundesagentur für Arbeit?
  OLIVER KREUTZKAMP, Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Berlin Mitte

• Zeitenwende: Was bedeuten die Krisen für den Arbeitsmarkt der Zukunft?
  DR. ULF RINNE, Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics

11.25 Uhr     Coffee Break 

11.35 Uhr     Breakout Sessions II  (Wählen Sie eins aus den drei Themen aus)

• (Age) Diversity: Wie Sie neue Mitarbeiterpotenziale erkennen und erschließen!
  DR. SUSANNE BÖHLICH, Professur für Internationales Management mit dem Schwerpunkt Personalmanagement
  
• Fehlzeiten, Arbeitszeitkonto, Dokumentation – Was erwartet die Bundesagentur für Arbeit?
  OLIVER KREUTZKAMP, Agentur für Arbeit, Teamleiter Prüfteam-Arbeitnehmerüberlassung 091, Operativer Service Berlin Mitte
  
• Zeitenwende: Was bedeuten die Krisen für den Arbeitsmarkt der Zukunft?
  DR. ULF RINNE, Head of Scientific Management / Senior Research Associate IZA Institute of Labor Economics
  
  

12.20 Uhr     Vortrag 

Update Tarifvertrag - Neues dazu aus der Rechtsabteilung 
MANDY OSTERMEIER, Syndikusrechtsanwältin, iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht

Aktuelles Update zum Tarifvertrag mit anschließender Diskussionsrunde.

13.00 Uhr     Wrap up 

Schlusswort
ULRIKE KÜCKER, iGZ-Regionalkreisleiterin Thüringen

Hier finden Sie weitere Informationen zu unseren Thema des iGZ-Instagram-Kanals:

iGZ: www.ig-zeitarbeit.de

Kampagne: Zeitarbeit: Eine gute Wahl.

Veranstaltung: PERSONAL.PRAXIS.NORD.2022

Blogbeitrag: 50 Jahre AÜG von Werner Stolz

09.30 Uhr     Begrüßungskaffee 

10.00 Uhr     Eröffnung 

Begrüßung und Interview mit den iGZ-Landesbeauftragten.
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation

10.15 Uhr     Impulsvortrag 

Alles Krise, oder was - Wohin steuert unsere Wirtschaft?
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt

10.30 Uhr     Expertengespräch 

Alles Krise, oder was - Wohin steuert unsere Wirtschaft?
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
CHRISTIAN BAUMANN, iGZ-Bundesvorsitzender
KAMBER ACIK, Betriebsrat ArcelorMittal
Moderation: JENS ISSEL, iGZ-Fachbereichsleiter Kommunikation 

11.15 Uhr     Keynote 

Social Media Recruiting - Effizient und günstig Personal einstellen
JAKOB STREHLOW, Social Recruiting Experte

11.45 Uhr     Lunch Break 

Mit Besuch der Fachmesse für Zeitarbeit

12.45 Uhr     Keynote 

Verhandlungstechniken - So erreichen Sie bessere Margen!
AXEL WALZ, Vertrieb - richtig gemacht

13.25 Uhr     Elevator Pitch 

• Die brennensten Fragen aus der Mitgliedschaft - Nachweisgesetz und neue tarifliche Regelungen
• Sind Ihre Stellenanzeigen wirklich up to date? Die 10 häufigsten Fehler in Stellenanzeigen und wie Sie diese vermeiden
• Recruiting und Mitarbeiterbindung mit Benefits - welche helfen wirklich?

13.30 Uhr     Praxiscamps 

• Die brennendsten Fragen aus der Mitgliedschaft - Nachweisgesetz und neue tarifliche Regelungen
  MANDY OSTERMEIER, Syndikusrechtsanwältin iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht
• Sind Ihre Stellenanzeigen wirklich up to date? Die 10 häufigsten Fehler in Stellenanzeigen und wie Sie diese vermeiden
  MADELEINE KERN, Personalmarketing Madeleine Kern
• Recruiting und Mitarbeiterbindung mit Benefits - welche helfen wirklich?
  DR. TIMM EIFLER, hanfried Personaldienstleistungen GmbH

14.30 Uhr     Coffee Break 

14.55 Uhr     Im Gespräch 

Motivation durch Qualifikation - Chance iGZ-Zertifikats-Studium 
PETRA FUHRMANN, Studierende des iGZ-Zertifikats-Studium
PROF. DR. JENS GROßE, iGZ-Fachbereichsleiter Fachbereich Bildung und Personal | Qualifizierung

15.05 Uhr     Praxiscamps 

• Die brennensten Fragen aus der Mitgliedschaft - Nachweisgesetz und neue tarifliche Regelungen
  MANDY OSTERMEIER, Syndikusrechtsanwältin iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht
• Sind Ihre Stellenanzeigen wirklich up to date? Die 10 häufigsten Fehler in Stellenanzeigen und wie Sie diese vermeiden
  MADELEINE KERN, Personalmarketing Madeleine Kern
• Recruiting und Mitarbeiterbindung mit Benefits - welche helfen wirklich?
  DR. TIMM EIFLER, hanfried Personaldienstleistungen GmbH

16.00 Uhr     Vortrag 

Recht turbulent: Wie Gesetzgeber und Gerichte die Branche auf Trab halten 
DR. MARTIN DREYER, stell. iGZ-Hauptgeschäftsführer

16.30 Uhr     Wrap up 

Schlusswort

Für weiterführende Infos zum Thema Personal klicken Sie hier. 

Der bessere Weg ins Recruiting - die All in One Recruiting Plattform!

Talention ist eine moderne Recruiting Marketing Software, der über 500 Kunden vertrauen, um ihr Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding nachhaltig zu verbessern. Talention bietet alle Tools und Analysen, die Unternehmen benötigen, um Top-Kandidaten anzuziehen, an sich zu binden und erfolgreich zu rekrutieren. 

Weitere Informationen: www.talention.de

Die talent360 GmbH ist Deutschlands schnellst wachsende Recruitment Software Marketing Lösung für die Personaldienstleistung.

Die modulare Software talent.Flow ermöglicht 10x schnellere Stellenerstellung, transparentes Multi-Posting & teilautomatisiertes Bewerbermanagement - alles mit nur wenigen Klicks. Die Performance Marketing Lösung talent.Reach sorgt immer für die richtige Premium-Reichweite.

Über 100 KMUs sowie namhafte Größen der Branche rekrutieren bereits erfolgreich mit talent360. 

Weitere Informationen: www.talent360.io

09.30 Uhr     Begrüßung 

DR. MARTIN DREYER, stellv. iGZ-Hauptgeschäftsführer

09.45 Uhr     Impulsvortrag 

Überlassungshöchstdauer
DR. GUIDO NORMAN MOTZ, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht

10.00 Uhr     Impulsvortrag 

Gesamtschutz
PROF. DR. MARTIN FRANZEN, Juristische Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München

10.30 Uhr     Expertenrunde 

Europarecht: Versteht der EuGH die deutsche Zeitarbeit?
DR. GUIDO NORMAN MOTZ, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht
PROF. DR. MARTIN FRANZEN, Juristische Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München
DR. MARTIN DREYER, stellv. iGZ-Hauptgeschäftsführer

11.00 Uhr     Vorstellung der Fachforen

11.05 Uhr     Kaffeepause 

11.20 Uhr     Fachforen 

• Immer (öfter) Ärger mit den Kunden?! Aktuelles rund um die Gestaltung von Vertragsklauseln, insbesondere zur Personalvermittlung
  DR. ALEXANDER BISSELS, Fachanwalt für Arbeitsrecht, CMS Hasche Sigle
• Nachweisgesetz - Ein erster Schadensreport
  DR: VERA LUICKHARDT, Fachanwältin für Arbeitsrecht, METIS Rechtsanwälte PartG mbH
• Update Tarifvertrag - Arbeitszeitmodelle und Best Practice aus der Beratungspraxis
  iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht

12.30 Uhr     Lunch Break 

13.30 Uhr     Fazit aus den Fachforen 

• Immer (öfter) Ärger mit den Kunden?! Aktuelles rund um die Gestaltung von Vertragsklauseln, insbesondere zur Personalvermittlung
  DR. ALEXANDER BISSELS, Fachanwalt für Arbeitsrecht, CMS Hasche Sigle
• Nachweisgesetz - Ein erster Schadensreport
  DR. VERA LUICKHARDT, Fachanwältin für Arbeitsrecht, METIS Rechtsanwälte PartGmbH
• Update Tarifvertrag - Arbeitszeitmodelle und Best Practice aus der Beratungspraxis
  iGZ-Fachbereich Arbeits- und Tarifrecht

14.00 Uhr     Update 

Prüfungen der Bundesagentur für Arbeit: Recht - Praxis - Psychologie
JÖRG HENNIG, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Fachanwalt für Sozialrecht, HK2 Rechtsanwälte

14.45 Uhr     Kaffeepause 

15.15 Uhr     Vortrag 

Was kommt auf uns zu? Arbeitsrechtliche Vorhaben aus dem Koalitionsvertrag
ROLAND WOLF, BDA, Abteilungsleiter Arbeitsrecht und Tarifpolitik, Geschäftsführer

16.15 Uhr     Schlusswort 

ERIC ODENKIRCHEN, iGZ-Fachbereichsleiter Arbeits- und Tarifrecht

     DR. MARTIN DREYER

Stellvertretender iGZ-Hauptgeschäftsführer

   FLORIAN EISEN

Inhaber Eisen IT-Consulting

Florian Eisen ist ein freiberuflicher IT-Berater, welcher spezialisiert auf die Personaldienstleistungsbranche ist. Der gelernte IT-Systemkaufmann ist seit 2007 in der IT-Branche und seit 2010 durchgehend in der Personaldienstleistungsbranche tätig. Mit über 8 Jahren Erfahrung als leitender Angestellter bei einem mittelständischen Personaldienstleister bringt er hohe Praxiserfahrung mit. In dieser Tätigkeit transformierte er das Unternehmen in die digitale Welt. Auf Basis dieser Erfahrungen unterstützt er heute erfolgreich Personaldienstleister bei der Digitalisierung und dem Prozessmanagement.

www.eisen-it-consulting.de

     RÜDIGER MAAS

Gründer und Vorstand Institut für Generationenforschung

Rüdiger Maas studierte Psychologie in Deutschland und Japan. Nach seinem Studium gründete er 2012 die Unternehmensberatung Maas Beratungsgesellschaft mbH mit Sitz in Augsburg und Berlin. Maas berät heute Unternehmen, Spitzensportler und Personen des öffentlichen Rechts. 2017 gründete er das Institut für Generationenforschung und entwickelte gemeinsam mit seinem Team aus Psychologen und Soziologen die Generation Thinking Methode, um generationenspezifische Merkmale wissenschaftlich vergleichen zu können. Seit 2020 forscht das Institut auch zu den philosophischen Themen Generationenethik und Generationengerechtigkeit. Maas gilt als Pionier der Generationenforschung und zählt zu den bekanntesten Generationenforschern Deutschlands. Sein Institut für Generationenforschung arbeitet mit zahlreichen Hochschulen und Universitäten im In- und Ausland zusammen. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Generationenforscher, ist er Spiegel Bestseller-Autor und ein viel gebuchter Keynote-Speaker. Rüdiger Maas ist regelmäßig in den Medien als psychologischer Experte und Generationenforscher zu sehen.

www.generation-thinking.de

     DR. FRANK RAHMSTORF

Geschäftsführer, Leiter Grundsatzabteilung Recht Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e.V. (vbw)

Dr. Frank Rahmstorf war nach juristischem Studium und Referendariat einige Jahre im Bayerischen Wirtschaftsministerium in der damaligen Verkehrsabteilung tätig. 1998 begann er seine Tätigkeit bei der vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. und betreute dort zunächst in der Abteilung Wirtschaftspolitik die Themen Umwelt, Energie und Verkehr. Anschließend übernahm er die Leitung der Grundsatzabteilung Recht bei der vbw sowie bei den beiden Arbeitgeberverbänden der bayerischen Metall- und Elektroindustrie.

www.vbw-bayern.de

     JÜRGEN SCHÄFER und VANESSA SEEZ

Director und Salesforce Consultant, entero AG

Jürgen Schäfer arbeitet seit 2018 als Berater bei der entero AG im Bereich Vertrieb für den Bereich Bewerbermanagement-Software auf Basis von Salesforce-Technologie.
Er hat 20 Jahre Erfahrung in der deutschen Personaldienstleistungsbranche in verschiedenen Führungspositionen. Schwerpunkt: Standortplanung & Vertriebsoptimierung – CRM und Pricing.

Die Schwerpunkte von Vanessa Seez liegen auf den Bereichen Professional Services und Carbon Accounting. Neben der Arbeit als Consultant absolviert sie ein Master-Studium in Wirtschaftsinformatik am Steinbeis Center of Management and Technology. Sie ist überzeugt, dass Nachhaltigkeit nicht nur ein kurzzeitiger Trend ist, sondern vielmehr eine Grundsatzveränderung, die eine nachhaltige Unternehmensausrichtung unerlässlich macht – auch wenn es um die Gewinnung neuer Talente geht.

www.entero.de

     DR. RER. POL. OLIVER STETTES

Institut der deutschen Wirtschaft (IW), Leiter Kompetenzfeld Arbeitsmarkt und Arbeitswelt

Dr. Oliver Stettes, geboren 1970 in Leverkusen; hat nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann in einem Unternehmen der Automobilzulieferindustrie an der Universität Köln Volkswirtschaftslehre studiert und an der Universität Würzburg promoviert. Er ist seit 2004 im Institut der deutschen Wirtschaft tätig und leitet das Kompetenzfeld „Arbeitsmarkt und Arbeitswelt“. In dieser Funktion beschäftigt er sich mit der Funktionsfähigkeit des Arbeitsmarkts und in den letzten Jahren verstärkt mit den Auswirkungen des Strukturwandels auf Beschäftigung und Arbeitswelt.

www.iwkoeln.de

     NICOLE TRUCHSEß

Geschäftsführerin der Truchseß & Brandl OHG

Die Diplom-Betriebswirtin (FH) und ehemalige Personal- und Vertriebsleiterin verfügt über 20 Jahre Erfahrung. Als Business Coach und Beraterin begleitet sie vorwiegend mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Nicole Truchseß ist Geschäftsführerin der Truchseß & Brandl OHG. Ihre Leidenschaft ist es, bei ihren Kunden in den Bereichen Vertrieb, Rekrutierung und Führung Talente zu entdecken und Potenziale freizusetzen. In der Personaldienstleistungsbranche ist sie als Unternehmensberater und Autorin tätig.

www.truchsessbrandl.de

     MARKUS WASSERLE

Geschäftsführer Wasserle GmbH

Markus Wasserle wusste schon mit sieben Jahren, dass er später einmal seine eigene Firma führen will. Während einem Aushilfsjob fand er seine Liebe zur Gebäudereinigung. Schnell wurde er befördert und konnte seinen Traum wahr machen: Er gründete die Gebäudereinigung Wasserle im Alter von 23 Jahren mit 3000 Euro Startkapital – ohne Mitarbeitende. Ihm gelang der Aufbau des Unternehmens vom Ein-Mann-Betrieb hin zum innovativen Münchner Mittelständler mit mittlerweile 300 Kolleginnen und Kollegen. Sein Credo ist, Mitarbeiter zu Mitunternehmern zu entwickeln.

www.wasserle.de

09.30 Uhr     Begrüßungskaffee 

Mit Besuch der Fachmesse für Zeitarbeit

10.00 Uhr     Eröffnung 

Begrüßung und Interview mit PETRA EISEN und MARTIN LIEBERT, iGZ-Landesbeauftragte Bayern und Baden-Württemberg
Moderation: JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation

10.15 Uhr     Impulsvortrag 

Welche Folgen haben die derzeitigen Krisen wie Pandemie und Krieg auf den Arbeitsmarkt und die wirtschaftliche Lage
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt

10.25 Uhr     Expertengespräch 

Welche Folgen haben die derzeitigen Krisen wie Pandemie und Krieg auf den Arbeitsmarkt und die wirtschaftliche Lage
DR. FRANK RAHMSTORF, Geschäftsführer, Leiter Grundsatzabteilung Recht vbw - Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e.V.
DR. RER. POL. OLIVER STETTES, Institut der Deutschen Wirtschaft (IW), Leiter des Kompetenzfeldes Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
PETRA EISEN, iGZ-Landesbeauftragte Bayern
Moderation: JENS ISSEL, iGZ-Fachbereichsleiter Kommunikation 

11.00 Uhr     Keynote 

Was können kleine und mittelständische Unternehmen tun, um ihre Attraktivität auf dem Arbeitnehmermarkt zu erhöhen?
MARKUS WASSERLE, Inhaber Wasserle GmbH

11.45 Uhr     Lunch Break 

12.45 Uhr     Keynote 

Pricing neu denken - Argumentationshilfen bei Kundengesprächen
NICOLE TRUCHSEß, Expertin für Vertriebsprozessoptimierung, Autorin und Coach

13.20 Uhr     Elevator Pitch 

• Green Recruiting - Mit Nachhaltigkeit als Arbeitgeber attraktiver werden
• Service 2022: Mit neuartigen Benefits Mitarbeiter finden und binden
• Personaldienstleistung digitalisieren - Erste Schritte und Praxisbeispiele

13.35 Uhr     Praxiscamps 

• Green Recruiting - Mit Nachhaltigkeit als Arbeitgeber attraktiver werden
  JÜRGEN SCHÄFER und VANESSA SEEZ, entero AG
• Service 2022 - Mit neuartigen Benefits Mitarbeiter finden und binden
  NICOLE MUNK, SYNERGIE Personal Deutschland GmbH
• Personaldienstleistungen digitalisieren - Erste Schritte und Praxisbeispiele
  FLORIAN EISEN, Eisen ITConsulting, Inhaber

14.40 Uhr     Coffee Break 

15.25 Uhr     Vortrag 

Recht turbulent: Wie Gesetzgeber und Gerichte die Branche auf Trab halten 
DR. MARTIN DREYER, stell. iGZ-Hauptgeschäftsführer

16.00 Uhr     Expertentalk 

Gen Z und New Work - Was müssen Arbeitgeber tun, um junge Mitarbeitende zu gewinnen?
RÜDIGER MAAS, Institut für Generationsforschung
NICOLE MUNK, SYNERGIE Personal Deutschland GmbH
NINA SCHNAPPINGER, PDK Auszubildende, Diakonisches Werk Fürstenfeldbruck e.V.
EDITH SCHMIDT, PDK Auszubildende, RILE Group GmbH & Co. KG
Moderation: JENS ISSEL, iGZ-Fachbereichsleiter Kommunikation

16.30 Uhr     Wrap up 

Schlusswort PETRA EISEN und Verabschiedung

     ANDREAS ABB

Videoproduzent, Content Creator und Coach für Videografie, Youtuber

     STEFFEN BRAUN

Geschäftsführer der TFI GmbH/Talention und Experte für Employer Branding, Personalmarketing, Active Sourcing, Hochschulmarketing und Recruiting

Steffen Braun ist Geschäftsführender Gesellschafter der Recruiting-Marketing-Software Talention. Er weist über 15 Jahre Erfahrung im Recruiting und Online-Marketing auf und gilt als Experte im Bereich des Recruiting Marketings.

linkedin.com/in/steffen-braun-85ab2435

     SARAH VON DERSCHATTA

Managing Director & Office Lead München bei C3 Creative Code and Content

Sarah von Derschatta ist Managing Director & Office Lead München bei C3 Creative Code and Content, eine der führenden Content Marketing und Digital Agenturen Deutschlands. Sie hat ihre Wurzeln selbst im Inhalt und war für unterschiedliche Agenturen sowohl in der Beratung als auch in Strategie und Konzeption tätig. Von Derschatta ist überzeugt, dass in der heutigen Zeit nur gute Geschichten wirklich einen Unterschied machen – ganz besonders dann, wenn es um die Gewinnung von Talenten geht. Alles was mit Menschen zu tun hat, steht für sie besonders im Fokus – sowohl im echten (Arbeits-)Leben als auch im Content Marketing.

linkedin.com/in/sarah-von-derschatta-51aa1ab9

     BENJAMIN DESCHE

Online Marketing Experte, Online Marketing Trainer der Google Zukunftswerkstatt, Inhaber atemzug marketing und Hochschuldozent

Benjamin Desche ist Online Marketing Experte, Trainer, Digitalunternehmer und Hochschuldozent aus München. Fähigkeiten wie das umfassende Wissen im Bereich des strategischen und operativen Marketingmanagements hat er sich mit der Arbeitserfahrung aus 10 Jahren Unternehmertum im Agenturgeschäft als Inhaber von atemzug marketing, dem Masterstudium und der Gründung verschiedener Firmen erarbeitet. Er gibt sein Wissen dynamisch und praxisnah weiter (Google Zukunftswerkstatt, IHKs, HWKs & KMU.) und sorgt damit für die Grundlage mit dem eigenen Business im Internet durchzustarten.

linkedin.com/in/benjamindesche

     STEFAN DIETZ

Unternehmer, Autor, Redner, Arbeitswelt-Gestalter

Der Wandel im Arbeitsmarkt ist grundlegend. Digitalisierung, Demografie und geänderte Anforderungen nicht nur der jungen Generation stellen den Markt auf den Kopf: In Zukunft bewerben sich die Unternehmen bei den Talenten. Der Trend zum flexiblen Arbeiten ist nicht neu, doch Corona hat ihn mit der unfreiwilligen Homeoffice-Challenge extrem verstärkt. Dabei beginnt die Freiheit des Arbeitens erst richtig, wenn die Pandemie gegangen ist. Wird „Arbeiten Sie, wo Sie wollen und wann Sie wollen“ zum neuen Normal? Die neue Mobilität des Arbeitens hat jedenfalls weitreichende Auswirkungen. Wie werden Büros in Zukunft aussehen? Wie halten wir Teams zusammen, wenn jeder woanders arbeitet? Wie gelingt Führung? Werden Workations normal? Stefan Dietz zeigt die wichtigsten Trends im Wandel des Arbeitsmarktes – insbesondere mit Blick auf die neue Mobilität des Arbeitens. Er zeigt Beispiele, Denkanstöße und Strategien, wie Unternehmen der Branche die Chancen der neuen Arbeitswelt nutzen können. Stefan Dietz ist selbst Unternehmer und hat unzählige Firmen auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber begleitet. In seinem Buch „Glücksfall Fachkräftemangel“ (Campus-Verlag) bürstet er das Thema gegen den Strich. Seine Botschaft: Für die richtig guten Arbeitgeber sind immer genügend Talente da. Doch wehe den anderen: Wer schlecht führt, an alten Strukturen festhält und als Arbeitgeber nicht sichtbar ist, hat keine Chance und wird im Wettbewerb nicht bestehen. Sein Anliegen: möglichst viele Unternehmen auf dem Weg zum großartigen Arbeitgeber inspirieren und unterstützen.

www.stefandietz.com

     DR. TIMM EIFLER

Geschäftsführer hanfried Personaldienstleistungen GmbH, iGZ-Bundesvorstand

Dr. Timm Eifler ist Geschäftsführer der hanfried Personaldienstleistungen GmbH in Hamburg und seit mehr als 20 Jahren in der Personaldienstleistungsbranche tätig. 2008 promovierte er zum Dr. jur. mit dem Thema "Sektorale Deregulierung der Zeitarbeit bei der Beschäftigung von Studenten". Der Antrieb für seine Arbeit und sein ehrenamtliches Engagement im iGZ ist es, mit einer qualifizierten Dienstleistung Positives für das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Branche zu bewirken, die Branche insgesamt weiterzuentwickeln und die Wahrnehmung in der Öffentlichkeit zu verbessern. Dr. Timm Eifler engagiert sich im iGZ als Mitglied der Tarifkommission und seit 2022 als Beisitzer im Bundesvorstand des Interessenverbandes mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Gesundheitsschutz. Er ist darüber hinaus Landesbeauftragter für Hamburg.

https://de.linkedin.com/in/timmeifler

     DR. MERLE EMRE

Director Campus Hamburg, Hochschule Macromedia

Dr. Merle Emre studierte Germanistik und Politikwissenschaft und promovierte 2013 in Interkultureller Literaturwissenschaft an der Universität Hamburg. Nach verschiedenen beruflichen Stationen im Wissenschaftsmanagement leitet sie heute den Hamburger Campus der Hochschule und der Akademie Macromedia. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind die digitale Transformation in Lehre und Lernen und die strategische Entwicklung im Bereich Higher Education insgesamt. Dr. Merle Emre schloss 2020 ihren berufsbegleitenden MBA in Hochschul- und Wissenschaftsmanagement an der Hochschule Osnabrück ab und wurde 2019 in das Expertennetzwerk "LehreHochN" aufgenommen.

https://de.linkedin.com/in/dr-merle-emre-mba-3705a8125

     MANUEL EPKER

Geschäftsführer Institut für Bildungskooperation

Manuel Epker ist Dipl.-Pädagoge und Experte für technologische Innovation und Berufsorientierung. Er ist Gründer und Geschäftsführer des Instituts für Bildungskooperation (IfBk), das sich bundesweit mit innovativen Konzepten im Bereich der mehrphasigen Berufsorientierung auf Planungs- und Umsetzungsebene innerhalb des deutschen Bildungssystems etabliert hat. Darüber hinaus ist er Geschäftsführer der Dicademy, der Akademie für die digitale Transformation, die Unternehmen und Bildungseinrichtungen bei der digitalen Transformation berät und Trainings unterstützt.

https://www.ifbk-online.de/

     THORBEN FASCHING

Geschäftsführer Open Reply, ehem. Vizepräsident im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW)

Thorben Fasching ist Executive Partner von REPLY und verantwortet in der Unternehmensgruppe die Agenturen, die unter dem Cluster „Reply Digital Experience“ am Markt auftreten. Seit über 20 Jahren beobachtet und analysiert der ehemalige Vizepräsident des BVDW e.V. die Trends im digitalen Business und seit 2016 innerhalb des REPLY Netzwerks. Er studierte Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Controlling an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster und wurde zu den „Next TOP 100 Influencer Digital Industry“ gewählt.

https://de.linkedin.com/in/thorbenfasching

     COLIN FERNANDO

Partner von Brand Trust, Experte für B2B- und Sportmarken, für Markenanalysen und die Implementierung von Markenstrategien

Colin Fernando ist bei BrandTrust der Experte für tiefschürfende Markenanalysen, strategische Optimierungen von Markenportfolios und Implementierungen von Markenstrategien. Der Alumnus der Universität Bayreuth ist Mitbegründer und langjähriger Teamleiter des Bayreuther Ökonomiekongresses. Nach ersten Versuchen, das P2P Carsharing in Deutschland zu etablieren, führte ihn sein Weg zu einem führenden deutschen Premiumautomobilhersteller. Dort entwickelte er 2011 u.a. als verantwortlicher Projektleiter ein zum damaligen Zeitpunkt einzigartiges und inzwischen mehrfach international prämiertes Eventkonzept für den asiatischen Markt. Im Jahr 2012 schloss er sich BrandTrust an. In bereits über 70 Projekten unterstützte Fernando namhafte Mittelständler und DAX-Konzerne dabei, ihre Markenstrategie zu entwickeln, zu implementierten und ihre Marke als kaufmännisches Wertschöpfungsinstrument zu nutzen. Fernando engagiert er sich für Jungunternehmer und unterstützt jedes Jahr mehrere Start-ups im Markenentwicklungsprozess. Als lizenzierter Fußballtrainer des DFB treibt er zudem seit mehr als fünf Jahren seine Spieler zu Höchstleistungen und vermittelt seine Erfahrungen aus vielen Jahren höherklassigem Fußball in Niedersachsen.

linkedin.com/in/shanecolinfernandosamarappuli

     DR. SIRKKA FREIGANG

Autorin, Speakerin, Facilitator und Smart Learning Expertin

Dr. Sirkka Freigang ist promovierte Erziehungswissenschaftlerin und Expertin für Smart Learning Environments - darunter versteht man intelligente & hybride Arbeitswelten. Sie ist in verschiedenen Positionen als Advisor tätig, Autorin mehrerer Publikationen, Founderin der Smart Learning Pirates sowie Herausgeberin eines Weblogs, der sich mit vernetzten Wissenswelten auf Basis neuer Technologie-Ökosysteme (IoT, AI, XR) beschäftigt. Dr. Sirkka Freigang ist Global Head of Smart Learning bei der rooom AG, hat einige Jahre in der Trend- und Zukunftsforschung gearbeitet und mehrere L&D Positionen in der Wirtschaft begleitet (u.a. für Volkswagen und Bosch). Was sie antreibt ist das Motto: CREATE EXPERIENCES NOT LESSONS. Diesem Motto folgend ist sie seit Ende 2020 nebenberuflich selbständig als Beraterin, Autorin und Speakerin.

https://sirkkafreigang.com/

     CARLOS FRISCHMUTH

Managing Director und Leiter Hauptstadtrepräsentanz der Hays AG

Carlos Frischmuth ist bei der internationalen Personalberatung Hays als Managing Director tätig. Neben seiner operativen Geschäftsbereichsverantwortung ist Frischmuth für die politische Kommunikation also auch die Fremdpersonal-Compliance bei Hays zuständig. Zudem ist er Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes für selbständige Wissensarbeit e.V., welcher sich beim Einsatz von Selbständigen für mehr Rechtssicherheit für Auftraggeber und Auftragnehmer einsetzt.

https://www.new-work-bullshit.de/

     PHILIP HIRSCHFELD 

Geschäftsführer Hungriger Hirsch

Als einer der beiden Gründer von Hungriger Hirsch Consulting bringt Philip Hirschfeld das Marketing seiner Kunden in das digitale Zeitalter. Von der Strategie über die Konzeption bis hin zur Umsetzung und Optimierung unterstützen er und seine Kolleginnen und Kollegen kleine Start-Ups bis hin zu großen Konzernen bei digitalen Marketingprojekten. Durch die Arbeit mit einer Vielzahl von Kunden und Projekten hat er sich im Laufe seiner mehr als zehnjährigen Karriere ein tiefes und umfassendes Wissen über digitales Marketing angeeignet. Von Social Media Marketing über Websites, E-Mail- und Content-Marketing bis hin zu Web-Analytics. Heute vertrauen Unternehmen wie Randstad, Ottobock und Reisswolf auf seine Beratungsleistungen.

linkedin.com/in/phirsisch

     TOBIAS JOST

Gründer / CEO Karriereguru

Tobias Jost alias ‘Karriereguru’ ist Deutschlands reichweitenstärkster Social Media Creator im Bereich ‘Beruf & Karriere’ (800.000+ Follower). Seine Videos werden von Schülern, Studenten und Jobsuchenden monatlich mehr als 16 Millionen mal aufgerufen. Keiner kennt die Zielgruppe wohl damit besser als er, der täglich hunderte Interaktionen mit Personen aus der Generation Z hat. Erfolgreichstes Beispiel dafür ist nicht zuletzt der Gewinn des deutschen Preises für Onlinekommunikation im Rahmen der Kampagne ‘Elementare-Vielfalt’, zusammen mit dem BAVC.

linkedin.com/in/karriereguru

     GESA LISCHKA

CEO, Inhaberin und Mitbegründerin von Kochstrasse™ – Agentur für Marken, Neuromarketing-Expertin

Die international renommierte Neuromarketing-Expertin Gesa Lischka verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Werbebranche. Nach dem Studium in England ist sie bis heute als Beraterin für deutsche und international agierende Top-100-Unternehmen tätig und entwickelt auf neurowissenschaftlichen und verhaltenspsychologischen Erkenntnissen basierend Strategien zur Unternehmens- und Markenführung. Gesa Lischka gelingt es, Wissenschaft direkt in kreative Konzepte und effektive Kommunikation zu übersetzen. Ihren Arbeitsalltag als Inhaberin einer Marketingagentur mit über 70 Mitarbeitern kombiniert sie mit ihrer starken Bühnenpräsenz. Als Expertin im Fernsehen oder als Rednerin bei TED-Talks und internationalen Neuromarketing- und Marketingkonferenzen begeistert sie Menschen. Für ihre Auftritte wurde sie mehrfach mit internationalen Speaker Awards ausgezeichnet.

linkedin.com/in/gesa-lischka-4b1a5125

     RÜDIGER MAAS

Gründer und Vorstand Institut für Generationenforschung

Rüdiger Maas studierte Psychologie in Deutschland und Japan. Nach seinem Studium gründete er 2012 die Unternehmensberatung Maas Beratungsgesellschaft mbH mit Sitz in Augsburg und Berlin. Maas berät heute Unternehmen, Spitzensportler und Personen des öffentlichen Rechts. 2017 gründete er das Institut für Generationenforschung und entwickelte gemeinsam mit seinem Team aus Psychologen und Soziologen die Generation Thinking Methode, um generationenspezifische Merkmale wissenschaftlich vergleichen zu können. Seit 2020 forscht das Institut auch zu den philosophischen Themen Generationenethik und Generationengerechtigkeit. Maas gilt als Pionier der Generationenforschung und zählt zu den bekanntesten Generationenforschern Deutschlands. Sein Institut für Generationenforschung arbeitet mit zahlreichen Hochschulen und Universitäten im In- und Ausland zusammen. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Generationenforscher, ist er Spiegel Bestseller-Autor und ein viel gebuchter Keynote-Speaker. Rüdiger Maas ist regelmäßig in den Medien als psychologischer Experte und Generationenforscher zu sehen.

www.generation-thinking.de

07.30 Uhr     Early Bird    

Warm-Up mit Stadtführung "Good Morning Berlin" (optional) - Du bist ein Early Bird und möchtest dabei sein?
(Melde dich dazu bitte in unserem Anmeldeformular separat dafür an.)

09.30 Uhr     Begrüßung     

Eröffnung und Begrüßung
Moderation JENS ISSEL, Leiter iGZ-Fachbereich Kommunikation

09.35 Uhr     Keynote      

Neuromarketing: Das Denken lenken – Personaldienstleistung gehirngerecht kommunizieren
GESA LISCHKA, Inhaberin und Mitbegründerin von Kochstrasse™ – Agentur für Marken, Neuromarketing-Expertin

10.20 Uhr     Elevator Pitches     

Kurzpräsentation der nachfolgenden Panels zur Themenfindung

10.30 Uhr     Panels       

• Mit SEO zum Erfolg – So bringst du deine Website in der Suchmaschine ganz nach vorne
  BENJAMIN DESCHE, Online Marketing Experte, Online Marketing Trainer der Google Zukunftswerkstatt, Inhaber atemzug. marketing und Hochschuldozent
• Wie man Menschen mit guten Geschichten gewinnt – Content Marketing als Basis für die Employer Brand
  SARAH VON DERSCHATTA, Managing Director & Office Lead München bei C3 Creative Code and Content
• Social Recruiting – Best Practice: Wie du über Social-Media-Marketing erfolgreich Bewerber rekrutierst
  PHILIP HIRSCHFELD, Geschäftsführer Hungriger Hirsch
• Was macht eine gute Candidate Journey für deine Bewerber aus? So bringst du deinen Recruiting Prozess mit digitalem Marketing und den richtigen Touchpoints nach vorne
  STEFFEN BRAUN, Geschäftsführer der TFI GmbH/Talention und Experte für Employer Branding, Personalmarketing, Active Sourcing, Hochschulmarketing und Recruiting
• Wie produziere ich eigenen Social Media Content mit dem Smartphone
  ANDREAS ABB, Videoproduzent, Content Creator und Coach für Videografie, Youtuber

11.15 Uhr

Einführung in die Barcamps

11.30 Uhr      Barcamps 

Zeit für dein Herzensthema
In unseren Barcamps kannst du dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis austauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!

12.15 Uhr      Lunch Break 

13.15 Uhr      Gipfeltreffen 

Jetzt geht’s auf den Gipfel - lass dich überraschen!

13.45 Uhr      Keynote 

Fit für den Wandel der Zeitarbeit – wie deine Marke dabei hilft
COLIN FERNANDO, Brand Trust

14.30 Uhr     Panels 

• Mit SEO zum Erfolg – So bringst du deine Website in der Suchmaschine ganz nach vorne
  BENJAMIN DESCHE, Online Marketing Experte, Online Marketing Trainer der Google Zukunftswerkstatt, Inhaber atemzug. marketing und Hochschuldozent
• Wie man Menschen mit guten Geschichten gewinnt – Content Marketing als Basis für die Employer Brand
  SARAH VON DERSCHATTA, Managing Director & Office Lead München bei C3 Creative Code and Content
• Social Recruiting – Best Practice: Wie du über Social-Media-Marketing erfolgreich Bewerber rekrutierst
  PHILIP HIRSCHFELD, Geschäftsführer Hungriger Hirsch
• Was macht eine gute Candidate Journey für deine Bewerber aus? So bringst du deinen Recruiting Prozess mit digitalem Marketing und den richtigen Touchpoints nach vorne
  STEFFEN BRAUN, Geschäftsführer der TFI GmbH/Talention und Experte für Employer Branding, Personalmarketing, Active Sourcing, Hochschulmarketing und Recruiting
• Wie produziere ich eigenen Social Media Content mit dem Smartphone
  ANDREAS ABB, Videoproduzent, Content Creator und Coach für Videografie, Youtuber

15.30 Uhr      Keynote 

Warum Arbeitgeber ihr Ego in Social Media beiseitelegen sollten
TOBIAS JOST, Karriereguru

16.00 Uhr      Wrap up 

Gemeinsamer Abschluss und Farewell

10.00 Uhr     Begrüßung 

Eröffnung und Begrüßung
Moderation PROF. DR. JENS GROSSE, Leiter iGZ-Fachbereich Bildung und Personal/Qualifizierung
Moderation CLEMENS VON KLEINSORGEN, stellvertr. Leiter iGZ-Fachbereich Bildung und Personal/Qualifizierung

10.05 Uhr     Keynote 

New Work? Haben wir immer schon gemacht! 
DR. TIMM EIFLER, Geschäftsführer hanfried Personaldienstleistungen GmbH, iGZ-Bundesvorstand

10.50 Uhr     Panels 

• Flexible Arbeitszeitmodelle für das interne Personal: Wie lassen sie sich in Zeitarbeitsunternehmen umsetzen?
  STEFAN DIETZ, Unternehmer, Autor, Redner, Arbeitswelt-Gestalter
• Die Frage nach dem Sinn von Arbeit: Was motiviert die Gen Z und was bedeutet das für die Mitarbeitergewinnung und -bindung?
  RÜDIGER MAAS, Gründer und Vorstand Institut für Generationenforschung
• Kompetenzentwicklung in einer digitalisierten Welt: Welche Kompetenzen brauchen wir für die Arbeitswelt von Morgen?
  THORBEN FASCHING, Geschäftsführer Open Reply, ehem. Vizepräsident im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW)

11.50 Uhr      Bar Camps 

Zeit für dein Herzensthema
Hier hast du die Gelegenheit, dich mit deinen Kollegen aus der Branche in kleinem Kreis auszutauschen: Du kannst ein eigenes Herzensthema einbringen, eine offene Diskussion starten oder zu einer konkreten Fragestellung um Rat fragen. Du gestaltest selbst das Programm!

13.00 Uhr      Lunch Break 

14.00 Uhr      Keynote 

Der New Work Hype zwischen Mythos und Wahrheit
CARLOS FRISCHMUTH, Managing Director und Leiter Hauptstadtrepräsentanz der Hays AG

14.30 Uhr     Panels 

• Flexible Arbeitszeitmodelle für das interne Personal: Wie lassen sie sich in Zeitarbeitsunternehmen umsetzen?
  STEFAN DIETZ, Unternehmer, Autor, Redner, Arbeitswelt-Gestalter
• Die Frage nach dem Sinn von Arbeit: Was motiviert die Gen Z und was bedeutet das für die Mitarbeitergewinnung und -bindung?
  RÜDIGER MAAS, Gründer und Vorstand Institut für Generationenforschung
• Kompetenzentwicklung in einer digitalisierten Welt: Welche Kompetenzen brauchen wir für die Arbeitswelt von Morgen?
  DR. MERLE EMRE, Director Campus Hamburg, Hochschule Macromedia

15.30 Uhr      Coffee Break 

15.40 Uhr      Keynote 

New Work braucht neue Lernkonzepte
DR. SIRKKA FREIGANG, Autorin, Speakerin, Facilitator und Smart Learning Expertin, die wissenskreateurin**

16.10 Uhr      Fishbowl 

Moderation MANUEL EPKER, Geschäftsführer Institut für Bildungskooperation
Hier hast du noch einmal die Gelegenheit, deine Fragen und Ideen loszuwerden und ein Fazit des Tages zu ziehen: Du kannst in der „Fishbowl“ mitschwimmen und dich aktiv in die Diskussion einbringen, indem du dich mitten in die Expertenrunde setzt, oder du schaust mit einem kühlen Getränk von außen zu und resümierst den Tag.

16.45 Uhr      Wrap up 

Gemeinsamer Abschluss und anschließender Après-Summit