Präsenzseminar

Motivierendes Führen: Wie entstehen engagierte Mitarbeiter? (2-tägig)

Seminar-Details

DozentBirgitt Peters
Start20.09.2022 10:00
Ende21.09.2022 17:00
TypPräsenzseminar
OrtMünster
ZielgruppeNiederlassungsleiter, Team- und Regionalleiter, Geschäftsführer und Inhaber
PreisMitglieder: 650,00 EUR zzgl. MwSt. Nichtmitglieder: 850,00 EUR zzgl. MwSt.
Teilnehmer2

Seminar-Beschreibung

Selbstvertrauen ist der Schlüssel motivierter Mitarbeiter. Wer Mitarbeiter führt, die nicht an ihren Fähigkeiten zweifeln, führt ein selbständiges, kreatives, offenes und vor allem engagiertes Team, das neue Herausforderungen neugierig angehen und sich auf unbekannte Wege einlassen kann. Präzise Zielformulierung und ein konstruktives Feedback anstelle von permanenter Kritik bilden das Kernelement einer erfolgreichen Führungskraft. Aufbauend auf dem Seminar „Mitarbeiterführung – Konflikte pro-aktiv und produktiv meistern“, erfahren die Teilnehmer dieses Seminars Möglichkeiten und Grenzen, Stolperfallen und Herangehensweisen, ihre Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren und durch gefühlte Erfolge offener mit Kritik umgehen zu können. Essentielle Strategien für die praktische Umsetzung werden in Gruppenarbeit und Rollenspiel vertieft, um empathisch und einfühlsam die eigene Führungsrolle nachhaltig zu stärken. Durch Praxisnahe Fallbeispiele, die von den Teilnehmern eingebracht oder von der Trainerin gestellt werden, entwickeln die Besucher im gemeinsamen Austausch Lösungen. Eine theoretische und praktische Einführung in unterschiedliche Gesprächstechniken bietet die Möglichkeit, das neu Erlernte individuell im Mitarbeitergespräch anzuwenden und sich damit in der Position sicher zu fühlen.

Seminar-Inhalte

- Mitarbeitermotivation – eine Herausforderung für Führungskräfte
- Zielformulierung und Zielerreichung
- Aufgaben als Führungskraft – Stärkung des Selbstvertrauens
- Lob und konstruktives Feedback als Erfolgsfaktor
- Individuelles Feedback für individuelle Mitarbeitertypen
- Konstruktive Gesprächsführung als Führungsaufgabe
- Praxisnähe unter Einbeziehung der Trainingsinhalte (Fallbeispiele werden gestellt)

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