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Implementierung von Personalentwicklung im Zeitarbeitsunternehmen: Erfolgreiches Projekt- und Prozessmanagement (2-tägig)

Professionellem Projekt- und Prozessmanagement kommt eine strategische Bedeutung bei der erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung von Veränderungsprojekten zu. Und je effizienter und effektiver Sie dort aufgestellt sind, umso attraktiver sind Sie als Arbeitgeber.

In diesem Workshop stehen Tipps und Tricks für erfolgreiches Projekt und Prozessmanagements auf dem Programm, das wir am Beispiel der Einführung von systematischer Personalentwicklung im Unternehmen diskutieren werden. Neben der Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Projektleitung, Ihrer Verantwortung und Ihren Aufgaben, setzen wir uns mit möglichen Risiken und notwenigen Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Change Management-Projekten auseinander.

Im Workshop erprobte hilfreiche Werkzeuge und Methoden sowie die individuelle Ausarbeitung eines Einführungs- und Umsetzungsplanes unterstützen Sie bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Referent/innen:

  • Lars Lentfer

    Kontakt
    Lars
    Lentfer
    Seminarleiter/in

    Lars Lentfer ist Diplom-Soziologe und Geschäftsführer der Treibstoff HR Changer GmbH. Schwerpunkte seiner Aktivitäten liegen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung mit allen Fragen rund um Change Management und die Auswirkungen auf Führung und Mitarbeiter – von der Strategieentwicklung über die Umsetzung durch Trainings, Schulungen und Teamentwicklungen bis hin zur Evaluation und dem Controlling von Projekterfolgen. Mit 20 Jahren nationaler und internationaler Berufserfahrung ist Herr Lentfer als Berater, Trainer, Projektmanager und Coach auf die Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen spezialisiert. Kunden sind Unternehmen der freien Wirtschaft vom Mittelstand bis zum globalen Großkonzern sowie öffentliche Einrichtungen auf kommunaler, Landes- und Bundesebene wie Städte, Ämter und Ministerien, Berufsgenossenschaften, Unfallkassen, Krankenhäuser und Kliniken, Krankenkassen, Gewerkschaften, Stiftungen und Organisationen der Sozialwirtschaft. Darüber hinaus war und ist Lars Lentfer als Gastdozent und regelmäßiger Sprecher an der Universität Hamburg und an der privaten Zeppelin Universität Friedrichshafen/Bodensee tätig. Die Projekte von Herrn Lentfer sind geprägt von seinem soziologisch fundierten systemischen Verständnis vor allem in den Bereichen Führung, Kommunikation, Change sowie Projektmanagement.

Termin
Von: 11.06.2020 10:00 Uhr
Bis: 12.06.2020 17:00 Uhr
Ort Stuttgart
Gebühren
Mitglieder: 650,00 EUR zzgl. MwSt.
Nichtmitglieder: 850,00 EUR zzgl. MwSt.

Zielgruppenbeschreibung:

Dieser Workshop richtet sich an Mitarbeiter, die für Personalentwicklung und/oder Change Management im Unternehmen verantwortlich sind. Die Teilnahme kann bei einer ProPeZ-Zertifizierung auf die Ausbildung des ProPeZ-Projektleiters angerechnet werden. Für weitere Informationen: www.igz-propez.de

Inhalte

> Einführung von Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
> Grundverständnis von Change Management
> Grundlagen Projekt- und Prozessmanagement, Klärung von Rollen und Erwartungen
> Kompetenzen der Projektleitung
> Tool-Box, Erstellung von Einführungs- und Umsetzungsplänen für Ihr Projekt

Anmeldung

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