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„Uns geht es gut, und das soll auch so bleiben!“ Betriebswirtschaftliche Kennzahlen verstehen und für die unternehmensstrategischen Planungen richtig nutzen

Ein Unternehmen zu führen, ohne die betriebswirtschaftlichen Zahlen wirklich zu kennen, ist wie Autofahren ohne Tachometer. Sie spüren, dass Ihr Auto fährt, können die Geschwindigkeit aber nur schätzen und auch alle anderen Kontrollfunktionen fehlen.

Sie benötigen kein BWL-Studium. Pragmatisch beleuchten Sie in diesem Workshop die finanziellen Zusammenhänge und Strukturen der finanziellen Unternehmensführung. Sie sind nach diesem Workshop in der Lage, eine eigene Bilanzanalyse durchzuführen um Ihre Kennzahlen zu bewerten. Mit diesem Wissen haben Sie die richtige Grundlage für Ihre Planungen und Entscheidungen. Sie werden den Ausführungen Ihres Steuerberaters besser folgen können und auch Ihr Bankberater wird Sie anders sehen.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse. Aus 20 Jahren Erfahrung wissen wir, Sie legen in diesem Workshop die Grundlage für Ihr Kennzahlensystem.

Referent/innen:

  • Klaus-Dieter Scholz

    Kontakt
    Klaus-Dieter
    Scholz
    Projektgruppenleiter/in
    Projektgruppe Zeitarbeit 2030
    Seminarleiter/in
    02306 30660-0
    02306 30660-16

    Klaus-Dieter Scholz ist seit 20 Jahren als Coach und Trainer sowie als Unternehmensberater selbstständig. Seine Schwerpunkte sind Vertriebsberatung und Vertriebskommunikation, Kundenkontaktmanagement, Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterführung. Er führt und organisiert Erfa-Gruppen (Erfahrungsaustausch) moderiert Veranstaltungen, hält Vorträge und führt eine Vielzahl von Workshops und Seminaren durch. Neben der Begleitung seiner direkten Kunden arbeitet er eng mit mehreren Berufsverbänden zusammen, die sein Wissen für Seminare, Symposien und Tagungen nutzen. Intensiv arbeitet er seit 2008 für den iGZ und in der Zeitarbeit.

    www.bscg.net

Termin
Von: 10.04.2019 10:00 Uhr
Bis: 10.04.2019 17:00 Uhr
Ort Berlin
Gebühren
Mitglieder: 359,00 EUR zzgl. MwSt.
Nichtmitglieder: 459,00 EUR zzgl. MwSt.

Zielgruppenbeschreibung:

Geschäftsführer, Inhaber

Inhalte

- Das magische Dreieck aus Sicherheit, Liquidität, Rentabilität
- Struktur der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
- Warum sind hochrentable Unternehmen oft nicht liquide?
- Was ist der Break-Even-Point
- Wissen Sie, wie hoch Ihr Cash-Flow ist?
- Kennzahlenanalyse, zuerst der Quickcheck und dann das 20-Kennzahlensystem und Bewertung an Hand einer Beispielbilanz
- Grundlagen der Planung
- Strategiebetrachtung

Anmeldung

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